文｜曾翀 曾世洪 楊濤 曾文琦 咼小喬

來源｜2022年度”國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例“

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，突出理論錘煉。

當(dāng)前，國有企業(yè)改革正處于“攻堅(jiān)期”和“深水區(qū)”，做好高質(zhì)量黨建工作，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，是國有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的根本保障和精神動力。

近年來，川慶鉆探工程公司黨委堅(jiān)持以黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營，以生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗(yàn)黨建工作成效，深入推進(jìn)“2161”黨建工作體系，深化“三級聯(lián)動”黨建工作機(jī)制，圍繞企業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)抓黨建、圍繞職工群眾急難愁盼抓黨建，圍繞提升企業(yè)基層黨建工作價值創(chuàng)造能力開展實(shí)踐與研究，取得了明顯成效。

政治思想守“正” 堅(jiān)定不移聽黨話跟黨走

堅(jiān)持旗幟鮮明講政治，始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。

一是在政治建設(shè)上“塑靈魂”。貫徹落實(shí)《公司黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的重點(diǎn)措施》，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對中國石油和中國石油相關(guān)工作的重要指示批示精神，作為引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的指南針，確保企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)始終沿著正確方向前進(jìn)。

二是在政治生活中“嚴(yán)剛性”。擬定并下發(fā)《民主生活會和組織生活會、民主評議黨員工作規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)雙重組織生活制度。督促各級黨組織全面貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日、談心談話等制度。針對信息時代帶來的新變化，充分發(fā)揮“鐵人先鋒”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺的教育宣傳作用，不斷提升黨內(nèi)政治生活時代氣息。

三是在學(xué)習(xí)教育中“促提升”。認(rèn)真落實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范引領(lǐng)作用，帶動全公司理論學(xué)習(xí)深入開展。堅(jiān)持黨員常態(tài)化學(xué)習(xí)提醒機(jī)制，督促各級黨組織結(jié)合基層實(shí)際，把黨的創(chuàng)新理論講生動、講清楚、講透徹。

四是在統(tǒng)一思想上“聚合力”。把黨的十九屆六中全會和黨的二十大精神作為重中之重，通過“三會一課”、專題講座、知識競賽等形式，做實(shí)一系列大學(xué)習(xí)大宣傳大普及，為公司改革發(fā)展筑牢統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)，匯聚奮進(jìn)合力。

制度機(jī)制定“章” 推進(jìn)黨建機(jī)制科學(xué)化、規(guī)范化

堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。

一是把好黨委研究“前置關(guān)”。切實(shí)落實(shí)前置程序，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的決策體系。堅(jiān)持民主集中制原則，加強(qiáng)“三重一大”決策運(yùn)行管理，對決策的重大事項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)定向，緊扣“四個是否”進(jìn)行研究討論，確保科學(xué)決策、依法決策。

二是牽好主體責(zé)任“牛鼻子”。以“主體責(zé)任清單”來強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識，對照責(zé)任清單推進(jìn)實(shí)施“常態(tài)化監(jiān)督”，推動目標(biāo)倒逼責(zé)任。制定并下發(fā)《關(guān)于所屬單位黨委委員履行黨建工作“一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法》，將各單位黨委委員履行“一崗雙責(zé)”情況，納入所屬單位黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核和年度黨建工作責(zé)任制考核內(nèi)容。

三是用好考評激勵“指揮棒”。持續(xù)開展黨組織書記抓基層黨建述職評議工作，對履職能力不到位的提醒談話，限期整改落實(shí)。嚴(yán)格開展黨建工作責(zé)任制考核評價，拓展多維度測評渠道，并將黨建考核和業(yè)務(wù)考核結(jié)合起來作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)，做到“雙考核雙掛鉤”。指導(dǎo)督促所屬各單位全覆蓋開展基層黨支部考核評價，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，整頓提升考核排名后10%的黨支部。

基層建設(shè)強(qiáng)“根” 推動基層黨組織全面過硬

堅(jiān)持抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)固基本，著力建強(qiáng)支部堡壘，暢通基層黨建“最后一公里”。

一是在支部建設(shè)上“夯根基”。積極落實(shí)“四同步”要求，將規(guī)范黨支部設(shè)置作為組織建設(shè)重點(diǎn)，抓好動態(tài)管理。著力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持抓兩頭帶中間，常態(tài)化開展基層黨建指導(dǎo)服務(wù)，建立“六位一體”量化考評體系，持續(xù)深化黨支部達(dá)標(biāo)晉級管理。

二是在書記選育上“抓關(guān)鍵”。狠抓黨支部書記這個“關(guān)鍵少數(shù)”，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記。按照“三懂三會三過硬”標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施黨支部書記能力提升工程，舉辦黨支部書記示范培訓(xùn)班。利用集團(tuán)公司《黨支部書記培訓(xùn)簡明教程》《黨支部書記任職培訓(xùn)》和《如何做好新時代基層思想政治工作》課件等，督促所屬各單位抓好黨支部書記任職培訓(xùn)和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)任職1-3年培訓(xùn)全覆蓋。制定黨支部書記月度談心談話制度，建立一人一事思想動態(tài)工作臺賬，精準(zhǔn)把脈員工“急難愁盼”問題。

三是在有機(jī)融合上“找路子”。把基層黨建政治優(yōu)勢和基層管理獨(dú)特優(yōu)勢結(jié)合起來，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)和“三基”工作有機(jī)融合8項(xiàng)機(jī)制27條措施。挖掘利用基層黨建研究團(tuán)隊(duì)的資源和力量，積極探索黨政正職責(zé)任融合、黨內(nèi)制度與管理制度融合、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用與行政領(lǐng)導(dǎo)管理作用融合、黨員先鋒模范作用與員工崗位主體作用融合、黨員隊(duì)伍建設(shè)與員工隊(duì)伍建設(shè)融合“五個融合”路徑，持續(xù)厚植公司競爭優(yōu)勢發(fā)展優(yōu)勢。

黨建品牌塑“魂” 促進(jìn)中心工作提質(zhì)增效

堅(jiān)持“一體兩面”抓黨建，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，分級分類抓亮點(diǎn)，積極打造黨建品牌，持續(xù)提升價值創(chuàng)造力。

一是在作用發(fā)揮上“樹標(biāo)桿”。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的指導(dǎo)意見》，結(jié)合黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)等載體，引導(dǎo)黨員在提速提效、降本節(jié)支、深化改革等重點(diǎn)任務(wù)中做表率、勇?lián)?dāng)。探索建立黨內(nèi)生活督導(dǎo)隊(duì)，充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富老黨員在黨建工作的輻射、示范和帶動作用。推進(jìn)落實(shí)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，黨委委員聯(lián)系的黨支部爭創(chuàng)示范黨支部，黨支部委員聯(lián)系的班組打造過硬班組，黨員聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營崗位員工持續(xù)提升業(yè)績改進(jìn)。

二是在創(chuàng)先爭優(yōu)上“添動力”。深入開展“四創(chuàng)四當(dāng)”主題實(shí)踐活動，教育引導(dǎo)黨員把價值貢獻(xiàn)作為履職的衡量標(biāo)準(zhǔn)，把效益創(chuàng)造作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的最終目標(biāo)，組織“四創(chuàng)”案例評比，抓好典型塑造，形成黨員創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制，全力調(diào)動黨員心無旁騖建功立業(yè)的積極性。

三是在基層陣地上“挖亮點(diǎn)”。著力培育攻堅(jiān)文化，大力倡導(dǎo)“家”文化，扎實(shí)開展“一支部一堡壘一特色”黨建品牌創(chuàng)建，在成都、重慶、長慶、新疆四個片區(qū)分別選樹一批叫得響、有影響的黨建品牌示范點(diǎn)，打造示范黨支部的“過硬指數(shù)”和“標(biāo)準(zhǔn)畫像”。深入推進(jìn)區(qū)域黨建聯(lián)盟，積極構(gòu)建“共商、共建、共享”黨建新格局，持續(xù)增強(qiáng)基層黨組織政治功能、服務(wù)功能。

四是在創(chuàng)新模式上“求實(shí)效”。大力推行“黨建 ”模式，以促進(jìn)黨建融入中心工作為著力點(diǎn)，積極探索實(shí)踐“黨建 主營業(yè)務(wù)”提升競爭實(shí)力；“黨建 隊(duì)伍建設(shè)”提高整體素質(zhì)；“黨建 企業(yè)文化”凝聚奮進(jìn)合力；“黨建 群團(tuán)建設(shè)”營造和諧氛圍等多種形式、各具特色的“黨建 ”示范亮點(diǎn)工程。

組織保障兜“底” 深化三級聯(lián)動工作機(jī)制

堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，深化“三級聯(lián)動”黨建工作機(jī)制，構(gòu)建“大黨建”工作格局。

一是堅(jiān)持黨委班子“引領(lǐng)帶動”。黨委班子突出思想政治引領(lǐng)、科學(xué)決策引領(lǐng)、用人導(dǎo)向引領(lǐng)、正向激勵引領(lǐng)、推動執(zhí)行引領(lǐng)、形象示范引領(lǐng)“六個引領(lǐng)”，帶頭貫徹上級和公司黨委決策部署，帶頭推進(jìn)中心工作，帶頭攻堅(jiān)克難、創(chuàng)造一流業(yè)績。

二是堅(jiān)持職能部門“組織推動”。黨建工作職能部門聚焦謀劃到位、組織到位、推動到位、考核到位、選樹到位、改進(jìn)到位“六個到位”，優(yōu)化工作流程，完善工作制度，高效推動抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落地見效。

三是堅(jiān)持基層黨組織“同頻互動”。以提升組織力為重點(diǎn)，強(qiáng)化政治功能與提高政治能力、增強(qiáng)政治意識相結(jié)合，提升組織力與保障生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成相結(jié)合，加強(qiáng)黨員教育管理與形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)相結(jié)合，開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動與單位評先選優(yōu)相結(jié)合，堅(jiān)持黨支部達(dá)標(biāo)晉級管理與業(yè)績改進(jìn)提升相結(jié)合，著力黨建工作創(chuàng)新與小改小革、降本增效相結(jié)合“六個結(jié)合”，持續(xù)抓好基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè)。

報送單位：中國石油川慶鉆探工程有限公司

曾 翀 中國石油川慶鉆探工程有限公司總經(jīng)理助理、人事處（黨委組織部）處長（部長）

曾世洪 中國石油川慶鉆探工程有限公司黨委副處級組織員、黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任

楊 濤 中國石油川慶鉆探工程有限公司人事處（黨委組織部）組織建設(shè)科科長

曾文琦 中國石油川慶鉆探工程有限公司人事處（黨委組織部）組織建設(shè)科主管

咼小喬 中國石油川慶鉆探工程有限公司川西鉆探公司辦公室（黨委辦公室）干事

編輯丨葉子