近些年來，伴隨著社會的進步和經濟的發展，水利水電工程規模和數量同樣獲得了良好的發展空間，在一定程度上推動了工程各項技術的創新和發展。然而在水利水電工程施工過程中存在諸多問題，施工管理水平滯后，不能夠與時俱進，對于先進設備與技術的監管力度不夠，水利水電施工質量難以保證，制約著水利水電工程的施工進展。因此，必須加強工程的施工管理力度，并于施工進程中實現全程監管，這樣才能規范水利水電的施工操作，實現全面保證工程質量。

　　一、運用科學管理軟件，對水利水電安裝工程項目進行信息化管理

　　十多年水利水電工程行業管理經驗，結合國際先進的行業管理理念，開發了一套專業的水利水電安裝工程項目管理軟件。該系統以工程項目為管理對象，主要從項目招投標、材料、設備、租賃、分包、合同、進度、質量、安全、進度、成本等多個方面進行全方位的管理與控制，并將這些信息加以整理、歸類及分析，公司及工程各職能部門可隨時監控工程施工過程中的所有事務。

　　二、水利水電工程項目管理軟件的主要功能介紹

　　1、項目管理

　　項目管理貫穿整個水利水電工程項目全過程，實現從項目前期的投標、勘察、立項到項目過程中的物料、勞務、成本、進度、質量、安全以及項目后期的成本、竣工、質保等全方位進行管理，形成動態項目控制體系。

　　2、合同管理

　　合同管理是一個水利工程項目的重要管控對象之一，水利工程公司的合同分為工程合同、材料合同、勞務合同、租賃合同以及分包合同等，以往合同按文本儲藏，有時為了查閱參考某份合同資料必須在文件柜找尋，十分不便。而水利工程管理信息系統的合同管理模塊把公司的所有合同分類登記，按不同的權限供公司相關人員進行查詢，方便快捷高效。

　　3、進度管理

　　進度管理模塊主要包括項目總進度計劃、月進度計劃、月實際進度對比等模塊，實現從進度計劃、進度填報、項目產值、施工清單維護上的管理。通過計劃與實際的對比分析，實現了對項目整體進度的控制和監督，確保了履約進度管理信息溝通的及時性，有利于總部對現場進度信息及時掌握，便于對項目履約情況的總體決策。

　　4、材料管理

　　一個水利水電建設項目，材料成本占用了整個項目的主要成本，所以管理和控制好物資的運用，將有效控制項目的成本，減少浪費，減少管理成本。水利工程項目管理軟件的材料管理模塊，可以有效的控制采購業務、入庫業務、出庫業務以及付款結算業務，有力支持項目資金的合理使用，減免不必要的損壞。

　　5、施工過程管理

　　施工過程管理模塊主要包含施工日志、設計變更、技術交底、施工組織方案的管理，并提供豐富的施工過程管理報表，方便領導層隨時隨地了解施工過程。

　　6、費用管理

　　水利水電企業在建項目眾多且區域分布廣，管理難點大，其中費用管理是一個難點也是重點，費用管控信息系統以事前預算為基礎，對項目的預算申報、材料費用、勞務費用、租賃費用、分包費用、間接費用等費用實行事中管控，在預算額度控制和工作流管理中規范風險管理。

　　三、水利水電工程項目管理系的特色

　　1、提供項目立項、設計、實施、驗收、簽證、結算階段的業務功能，實現全方位的工程項目管理。

　　2、實時、客觀的項目分析報表，為各級領導提供決策支持。

　　3、通過對實施過程的跟蹤、督辦，實現成本、進度、質量的全方位控制。

　　4、實行清晰的審批機制，實現各部門協同管理，各司其職，相互關聯。

　　5、形成統一的流程，自定義業務、管理規范，迎合施工項目業務需要，貫穿工程項目管理的各個過程，避免人為漏洞。

　　綜上所述，通過水電水利工程管理信息系統展開施工質量管理，能夠有效提高水利水電施工工程質量;實行資金監管，能夠減少施工成本，提高工程經濟效益;通過勞務人員管理，培養施工人員安全意識、規范施工人員的操作流程、可保障水利水電施工的順利運行，從而從整體上提高我國的水利水電工程發展水平。