【國企這十年】

中共山東省國資委委員會(huì)選送

山東省屬企業(yè)黨建工作百佳案例之四十七

打造“七彩黨建” 鑄就活力品牌

文/山東能源魯西礦業(yè)會(huì)寶嶺鐵礦公司黨委

案例簡介：山東能源魯西礦業(yè)會(huì)寶嶺鐵礦公司黨委按照“突出黨建特色，彰顯品牌效應(yīng)”的品牌創(chuàng)建思路，精心打造以“紅色先鋒”“橙色暖心”“金色活力”“綠色和諧”“青色成長”“藍(lán)色平安”“紫色創(chuàng)新”為主題的七彩黨建活力品牌，積極構(gòu)建“七彩黨建、支部工作法、精品黨小組、黨員項(xiàng)目化負(fù)責(zé)制”四維立體式黨建工作體系，將黨建工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營全流程、各環(huán)節(jié)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

案例背景

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。”國有企業(yè)黨建如何抓，黨建工作到底該如何與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合，切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)作用，是當(dāng)前擺在國有企業(yè)黨務(wù)工作者面前亟待解決的問題。會(huì)寶嶺鐵礦公司黨委針對基層黨建工作示范引領(lǐng)作用不強(qiáng)、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合度不高等問題，積極探索基層黨建工作新模式，創(chuàng)新推出有色彩、有活力、有溫度、有內(nèi)涵的“七彩黨建”品牌，讓黨建工作成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力引擎。

主要做法

會(huì)寶嶺鐵礦公司黨委積極探索黨建工作新模式，按照“突出黨建特色，彰顯品牌效應(yīng)”的品牌創(chuàng)建思路，借鑒“七彩”顏色，精心打造出“紅色先鋒”“橙色暖心”“金色活力”“綠色和諧”“青色成長”“藍(lán)色平安”“紫色創(chuàng)新”為主題的“七彩黨建”活力品牌，積極構(gòu)建“七彩黨建、支部工作法、精品黨小組、黨員項(xiàng)目化負(fù)責(zé)制”四維立體式黨建工作體系，將黨建工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營全流程、各環(huán)節(jié)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）打造黨建品牌，撬動(dòng)基層活力。一是推進(jìn)“七彩黨建”品牌建設(shè)。公司黨委始終堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，不斷強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，對近年來各基層黨支部黨建品牌，借鑒“七彩”顏色進(jìn)行集群整合、集約運(yùn)作，創(chuàng)建“七彩黨建”品牌項(xiàng)目，把品牌建設(shè)延伸到各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)崗位，涌現(xiàn)出了“黨員突擊隊(duì)”“智享空間”“紅色驛站”等50余項(xiàng)貼近實(shí)際、成效顯著的“七彩黨建”子項(xiàng)目，形成了品牌創(chuàng)建人人參與，創(chuàng)建成果人人共享的全員抓黨建大格局。二是創(chuàng)建支部特色品牌。結(jié)合支部特點(diǎn)，對各支部工作法進(jìn)行系統(tǒng)分析、總結(jié)提煉、深化提升，形成了安全黨支部“歸零”、選礦廠黨支部“四驅(qū)”、機(jī)運(yùn)黨支部“五線譜”等7個(gè)獨(dú)具特色的支部工作法，進(jìn)一步激發(fā)了支部工作活力，促進(jìn)公司黨建工作水平再上新臺(tái)階。三是打造精品黨小組。認(rèn)真貫徹“支部建在連上，黨小組建在班組上”的工作方針，將黨建工作重心下移，管理下沉，打破壁壘，按照管理精細(xì)、服務(wù)精準(zhǔn)、人員精干的原則，打造了“動(dòng)漫”“啄木鳥”“鐵·匠”“錨索攻關(guān)”等23個(gè)精品黨小組，將黨建工作的觸角延伸到生產(chǎn)最前沿、基層第一線，黨建基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步鞏固和提升。四是積極開展黨員項(xiàng)目化負(fù)責(zé)制。以問題為導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員立足崗位主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮先鋒模范作用，通過項(xiàng)目化管理、清單化推進(jìn)、責(zé)任化落實(shí)的方式，推動(dòng)破解制約公司發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

“七彩黨建”品牌展示

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮核心作用。一是選優(yōu)配強(qiáng)支部班子。近年來，公司黨委不斷調(diào)整優(yōu)化黨支部班子隊(duì)伍，選聘7名本科以上學(xué)歷的“80后”中流砥柱擔(dān)任基層黨支部書記，將基層黨務(wù)人員打造成素質(zhì)硬、黨務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)、學(xué)歷高的復(fù)合型人才，為基層黨建工作開展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。二是“第一書記”抓黨建。創(chuàng)新開展黨務(wù)“第一書記”進(jìn)基層，通過競聘、雙選會(huì)等形式，先后選拔11名優(yōu)秀黨務(wù)骨干包掛基層黨支部任“第一書記”，主動(dòng)下沉基層、融入基層、服務(wù)基層，提升黨支部工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平。三是強(qiáng)化正向激勵(lì)。通過開展發(fā)現(xiàn)榜樣、“黨員亮·踐行動(dòng)”、“身邊的感動(dòng)”等活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)選樹一批善作為、敢擔(dān)當(dāng)、甘奉獻(xiàn)的黨員先鋒，用榜樣的感召力凝魂聚力、激勵(lì)隊(duì)伍，積極營造崇尚典型、學(xué)習(xí)典型、爭做典型的濃厚氛圍。

沂蒙紅嫂革命紀(jì)念館重走紅色之路

（三）堅(jiān)持固本強(qiáng)基，推進(jìn)全面過硬。一是黨內(nèi)組織生活守正創(chuàng)新。制訂編印《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范手冊》160余本，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”“主題黨日”等黨內(nèi)組織生活制度，推動(dòng)基層

黨建工作步入制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。創(chuàng)新黨內(nèi)組織生活方式，積極開展情景課堂、黨小組井下現(xiàn)場會(huì)、黨員奉獻(xiàn)日等活動(dòng)，讓組織生活既有“黨味”又有“鮮味”。組織黨員團(tuán)員到兒童福利院、特殊教育學(xué)校、敬老院等場所開展慈善公益活動(dòng)，弘揚(yáng)傳遞社會(huì)正能量。共計(jì)開展主題黨日活動(dòng)30余次，黨員志愿服務(wù)680余人次，慈善捐款捐物12萬余元，贏得職工群眾和社會(huì)各界的一致好評。二是完善制度從嚴(yán)考核。健全完善黨建工作責(zé)任考核管理辦法，形成“三級閉環(huán)”考核模式，織密“四縱四橫”責(zé)任考核網(wǎng)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。制定支部月度考核清單，實(shí)現(xiàn)清單式考核、閉環(huán)化管理；創(chuàng)新開展黨建“云考核”，制作支部考核二維碼，對黨建工作進(jìn)行肌體掃描，線上反饋，大大提高黨建考核工作效率。三是星級黨員爭星晉位。制定下發(fā)《星級黨員評選辦法》，建立黨員責(zé)任考核、黨員奉獻(xiàn)加分雙向考核激勵(lì)機(jī)制，讓黨員行有約束，干有激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)黨員日常管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化，進(jìn)一步提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

黨小組會(huì)開到井下

案例效果

“七彩黨建”品牌建設(shè)促進(jìn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情充分釋放，企業(yè)盈利能力、核心競爭力、行業(yè)影響力和持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)，黨建引領(lǐng)力充分彰顯。

（一）黨建工作水平全面提升。在“七彩黨建”品牌引領(lǐng)下，基層黨支部實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步、全面過硬。機(jī)運(yùn)黨支部被評為省屬企業(yè)過硬黨支部示范點(diǎn)，選礦廠黨支部被評為能源集團(tuán)過硬黨支部、臨沂市直機(jī)關(guān)工委“五星級”黨支部。公司黨委被評為臨沂市直機(jī)關(guān)工委“十佳黨建工作示范點(diǎn)”、臨沂市委、省國資委、山東能源集團(tuán)黨委“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。“七彩黨建”品牌被中國煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)評為2021年煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。

（二）創(chuàng)新創(chuàng)造迸發(fā)活力。公司黨委搭建“創(chuàng)客中心”平臺(tái)，激活創(chuàng)新創(chuàng)效源動(dòng)力，鼓勵(lì)職工立足現(xiàn)場找問題、立課題、解難題，構(gòu)建了黨委發(fā)動(dòng)、支部帶動(dòng)、全員行動(dòng)的創(chuàng)新格局。參與創(chuàng)新創(chuàng)造的職工占全體職工的90%以上，累計(jì)征集難題557項(xiàng)，攻克難題386項(xiàng)，“創(chuàng)客杯”青工創(chuàng)新成果1235項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)綜合創(chuàng)效1.8億元，企業(yè)創(chuàng)新活力得到全面提升。

（三）社會(huì)效應(yīng)有力彰顯。公司黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，承接了省煤監(jiān)局、中國移動(dòng)臨沂分公司、蘭陵縣直機(jī)關(guān)部門等80余家企事業(yè)單位、1500余人次的觀摩交流。與棗礦集團(tuán)、山東高速、蘭陵縣農(nóng)商銀行等20余家單位開展黨建共建活動(dòng)，2021年10月承接省國資委省屬企業(yè)基層黨組織書記黨務(wù)工作者示范培訓(xùn)班現(xiàn)場活動(dòng)，200余人現(xiàn)場觀摩，黨建品牌影響力和知名度大幅提升。