今年以來，清嘉所堅持“一切工作黨建引領、一切困難黨建破題”，探索建立“黨建引領、上下聯動、多元參與、共建共享”的收費運營新模式，不斷推動收費運營工作精細化，服務精準化。

織密“經緯線”。以黨支部標準化建設為引領，依托行業管理提升年、黨員亮身份、提效能、優服務、沖百億專項活動，每月由黨小組議定學習計劃，支部審核，黨員個人羅列學習重點，撰寫學習心得，匯報示范崗、志愿崗開展情況，每季度通報甘肅黨建、學習強國積分情況，將學習納入黨員評先樹優范圍，構建了完善的“黨支部＋黨小組＋黨員＋黨員示范崗＋黨員志愿者”的五級體系。

辦好“民生事”。積極推進數據稽核、綠通查驗、評先樹優、示范崗、志愿服務黨建與業務工作融合，58名黨員把工作重心轉移到班組，“哪里有困難，哪里就有黨員”的模式，及時發現問題及時處置，實現“微事不出班，小事不出站，大事不出所，矛盾不上交”，解決職工群眾急難愁盼問題11個，用精細化管理助推了所站基礎管理。

擴大“覆蓋面”。建立收費班組與各黨小組信息動態溝通機制，依托釘釘黨建群，將黨員的學習心得、班組管理、收費業務等方面的意見建議，精準篩選、逐項歸檔，納入所站基礎管理范圍。完善黨支部書記牽頭抓總，黨小組組長各負其責，黨員履行兜底管理責任的工作體系，使黨建工作嵌入到了收費業務最關鍵的地方，黨建與業務工作融合發展的格局日益凸顯。

供稿｜周 軍（清嘉收費所）

編輯｜韓 娜

審核｜付晶華