市政控股黨委以“實(shí)”為要，推動(dòng)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展（市政黨建工作總結(jié)）
市政控股黨委以“實(shí)”為要，推動(dòng)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展（市政黨建工作總結(jié)）
市政控股黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，集團(tuán)上下樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、優(yōu)化民生服務(wù)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)向市場(chǎng)化、服務(wù)型、科技型、智慧型企業(yè)轉(zhuǎn)變，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、壓實(shí)黨建主體責(zé)任，以“質(zhì)”促“效”
堅(jiān)持以學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為切入點(diǎn)，加強(qiáng)理論武裝，淬煉政治素養(yǎng)。秉承實(shí)干為先，結(jié)合基層工作經(jīng)歷、多崗輪崗鍛煉、急難險(xiǎn)重任務(wù)等方面選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書(shū)記隊(duì)伍，充分發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)的“頭雁效應(yīng)”。聚焦提質(zhì)市政公共服務(wù)，將黨建融入公司治理，以服務(wù)國(guó)企體制改革為核心創(chuàng)品牌，以解決群眾訴求為導(dǎo)向建品牌，黨員帶頭擔(dān)任市政管家，主動(dòng)深入社區(qū)，切實(shí)把黨建品牌效應(yīng)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)為民服務(wù)的實(shí)際舉措。
二、夯實(shí)宣傳文化矩陣，用“聲”提“量”
始終堅(jiān)持讓黨的“好聲音”飛入尋常百姓家，緊跟融媒“由紙向云”的發(fā)展步伐，聚焦水氣熱惠民利民便民，與市區(qū)媒體“三微一端”平臺(tái)建立信息共享“直通車(chē)”，在《人民日?qǐng)?bào)》《北京支部生活》等黨報(bào)黨刊多角度立體化展現(xiàn)城市更新成效。樹(shù)立“宣傳到基層”的鮮明導(dǎo)向，深入基層挖掘黨員見(jiàn)義勇為救人救火、愛(ài)崗敬業(yè)以企為家、攻堅(jiān)克難奉獻(xiàn)青春等市政故事。
基層黨組織以百姓需求為“哨聲源”，利用智慧市政信息管理系統(tǒng)，提前摸排用水量異常、暖氣不熱等生活難題，讓“69435555 水氣熱好保姆”的服務(wù)“聲”入社區(qū)，“走”進(jìn)人心，惠及更多區(qū)域百姓。
三、抓實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)，激“活”賦“能”
將黨員教育管理和青年人才隊(duì)伍建設(shè)作為黨建戰(zhàn)略問(wèn)題來(lái)抓，從專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、制度體系、工作機(jī)制等方面超前謀劃，打造“礪菁英才”青年后備人才培養(yǎng)項(xiàng)目，精選優(yōu)育科技型、管理型人員，為黨育才。注重拓寬人才成長(zhǎng)通道和黨員成長(zhǎng)路徑，出臺(tái)《職業(yè)發(fā)展雙通道暫行管理辦法》，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力。同時(shí)，注重發(fā)揮黨員在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的“傳幫帶”作用，以培訓(xùn)筑平臺(tái)，以實(shí)干育工匠，黨員化身集團(tuán)“內(nèi)訓(xùn)師”，開(kāi)展現(xiàn)代企業(yè)、實(shí)操演練、焊工電工等專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)，傳道授業(yè)解惑，培育市政工匠。
