桂林理工大學(xué)環(huán)境學(xué)院基于網(wǎng)格化管理落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制（網(wǎng)格化管理 黨建）

在落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制上,桂林理工大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院運(yùn)用網(wǎng)格化管理模式，建立學(xué)院黨委、黨支部、黨員干部三級聯(lián)動運(yùn)行機(jī)制，形成學(xué)院黨委抓支部、支部抓黨員干部的層層落實(shí)工作責(zé)任制，并通過網(wǎng)格員聯(lián)動到每位黨務(wù)工作者，將分散的黨務(wù)工作者進(jìn)行有機(jī)整合，推進(jìn)高校基層黨建與大數(shù)據(jù)、人工智能發(fā)展深度融合，促進(jìn)高校黨建工作網(wǎng)格化的蓬勃發(fā)展。

桂林理工大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院構(gòu)建基層黨建工作責(zé)任制落實(shí)的網(wǎng)格化管理體系，在現(xiàn)有的高校黨政組織體系基礎(chǔ)上，適當(dāng)區(qū)分和安排學(xué)院黨政組織工作職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動責(zé)任制實(shí)施規(guī)范化，落實(shí)好黨建工作責(zé)任制。以學(xué)院黨委、黨支部、黨小組為網(wǎng)格縱線，以部門、年級、班級為網(wǎng)格橫線，以工會、團(tuán)委、學(xué)生會和學(xué)生社團(tuán)為紐帶，構(gòu)建縱橫交貫的網(wǎng)格集群。以資源共享、動態(tài)參與、責(zé)任落實(shí)為前提，打破碎片化布局，將各個分散、獨(dú)立、單一的節(jié)點(diǎn)所構(gòu)成的網(wǎng)格，按照模塊化思路，構(gòu)造成有序、共享、立體的單元網(wǎng)格，促進(jìn)黨委和基層黨組織與廣大黨員干部之間的聯(lián)系，使責(zé)任更加明晰、覆蓋更加全面。

除構(gòu)建網(wǎng)格結(jié)點(diǎn)，還在每一個結(jié)點(diǎn)配備網(wǎng)格管理員，加強(qiáng)落實(shí)黨建工作責(zé)任制。在每個網(wǎng)格單元中，一方面，讓黨委書記充當(dāng)網(wǎng)格員的角色，以其為重要責(zé)任人。 利用網(wǎng)格化的優(yōu)點(diǎn)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，定期聽取各黨支部的工作總結(jié)和計(jì)劃安排，在思想、 組織、作風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行重點(diǎn)討論與研究，加強(qiáng)思想建設(shè)，鞏固組織建設(shè)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各級齊抓共管的機(jī)制。另一方面，黨委書記和黨支部書記作為貫徹執(zhí)行主體，充分發(fā)揮自身作用，扮演相應(yīng)的角色，及時傳達(dá)上級黨組織關(guān)于基層黨建工作的精神、決議和指示，召開專題會議并作出部署安排。

依托學(xué)院“大數(shù)據(jù)工作室”，將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)廣泛應(yīng)用到黨的建設(shè)工作中，把黨建工作滲透到信息化建設(shè)的方方面面，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合共生。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開發(fā)應(yīng)用網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)，把責(zé)任人和責(zé)任清單納入信息化網(wǎng)格，確保網(wǎng)格內(nèi)每一份責(zé)任事項(xiàng)都能在線上線下同步落實(shí)，實(shí)現(xiàn)黨建工作透明化、高效化。（單位：桂林理工大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院 作者：李心愿、鄭東昊、洪迅成）