光明日報記者 顏維琦

上海浦東，陸家嘴金融城，活躍著4.6萬家企業(yè)、50多萬從業(yè)人員；已建成的285幢商務(wù)樓宇中，稅收億元樓有110多幢，區(qū)域經(jīng)濟總量突破6300億元，是上海經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極。

在這里，每一幢樓都是一條“垂直的金融街”，也是一個“垂直社區(qū)”。樓宇經(jīng)濟迸發(fā)蓬勃活力的背后，是多年來對樓宇黨建的持續(xù)探索實踐。

2018年11月6日，習(xí)近平總書記來到陸家嘴金融城黨建服務(wù)中心，充分肯定上海創(chuàng)新黨建工作的思路和模式，并囑咐“在加強基層黨建工作上繼續(xù)探索、走在前頭”。作為樓宇黨建的發(fā)軔地，浦東新區(qū)始終牢記總書記囑托，發(fā)揮樓宇黨委領(lǐng)導(dǎo)下樓事會共建共治共享平臺作用，讓樓宇黨建成為推動區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的紅色引擎。

“樓事會”辦實事

金融城里的樓事會，是個怎樣的存在？

2020年4月，浦東新區(qū)在上海中心大廈等6幢樓宇試點推出樓事會制度，實施“樓長制”；2021年3月，第一屆樓事大會召開，首批39家樓事會集中成立，樓事工作聯(lián)席會議正式運轉(zhuǎn)。

記者曾旁聽樓事會的會議，用一位樓事會成員的話說，樓事會好比“垂直社區(qū)”里的居委會——發(fā)揮黨群綜合優(yōu)勢，構(gòu)建樓宇、企業(yè)、公共管理部門、機構(gòu)之間的“生態(tài)圈”，為樓宇企業(yè)切實解決難題，做到訴求“一口式”受理、問題“一條龍”對接。

樓事會的成員包括樓宇聯(lián)合黨組織書記、物業(yè)管理方負責(zé)人、黨群服務(wù)站負責(zé)人、入駐企業(yè)黨組織書記、企業(yè)行政負責(zé)人及黨員職工代表等，市場、稅務(wù)、公安等部門相關(guān)人員組成下沉式服務(wù)團隊，為樓事會賦能。有了樓事會發(fā)揮聯(lián)通和連接功能，能夠充分實現(xiàn)“樓事樓議”“樓事樓辦”“樓事樓管”，推動共治共享。

2022年10月，陸家嘴金融城成立上海中心大廈、環(huán)球金融中心等樓宇黨委，按照“一樓宇一黨組織一樓事會”模式，推動樓宇黨組織和樓事會成員雙向進入、交叉任職。在上海市、區(qū)組織部門的指導(dǎo)下，陸家嘴管理局黨組和五個街道黨工委積極探索，已成立147家樓事會，稅收億元樓基本實現(xiàn)樓事會全覆蓋。

運行3年多，陸家嘴金融城樓事會收到各類需求1100余條，已完成913條。“作為第一批成立樓事會的大樓，我感覺到企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府之間的溝通更加順暢了，我們將能解決的問題在基層直接消化。”中國金融信息中心樓事會樓長陳顥說。

今年陸家嘴金融城還將打造超黨群服務(wù)綜合體，開設(shè)服務(wù)窗口，一站式提供黨務(wù)、政務(wù)、文化、公益等各類服務(wù)，將黨群服務(wù)功能向更深更遠輻射延伸。

“第二樓長”促經(jīng)濟

陸家嘴軟件園樓事會“第二樓長”，是陸家嘴管理局樓宇發(fā)展服務(wù)辦公室副主任陳晨的“新角色”。今年6月，包括陳晨在內(nèi)的陸家嘴金融城首批10位“第二樓長”正式上崗。

“第二樓長”也叫經(jīng)濟包干員，由來自陸家嘴管理局和五個街道的經(jīng)濟工作一線人員擔(dān)任。在陳晨看來，“第二樓長”更貼切地說，是一個黨建和經(jīng)濟工作相結(jié)合的角色，可以通過樓事會平臺拉近企業(yè)間的距離，促進企業(yè)尋找上下游合作伙伴。

在這之前，金融城樓事會都有了“樓長”。太平置業(yè)（上海）有限公司總經(jīng)理劉韶的另一個身份，就是太平金融大廈樓事會的樓長。他介紹，樓事會定期召開工作例會，傾聽樓事需求。“一開始企業(yè)代表還比較拘謹，隨著越來越多的需求通過樓事會平臺得以解決，大家也活躍起來了。”

“為什么要設(shè)‘第二樓長’？商辦樓宇作為‘垂直社區(qū)’，和一般村居的社區(qū)最大區(qū)別在于，它的第一屬性是經(jīng)濟工作，樓宇經(jīng)濟的發(fā)展是陸家嘴經(jīng)濟發(fā)展的一個核心。”上海自貿(mào)區(qū)陸家嘴管理局副局長、陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)綜合黨委書記袁冶鋒說，“第二樓長”由一線招商人員擔(dān)任，能夠給予企業(yè)發(fā)展最好的支持，促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展。

“我們服務(wù)的不僅是企業(yè)，更是人才。希望通過我們的點滴工作，讓人才愿意留在陸家嘴，讓陸家嘴不僅成為工作場地，還是學(xué)習(xí)、生活、居住的寶地。”陳晨這樣看待自己的新角色。

“樓門口”就是家

7月3日，陸家嘴金融城的暑托班又開班了。今年的暑托班辦在上海中心大廈、東方金融廣場、上海銀行大廈里，解決職工暑期小孩無人托管的后顧之憂。

記者了解到，陸家嘴金融城公益性暑托班已舉辦3年，由工會和樓事會牽頭，將樓宇內(nèi)閑置樓層盤活利用，遴選第三方公益服務(wù)機構(gòu)授課，深受孩子和家長歡迎。

不光暑托班，陸家嘴金融城還推出了媽咪小屋、外賣取餐柜、智能藥柜、職工健康服務(wù)點等實事項目。越來越多的服務(wù)辦到“樓門口”，多樣的需求得到關(guān)注和響應(yīng)，讓高樓大廈越來越暖心，“樓門口”就像“家門口”。

協(xié)調(diào)多部門推出《樓事服務(wù)指南》；申辦“一口受理”，服務(wù)“一卡認定”，讓“人才服務(wù)直通車”駛?cè)敫鄻怯睿粐@“高學(xué)歷、高技能、高收入”的金融城從業(yè)人員個性化需求，形成“你點單我配送”的服務(wù)模式……在陸家嘴金融城，以黨建賦能發(fā)展，化“軟服務(wù)”為“硬支撐”，黨的組織優(yōu)勢得以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢，“善治理”的效能成為提升區(qū)域營商環(huán)境的助力。

“商務(wù)樓宇是經(jīng)濟發(fā)展最活躍載體，也是‘兩新’組織和從業(yè)人員最集中的場所，陸家嘴金融城將黨建引領(lǐng)下的樓事會制度作為工作的重要抓手，促進金融城的全面發(fā)展。我們也將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，以高水平樓宇黨建助力高質(zhì)量發(fā)展。”上海自貿(mào)區(qū)陸家嘴管理局黨組書記、局長肖健說。

不斷擦亮樓宇黨建“金字招牌”，凝聚“垂直社區(qū)”的向上力量，推動實現(xiàn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)和多元治理有機統(tǒng)一，探索依然在路上。

《光明日報》（2023年07月08日02版）

來源： 光明網(wǎng)-《光明日報》