隨著經(jīng)濟社會結構的深刻變化，非公有制經(jīng)濟組織和社會組織（以下簡稱“兩新”組織）成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的富集地和經(jīng)濟社會發(fā)展的內動力。但在實際工作中，重經(jīng)濟、輕黨建現(xiàn)象頻出，黨組織組建難、覆蓋面不廣和有組織無活動是“兩新”組織黨建的頑癥。緊扣基層需求，以“三選三強三評”為抓手，從選、用、評三個維度切實發(fā)揮黨建指導員作用，提升“兩新”組織黨建質量成為加強黨的基層組織建設的著力點。

聚焦“三選”強隊伍。首先要選好全職黨建指導員，堅持人崗相適的原則，結合區(qū)域定位，按照重要領域優(yōu)先配強、不同區(qū)域差額下沉的分配方式設崗定責、社會化招聘“一村一大”，分配到產業(yè)功能區(qū)等全職從事黨建指導工作。其次要選好專職黨建指導員，針對功能區(qū)黨建工作薄弱現(xiàn)狀，鼓勵功能區(qū)高薪選聘碩博高學歷人才專業(yè)從事“兩新”組織黨建與業(yè)態(tài)融合工作，提升黨建專業(yè)化水平。再次要選好兼職黨建指導員，從各機關事業(yè)單位各部門中統(tǒng)籌調配業(yè)務骨干、退休老干部，組建兼職黨建指導員隊伍，對重點行業(yè)、重點領域進行分區(qū)分片督促指導，確保“兩新”黨建業(yè)務指導不留死角。

聚焦“三強”明責任。首先要強化思想動員，當好“宣傳員”。黨建指導員要深入“兩新”組織指導黨建工作，積極與企業(yè)業(yè)主、社會組織負責人及管理層人員開展交心談心，了解企業(yè)生產經(jīng)營情況。其次要強化職業(yè)奉獻，當好“服務員”。要充分發(fā)揮黨建指導員專業(yè)優(yōu)勢，開啟“一對多服務模式”。積極調處企業(yè)矛盾糾紛，主動爭取各類扶持資金，及時運用互聯(lián)網(wǎng)資源，實時對接市場需求，助力平臺物資共享串聯(lián)。再次要強化信息溝通，當好“聯(lián)絡員”。要建立健全黨建指導員信息報送制度，做好上情下達、下情上報，對發(fā)現(xiàn)的問題第一時間報告和處置。

聚焦“三評”抓管理。首先是標準量化評先進。圍繞黨建指導員自身素質、日常表現(xiàn)，量身定制黨建指導員績效考核標準，將考核結果作為職級晉升、崗位調整、薪酬核定和獎勵懲戒的重要依據(jù)。其次是智能“打卡”評出勤。要建立周匯報、月通報考勤制度，每月不定期實地抽查出勤履職情況，全面督導責任落實。再次是企業(yè)反饋評口碑。要開設企業(yè)反饋專線，定期組織企業(yè)為黨建指導員綜合表現(xiàn)打分評價，倒逼指導員履職盡責。

來源：中青在線