大河報·豫視頻記者 李鑫 通訊員 張俊龍

　　今年以來，中國銀行信陽分行以“復(fù)興壹號”智慧黨建平臺為抓手，通過高層對接、持續(xù)跟進、優(yōu)化服務(wù)，先后與9家單位簽署“復(fù)興壹號”智慧黨建協(xié)議，系統(tǒng)上線4700余人，為進一步深化銀政企多領(lǐng)域合作、促進業(yè)務(wù)發(fā)展與黨建合作雙提升奠定了良好基礎(chǔ)。

　　“復(fù)興壹號”智慧黨建平臺是中國銀行貫徹落實黨中央關(guān)于“運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作”部署要求，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)為代表的信息技術(shù)快速發(fā)展趨勢，精心打造的抓黨建、強黨建、評黨建的互聯(lián)網(wǎng)黨建平臺。平臺覆蓋黨建、共青團、工會三大板塊智慧場景，致力推動黨工團系統(tǒng)深度融合。

　　一是分行黨委高度重視。該行黨委堅持以黨建引領(lǐng)，促進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，積極開展“復(fù)興壹號”智慧黨建平臺推廣工作，將“復(fù)興壹號”作為推動黨建與業(yè)務(wù)深入融合的有力抓手。通過會議強調(diào)、任務(wù)督導(dǎo)、“一把手”約談等形式，壓實責(zé)任，凝聚共識，讓全行充分認識到“復(fù)興壹號”推廣工作的重要意義。

　　二是強化政策引導(dǎo)。修訂《信陽分行2023年黨支部黨建工作積分考核辦法》 ，加大“復(fù)興壹號”推廣的考核分值，使之成為黨建考核的“關(guān)鍵指標(biāo)”和“勝負手”。同時，要求各單位每月報送“復(fù)興壹號”重點目標(biāo)客戶推廣工作進展跟蹤表，抓好過程管理。

　　三是多措并舉。通過強化組織聯(lián)動、黨團聯(lián)學(xué)、業(yè)務(wù)聯(lián)動等多種形式，依托“復(fù)興壹號”平臺，為合作單位的黨建工作注入新活力。在獲悉某行政單位仍以現(xiàn)金、微信轉(zhuǎn)賬等方式收取黨費，存在管理難度大、收繳不及時等困難后，第一時間向其推廣“復(fù)興壹號”智慧平臺，詳細介紹功能和優(yōu)勢，現(xiàn)場演示操作流程，量身打造專屬服務(wù)方案。最終，成功為其上線“復(fù)興壹號”智慧平臺，不僅有效節(jié)約了人工成本，也為該企業(yè)黨建工作的規(guī)范化、智慧化建設(shè)提供了有力支持。

　　下一步，中行信陽分行將繼續(xù)依托“復(fù)興壹號”智慧黨建平臺，扎實推進黨建引領(lǐng)與中心業(yè)務(wù)融合，不斷提升客戶合作的深度和廣度，進一步提高中國銀行黨建品牌的影響力和知名度，為全行實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。