同發(fā)東周窯煤業(yè)公司黨委:“六種能力”實(shí)現(xiàn)黨建工作大提升
記者觀察網(wǎng)山西3月6日電(通訊員 季玉鋒 池洋)晉能控股煤業(yè)集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)公司,從提升“六種能力”著手,推進(jìn)黨建工作上水平,實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。
提高政治領(lǐng)導(dǎo)能力。公司黨委著力提高政治“三力”,即政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,努力增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,密切關(guān)注政策變化和法規(guī)要求,準(zhǔn)確判斷當(dāng)前形勢對(duì)企業(yè)運(yùn)營的影響,并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃,確保企業(yè)的發(fā)展與政治要求相一致,推進(jìn)黨中央、省委、上級(jí)公司黨委各項(xiàng)重大決策部署高質(zhì)量落地見效。
提高思想引領(lǐng)能力。宣傳思想工作是做好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作的有力保證。公司持之以恒建立統(tǒng)一的企業(yè)文化,加強(qiáng)陣地建設(shè),強(qiáng)化對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳,做好輿論引導(dǎo)。通過各類培訓(xùn)、宣講等方式,引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向,形成共同的價(jià)值共識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力,促進(jìn)干部員工以主人翁的心態(tài),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,盡職盡責(zé)做好本職工作。
提高擔(dān)當(dāng)落實(shí)能力。公司著力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,提高干部員工政治站位,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督,培養(yǎng)干部員工勇于承擔(dān)責(zé)任,撲下身子落實(shí)工作,鼓勵(lì)員工自覺結(jié)合實(shí)際情況提出創(chuàng)新想法,積極推動(dòng)公司發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù),力爭實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破和效益持續(xù)增長。
提高服務(wù)職工能力。公司關(guān)心員工的職業(yè)發(fā)展和工作生活,建立暢通的溝通渠道,傾聽員工的需求和意見,提供良好的福利待遇和培訓(xùn)機(jī)會(huì),關(guān)注員工的工作滿意度和幸福感。向員工灌輸終身學(xué)習(xí)的理念,因材施教培養(yǎng)“多面手”和“專業(yè)大拿”;以人為本培養(yǎng)全員安全意識(shí),加大安全保障;多措并舉改善員工工作生活環(huán)境,解決員工急難愁盼問題;合規(guī)合理保障員工實(shí)行正常權(quán)利,獲得應(yīng)有福利。
提高變革塑造能力。建設(shè)變革型組織、提高干部塑造變革能力,是公司黨委長期堅(jiān)持的重要工作。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的行業(yè)、企業(yè)環(huán)境,公司實(shí)施創(chuàng)新開放政策,鼓勵(lì)全員不斷更新理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,學(xué)以致用,在工作實(shí)踐中勇于打破陳規(guī)舊思維,提出創(chuàng)新想法,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的流程優(yōu)化和創(chuàng)新項(xiàng)目的開展,不斷提升公司競爭力。
提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。公司建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,制定并執(zhí)行嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,不斷提高安全、金融、法律、環(huán)保、廉潔、穩(wěn)定、輿情等方面風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、防范、化解、管控的能力,順勢而為、借勢發(fā)力、積極作為,下好先手棋、打好主動(dòng)仗,力求把矛盾化解于未然,把風(fēng)險(xiǎn)解決于無形。