選樹優(yōu)秀標桿

凝聚榜樣力量

抓好典型傳播

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，立足于“國之大者”和“省之大計”，奮力打造勤廉并重的新時代黨建高地和清廉建設高地，以高質量黨建引領保障國有企業(yè)高質量發(fā)展。在前四屆成功舉辦的基礎上，由浙江日報報業(yè)集團主辦，浙江省委黨校全面從嚴治黨研究中心提供智庫支持，浙江共產黨員雜志集團組織開展第五屆“國企黨建創(chuàng)新樣本”征集活動。200余家國企黨組織報送400多份案例。

第50期為大家推薦的黨建案例是：物產中大國際貿易集團有限公司第一黨支部——打造“數(shù)字芳華”助力公司高質量發(fā)展。

案例背景

近年來，物產中大國際貿易集團有限公司黨委堅決貫徹上級黨委部署，全面落實“全企一體、雙融共促”工程，推進黨建工作與經營管理工作深度融合，把黨建工作深化到每個工作場景，打造“一支部一品牌”黨建品牌體系。公司第一黨支部立足于所轄的運營管理中心、數(shù)字科技部的工作職責，結合黨員中女性黨員占88.4%，35歲以下的年輕黨員占67.4%等實際情況，打造“數(shù)字芳華”品牌。堅持把經營管理的重點和難點作為支部工作的著力點和落腳點，緊扣公司發(fā)展戰(zhàn)略和部門職責，梳理提煉支部工作重點項目，以黨建引領業(yè)務，提升了工作質效。

案例簡介

“數(shù)字”指物產中大國際第一黨支部著力推動數(shù)字化建設賦能業(yè)務發(fā)展，“芳華”指的是支部黨員主要由女性和年輕員工組成。“數(shù)字芳華”指通過發(fā)揮女性黨員、年輕黨員力量，通過實施思想領航行動、組建“黨員攻堅小組”、組織“管理 ”支部黨建聯(lián)建、開展“最美巾幗花”活動等載體，推動支部黨員員工在公司經營管理中攻堅克難，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，為公司建設“全球化大宗商品智慧供應鏈服務集成商”貢獻力量。

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清廉教育主題黨日活動

主要做法

實施思想領航行動

公司第一黨支部堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，落實“第一議題”等制度，踐行貿易強國戰(zhàn)略，深入學習貫徹貿易強國建設、數(shù)字化改革等決策部署，結合公司經營實際和部門職責，明確重點任務，推進落實。開展“推動公司高質量發(fā)展·我們怎么干”“打贏管理服務增效攻堅戰(zhàn)”等主題黨日活動，全年組織專題活動20余場、微黨課10余次。

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組建“黨員攻堅小組”

公司第一黨支部在重大任務、重點項目推進過程中組建“黨員攻堅小組”，沖鋒在前、攻堅克難。近年來，公司實施“管理下沉”，按照“大中臺、小前臺”的模式推進組織變革，運營管理中心按照對口服務的事業(yè)部下設4個二級部門，員工下沉到業(yè)務部門，其中黨員比例達31.9%，提升了職能部門對業(yè)務的全流程管控與服務支持。數(shù)字科技部牽頭制定數(shù)字化工作“十四五”規(guī)劃，實施“一數(shù)據平臺 六運用平臺 一分析平臺”，進一步實現(xiàn)對公司經營管理的智能化支持。黨支部健全支委會議事制、黨建聯(lián)系人負責制、項目負責人攻堅制、項目進度例會制、問題清單督辦制5項工作機制，先后成立了6個由女性黨員牽頭的項目攻堅小組，半年時間累計處理運維類和改進型需求1000多條，累計解決新增功能性需求140條，有效加強了業(yè)務過程管理、風險分析研判。

組織“管理 ”支部黨建聯(lián)建

公司第一黨支部堅持請進來、走出去，立足于提升部門管理服務、數(shù)字賦能的水平，主動與公司內的兄弟部門、外部單位、上下游客戶等開展黨建聯(lián)建，提升支部所轄部門的管理效能。支部先后與物產金屬第五黨支部、螞蟻科技第一黨支部、杭州電子科技大學計算機學院智能所黨支部等進行聯(lián)合聯(lián)建，簽署共建協(xié)議3份，通過“管理 ”實現(xiàn)雙向賦能、共促發(fā)展。

開展“最美巾幗花”活動

公司第一黨支部開展“最美巾幗花”活動，每月為女員工過生日、送上生日祝福。針對女性員工平衡家庭和事業(yè)的困難、公司發(fā)展速度加快帶來的工作壓力等問題，支部書記定期與女性黨員們開展談心談話，在企業(yè)經營中更好地綻放“她力量”。為助力女性員工成長，除“師帶徒”“傳幫帶”方式外，支部組建了一支“最美巾幗花”團隊，定期為支部下轄部門員工開展服務和培訓，幫助解決生活和工作上的疑難問題，截至目前已開展培訓15場。

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“最美巾幗花”頒獎

主要成效

黨員示范作用進一步發(fā)揮

物產中大國際第一黨支部，鼓勵黨員勇敢擔擔子，讓黨員在實打實、硬碰硬的工作實踐中長本領、增才干。員工技能顯著增強，在部門內形成主動思考、主動預警、主動跟蹤的工作方式，進一步提升了服務支持和風險管控履職能力。由女性黨支部副書記負責的CRM系統(tǒng)項目小組聚焦服務能力躍升，客戶細分定位、精準畫像，通過項目規(guī)范制定及項目整體架構搭建等工作，為CRM系統(tǒng)上線打牢基礎。由黨員骨干負責的客戶資信管理系統(tǒng)，從企業(yè)背景、風險概覽、財務數(shù)據、經營動態(tài)等9個方面對企業(yè)的資信能力進行了定制化設計，上線后為賦能業(yè)務提供了強有力的工具。近3年來，共有12名年輕女性員工榮獲公司“服務促銷獎”和“銳意新秀獎”。

黨支部戰(zhàn)斗力進一步增強

第一黨支部建設了一支“政治有定力、年輕有活力、專業(yè)有擔當”的黨員隊伍，政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力不斷增強，在重大任務、重大項目、重大活動中，黨員沖鋒在前、勇于擔當，黨旗在基層一線高高飄揚。第一黨支部多次獲得物產中大集團和公司“先進基層黨組織”稱號。下轄的運營管理中心多次榮獲物產中大集團“業(yè)務協(xié)同獎”，連續(xù)多年獲得公司“管理獎”和“創(chuàng)新獎”。

黨建引領發(fā)展成效進一步凸顯

第一黨支部通過建強支部、建好黨員隊伍，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，深入推進管理下沉、數(shù)字賦能，實現(xiàn)管控和服務工作的深度融合，有力提升公司管理效能，助力公司高質量發(fā)展。目前，客戶關系管理（CRM）系統(tǒng)和客戶資信管理系統(tǒng)已經上線，數(shù)據中臺、南北物流二期、企業(yè)APP門戶等項目已投入使用，有力提升了公司數(shù)字化水平。近年來，公司整體規(guī)模穩(wěn)步增長，盈利能力顯著提升，運營質量大幅提高，2022年實現(xiàn)營業(yè)收入1451.63億元，利潤總額11.5億元，主要指標創(chuàng)歷史新高，樹立了較好的行業(yè)地位。

來源：物產中大國際貿易集團有限公司

策劃：陳紅艷 李津

編輯：戚遠見

責編：余建紅

編審：陳紅艷

主編：章先清