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省委組織部發(fā)文:部領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假,不得隨意借調(diào)基層干部,不得以處室名義對外發(fā)文

省委組織部發(fā)文:部領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假,不得隨意借調(diào)基層干部,不得以處室名義對外發(fā)文

?近日,云南省委組織部研究制定了落實“基層減負(fù)年”六項措施,通過實際行動讓干部“輕裝上陣”。

——部領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假,處室每年休假人數(shù)不少于80%,力爭做到全員休假。

——不得以跟班、頂崗、抽調(diào)、學(xué)習(xí)等名義隨意借調(diào)(借用)基層工作人員,借調(diào)(借用)期限原則上不超過3個月,因特殊工作需要的,經(jīng)分管部領(lǐng)導(dǎo)同意后,累計不超過6個月,借調(diào)(借用)手續(xù)須經(jīng)州(市)、縣(市、區(qū))黨委組織部審核。

——不得以處室名義對外發(fā)文,包括不得通過QQ群、微信群、大組工網(wǎng)即時通訊等網(wǎng)絡(luò)傳輸工具發(fā)送工作通知或“白頭文件”等。

具體都有哪些措施?請大伙和小編一起來看看:

省委組織部發(fā)文:部領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假,不得隨意借調(diào)基層干部,不得以處室名義對外發(fā)文

一、切實強(qiáng)化政治建設(shè)

省委組織部發(fā)文:部領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假,不得隨意借調(diào)基層干部,不得以處室名義對外發(fā)文

堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),力戒形式主義、官僚主義的一系列重要指示,以及對云南工作的重要指示精神,牢記習(xí)近平總書記對組織部門“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”、對組工干部“政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠”的重要要求,不折不扣貫徹落實黨中央、省委決策部署,將力戒形式主義、官僚主義作為部機(jī)關(guān)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要內(nèi)容,扎實組織開展作風(fēng)建設(shè)專項整治行動,真正把樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的要求落實到組織工作全過程各方面。

二、大力整治文山會海

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年內(nèi)開到縣級以下的會議、發(fā)到縣級以下的文件減少30%以上。

嚴(yán)格執(zhí)行部長“一支筆”審批會議制度,堅持會議、文件年度計劃,原則上沒有列入計劃和經(jīng)費預(yù)算的會議不開,沒有列入計劃的文件不發(fā)。

會議內(nèi)容相近、參會人員范圍大體相同,特別是涉及州(市)、縣(市、區(qū))同志參加的會議,一般使用網(wǎng)絡(luò)視頻等形式召開,能合并的合并、可套開的套開,原則上不要求州(市)、縣(市、區(qū))同志到主會場參會,參會人數(shù)控制在150人以內(nèi),會議時間不超過90分鐘。

各類工作會議一般不印發(fā)資料匯編、交流材料,可在會后通過云南省組織系統(tǒng)辦公平臺發(fā)布。

除參照中央組織部做法及明確規(guī)定要求發(fā)文的,原則上不與各單位聯(lián)合行文。

每年開展的常規(guī)性工作不再發(fā)文,單項工作要點不再發(fā)文,政策性文件原則上不超過10頁。

除法規(guī)性、政策性文件外,會議通知、工作方案等文件按程序報批后注明“經(jīng)×××同意”等字樣,通過云南省組織系統(tǒng)辦公平臺點對點精準(zhǔn)發(fā)布,不搞“大水漫灌”。

推進(jìn)公文網(wǎng)絡(luò)傳輸、網(wǎng)上辦理,除涉密的文件材料外,一律通過辦公平臺運轉(zhuǎn)。

不得以處室名義對外發(fā)文,包括不得通過QQ群、微信群、大組工網(wǎng)即時通訊等網(wǎng)絡(luò)傳輸工具發(fā)送工作通知或“白頭文件”等。

簡報類只保留《云南組工通訊》、《云南組工信息》,同時控制數(shù)量,提高質(zhì)量。

三、規(guī)范督查檢查考核

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嚴(yán)控總量和頻次,除省管領(lǐng)導(dǎo)班子和省管干部年度考核、黨委(黨組)書記抓基層黨建工作述職評議考核外,原則上不再開展其他綜合性督查檢查考核項目。

領(lǐng)導(dǎo)班子和干部年度考核中涉及基層黨建的內(nèi)容,一般直接采用黨委(黨組)書記抓基層黨建工作述職評議考核結(jié)果,不再單獨考核。

開展督查檢查考核工作不“以臺賬論英雄”,不得簡單將有沒有領(lǐng)導(dǎo)批示、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、開會發(fā)文、臺賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實的標(biāo)準(zhǔn),不得隨意要求基層填表報數(shù)、層層報材料,不得以微信工作群、手機(jī)APP上傳工作場景截圖或錄制視頻來代替對實際工作評價。

省委組織部考核事項中定量指標(biāo)不得少于30%,要求報送或查閱的臺賬資料的指標(biāo)內(nèi)容不得超過全部指標(biāo)的1/3,規(guī)范性的電子臺賬與紙質(zhì)臺賬具有同等效力。

確需查看臺賬的,須在工作部署的同時提供經(jīng)部務(wù)會審定的臺賬目錄。

加強(qiáng)與各部門和部內(nèi)各處室的協(xié)調(diào)配合,大力推進(jìn)巡視巡察和各類督查檢查考核等成果的共享和運用。

加強(qiáng)運用信息化手段提升數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計、分析效率和質(zhì)量,在建系列信息化平臺中有數(shù)據(jù)的自動生成相關(guān)結(jié)果,基層黨建和干部(公務(wù)員)相關(guān)數(shù)據(jù)能夠由黨內(nèi)統(tǒng)計和公務(wù)員統(tǒng)計提供的,除重要工作外,一般不得隨意要求下級單位報材料、統(tǒng)數(shù)據(jù)、填表格,不得“今天發(fā)通知、明天要結(jié)果”。

整合組織部門以全體黨員和干部為對象設(shè)置的學(xué)習(xí)平臺等,避免重復(fù)設(shè)置、層層加碼。

四、大興調(diào)查研究之風(fēng)

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加強(qiáng)調(diào)研統(tǒng)籌,把全省組織系統(tǒng)集中大調(diào)研工作同基層黨建工作隨機(jī)調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判、脫貧攻堅一線考察識別干部、公務(wù)員和人才隊伍建設(shè)調(diào)研等工作結(jié)合起來,嚴(yán)控實地調(diào)研規(guī)模,不集中、不扎堆到一個地方、一個點、一條線路開展調(diào)研。

綜合運用隨機(jī)調(diào)研、蹲點調(diào)研、書面調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等方式,提高調(diào)研實效。不搞迎來送往,不印接待手冊,不制宣傳展板,不干擾基層正常工作。

未經(jīng)批準(zhǔn),不得以組織現(xiàn)場會、開展調(diào)查研究等名義變相到基層召開會議、舉辦活動和開展督查檢查考核。

原則上,部機(jī)關(guān)一個月內(nèi)到同一個州市調(diào)研不得超過兩批次。

推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,形成針對性、指導(dǎo)性、操作性強(qiáng)的意見建議,制定解決矛盾和問題的工作方案,不能為調(diào)研而調(diào)研。

建立調(diào)研協(xié)作機(jī)制和調(diào)研計劃制度,實行調(diào)研工作與外出報備、財務(wù)報銷等聯(lián)動管理。

五、激勵干部擔(dān)當(dāng)作為

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增強(qiáng)大局意識和擔(dān)當(dāng)精神,科學(xué)把握組織工作在全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中的定位,科學(xué)把握處室工作在全省組織工作中的定位,找準(zhǔn)工作著力點和切入點,切實提高圍繞中心、服務(wù)大局的能力水平。

正確處理好減負(fù)與提質(zhì)的關(guān)系,該減的堅決減,該管的大膽管,該做的必須做到位,不能以減負(fù)為借口降低工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

以問題為導(dǎo)向開展崗位大練兵,著力提升組工干部專業(yè)能力和專業(yè)水平。

加大對組工干部關(guān)心關(guān)愛力度,落實好公務(wù)員職務(wù)與職級并行、干部職工體檢、帶薪休假、領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問困難干部家庭等激勵保障制度。

部領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假,處室每年休假人數(shù)不少于80%,力爭做到全員休假。

不得以跟班、頂崗、抽調(diào)、學(xué)習(xí)等名義隨意借調(diào)(借用)基層工作人員,借調(diào)(借用)期限原則上不超過3個月,因特殊工作需要的,經(jīng)分管部領(lǐng)導(dǎo)同意后,累計不超過6個月,借調(diào)(借用)手續(xù)須經(jīng)州(市)、縣(市、區(qū))黨委組織部審核。

改進(jìn)談話和函詢工作方法,有效減輕干部不必要的心理負(fù)擔(dān)。

及時宣傳干實事、作風(fēng)好的先進(jìn)典型。

六、部務(wù)會示范帶頭

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部務(wù)會切實履行主體責(zé)任,堅決貫徹中央、省委關(guān)于“基層減負(fù)年”各項決策部署。

部務(wù)會成員要身體力行、率先垂范,從自身做起改起,帶頭謀大局、抓大事,帶頭開短會、講短話,帶頭堅持實事求是、真抓實干,科學(xué)決策,不空喊口號,不搞花架子,不提不切實際的目標(biāo)任務(wù),帶頭務(wù)實功、求實效,對分管工作把關(guān)負(fù)責(zé),做好示范。

要把落實“基層減負(fù)年”的情況作為民主生活會、組織生活會對照檢查的重要內(nèi)容。

建立減負(fù)措施落實成效反饋機(jī)制,辦公室、機(jī)關(guān)黨委(人事處)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)落實工作,駐部紀(jì)檢組、機(jī)關(guān)紀(jì)委要加強(qiáng)對各處室落實情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅糾正違反規(guī)定行為,監(jiān)督檢查結(jié)果與各處室年終評先獎優(yōu)等掛鉤。

來源:七一客戶端/公務(wù)員高參

(編輯:段雅婷)

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