優(yōu)化管理是企業(yè)經(jīng)營的重要內(nèi)容，對于提升運轉(zhuǎn)效率、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。近年來，遼寧省將促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新作為非公黨建工作的重要著力點，積極探索黨組織和黨員在優(yōu)化企業(yè)管理方面發(fā)揮作用的有效途徑，以黨建工作推動企業(yè)管理創(chuàng)新升級，用優(yōu)質(zhì)的管理“催化”企業(yè)健康發(fā)展。

遼寧省加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，推動樹立精益管理理念。將健全企業(yè)經(jīng)營管理制度納入重點任務(wù)，推動建立黨組織書記與企業(yè)出資人、負(fù)責(zé)人定期溝通生產(chǎn)經(jīng)營管理情況等制度，有效利用“三會一課”、主題黨日等，推動形成企業(yè)重管理、員工守章紀(jì)的良好氛圍。遼寧城際客運有限公司黨總支部年均開展各類宣教活動近10次，“雷鋒號”品牌市場占有率由最初的67%提高至現(xiàn)在的90%以上。遼陽科隆精細(xì)化工股份有限公司一分廠黨員楊玉蘭提出熱利用改造工程，僅為分廠節(jié)約的蒸汽費就達(dá)60余萬元。

遼寧省切實發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢，開展建言獻(xiàn)策，幫助健全經(jīng)營管理制度。指導(dǎo)非公企業(yè)黨組織牽頭開展“我為企業(yè)獻(xiàn)良策”“優(yōu)化管理金點子”等特色活動，查找發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管控短板弱項，解決各類“跑冒滴漏”問題，提出合理化意見建議和改進(jìn)措施，推動形成健全的企業(yè)管理體系。大連光洋科技集團(tuán)黨總支部為企業(yè)“摳”出800多萬元經(jīng)濟(jì)效益。丹東通博電器（集團(tuán)）有限公司黨支部連續(xù)兩年開展“精益改善提案”活動，目前已幫助完善管理制度30余項，為企業(yè)節(jié)約成本120余萬元。

此外，遼寧省不斷促進(jìn)提升企業(yè)管理效能，發(fā)揮表率作用。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點環(huán)節(jié)，進(jìn)一步規(guī)范黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)設(shè)置，推行“交叉任職”制度，著力強(qiáng)化“雙向培養(yǎng)”，推動黨組織參與企業(yè)決策，努力激發(fā)員工工作熱情和活力，引領(lǐng)企業(yè)把職工隊伍建設(shè)好、管理好。錦州遼晶電子科技有限公司黨總支部將黨小組覆蓋到工會、行政、銷售等各個部門和戰(zhàn)線，形成了黨建促管理、管理助發(fā)展的良性循環(huán)。營口世紀(jì)電子儀器有限公司黨支部深入實施黨員“三崗一區(qū)建設(shè)工程”，黨員義務(wù)承擔(dān)廠區(qū)清潔和綠化美化工作，打造出“花園式”企業(yè)，有效提升了企業(yè)形象和員工向心力。

（中國日報遼寧記者站）