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近年來，郎溪縣聚焦“兩新”組織黨建指導員隊伍建設，積極探索試驗，健全機制，讓隊伍更強更活，有力助推了全縣“兩新”組織黨建工作提質升級。

鍛造業務“多面手”。嚴格落實崗前培訓制度，在黨建指導員派駐之前，通過舉辦專題培訓班、召開座談會、示范點現場觀摩等形式，幫助其了解崗位職責、找準工作定位、迅速進入狀態，并組織開展資格測試，檢驗學習成果，確保培訓實效。堅持定期培訓制度，將黨建指導員培訓班納入全縣干部教育培訓系統班次，每年定期組織前往滬蘇浙等先發地區實地觀摩、聆聽授課，學習先進經驗、開拓思維眼界、提升能力素質。深抓“探究式”學習制度，縣委非公辦每月精選“主題黨日”等優秀案例，組織黨建指導員以比較、分析、歸納等方式進行探討研究，加強思想碰撞，激發創作靈感，涌現出“師徒結對傳幫帶”“企業發展大家談”等特色鮮明、成效顯著的活動載體20余個。

注入成長“加速劑”。印發《黨建指導員管理細則》，綜合地理位置、產業行業、數量規模等因素，創新將全縣黨建指導員分為南、中、北3個片區，明確各片區所轄單位分管負責同志任召集人，負責黨建指導員的日常管理、教育培訓等，實現管理個性化、區域化、便捷化。堅持每月分片區召開工作例會，推行“輪流坐莊制”，即由各單位輪流負責每次會議的主題設計、組織發動、后勤保障等，既分擔工作壓力，又加強橫向比較，不斷增強大家的主人翁意識。壓緊壓實責任，縣委非公辦每周至少抽出1天時間，深入1個單位4個企業開展督查，著重挖掘、總結、宣傳黨建指導員在推進工作中的好做法，同時對履職不力的及時問責通報。搭建特色平臺，創新開展“主題黨日”現場觀摩、“三會一課”優秀案例評比等，增強片區活動趣味性，黨建指導員創新意識和主觀能動性明顯增強。

激活工作“內生力”。出臺《黨建指導員季度考核辦法》，每季度分片區組織開展黨建指導員考核，并依據考核等次發放崗位補助，激發大家干事創業熱情。考核內容共分為履職情況、工作紀律、工作成效和參加片區活動情況4大類20小項，考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等次，其中被評為優秀的專、兼職黨建指導員每月分別補助900元和400元，稱職和基本稱職的逐級遞減，不稱職的堅決不發放補助。截至目前，縣財政已列支40余萬元支持崗位補助發放工作；10余人因參加片區活動表現出色、創建黨建示范點成效明顯被評為優秀；12名工作扎實、態度積極的黨建指導員納入中青班進行重點培養，“注重實績、崇尚實干”的導向牢固樹立。同時，建立調整退出機制，縣鄉兩級對履職不力、作風不優、考核結果靠后的黨建指導員，及時開展批評教育，對屢教不改者堅決調整問責，持續優化隊伍建設。(劉鵬)