湖南安化:多措并舉,助力園區(qū)黨建提質(zhì)增效(黨建助推園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展)
來源:人民網(wǎng)-湖南頻道
2023年以來,湖南省安化縣委兩新工委、園區(qū)企業(yè)黨委用心下好黨建引領(lǐng)“關(guān)鍵棋”,全面推動園區(qū)黨建工作與中心工作全面融合,有力打好“一區(qū)三園”黨建工作提質(zhì)“主動仗”。
一是高位謀、全盤籌,管理機制再理順。建立健全縣委兩新工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和園區(qū)企業(yè)黨委上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)工作機制,進一步明確園區(qū)各級黨組織責任。園區(qū)企業(yè)黨委委員深入所聯(lián)系非公企業(yè)進行指導,確保人人手里有活、肩上有擔、心里有責。制定并印發(fā)《關(guān)于進一步完善中共湖南安化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)園區(qū)企業(yè)委員會運行機制的實施意見》(試行),對“一區(qū)三園”及納入園區(qū)的企業(yè)黨建、黨員發(fā)展等工作實行雙重管理模式,由園區(qū)企業(yè)黨委統(tǒng)籌,以屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主,園區(qū)統(tǒng)攬數(shù)據(jù)與黨建成果展示管理為輔,建立聯(lián)席會議制度,定期調(diào)度園區(qū)黨建,抓實園區(qū)黨建與企業(yè)的融合發(fā)展,抓好“兩個作用”的發(fā)揮,推動園區(qū)黨建工作質(zhì)量整體提升,奮力打好園區(qū)兩新黨建工作“主動仗”。
二是底數(shù)清、標桿領(lǐng),組織基礎(chǔ)再夯實。組織專班對“一區(qū)三園”及納入園區(qū)的非公企業(yè)逐一進行摸排,建立工作臺賬,確保企業(yè)經(jīng)營運行、從業(yè)人員、黨員人數(shù)、是否建立黨組織和出資人等情況“五個清”。堅持標桿引領(lǐng)共進,切實發(fā)揮標桿企業(yè)示范帶頭作用,帶動黨建基礎(chǔ)薄弱的非公企業(yè)開展黨建活動、促進業(yè)務(wù)發(fā)展,引導和督促企業(yè)“隱形黨員”主動亮明身份,壯大黨員隊伍,加強流動黨員管理,讓流動黨員成為企業(yè)中黨建的有效力量,增強企業(yè)凝聚力和號召力。在非公企業(yè)中廣泛設(shè)立“黨員先鋒崗”,鼓勵黨員主動展示自我,持續(xù)推進標桿引領(lǐng)創(chuàng)建工作。多家非公企業(yè)被授予市級標桿引領(lǐng)黨組織,推動標桿引領(lǐng)企業(yè)聚木成林。
三是隊伍強、保障足,園區(qū)發(fā)展再提升。對園區(qū)黨務(wù)隊伍堅持嚴管和厚愛并重,持續(xù)實施“雙培”工程,累計培育發(fā)展黨員80余名,將20余名企業(yè)出資人發(fā)展為黨員,管理層黨員比例和素質(zhì)大幅提升。通過“引進來,走出去”的方式,主動邀請省市專家講師授課,對兩新黨組織書記、出資人、黨務(wù)工作者、指導員進行集中培訓。通過“園區(qū)撥付 黨費返還 企業(yè)自籌”等手段,保障園區(qū)企業(yè)黨組織活動經(jīng)費,加強園區(qū)黨群活動服務(wù)中心建設(shè),完善政治功能和服務(wù)功能。在內(nèi)容設(shè)置、活動設(shè)計上突出“紅色”主題和黨建元素,強化對黨員和企業(yè)職工群眾的思想政治教育。堅持黨群聯(lián)建共促,全面推動黨建工作及共青團、工會等群團組織工作服務(wù)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,利用組織聯(lián)建等方式,推動群團組織各類人才、政策、服務(wù)向園區(qū)集聚,形成園區(qū)黨建工作共建共治共享的良好局面。
下一步,安化縣委兩新工委、園區(qū)黨委將持續(xù)堅持“黨建就是生產(chǎn)力”的宗旨,把園區(qū)黨建各項工作落到實處,并與屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委協(xié)同,唱響園區(qū)兩新組織黨建工作品牌,讓園區(qū)兩新組織成為非公企業(yè)之間溝通交流、學習提升、信息共享、形象展示的平臺,促進兩新企業(yè)深度融入園區(qū)發(fā)展,實現(xiàn)園區(qū)黨建工作“全域提升、整園提質(zhì)”的目標。(向雪文、陳奕童)