太華路街道黨委積極探索城市基層黨建治理新路子，不斷健全社區(qū)居民自治機(jī)制，積極構(gòu)建城市基層現(xiàn)代治理服務(wù)體系，堅(jiān)持“市委指導(dǎo)、鎮(zhèn)辦統(tǒng)籌、行業(yè)指導(dǎo)、社區(qū)組織、小區(qū)負(fù)責(zé)”的縱向統(tǒng)籌管理機(jī)制，以社區(qū)黨組織為核心，以提高服務(wù)為重點(diǎn)，通過(guò)成立專班、調(diào)查摸底、擴(kuò)大宣傳、強(qiáng)化服務(wù)，穩(wěn)步推動(dòng)轄區(qū)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作取得實(shí)效。

成立專班，加強(qiáng)指導(dǎo)

成立物業(yè)黨建聯(lián)建工作專項(xiàng)指導(dǎo)小組，研究制定物業(yè)黨建聯(lián)建工作流程、運(yùn)行規(guī)則，統(tǒng)籌推進(jìn)小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會(huì)組建，對(duì)提出申請(qǐng)且符合成立條件的，嚴(yán)格按照選舉程序，選出合適人選。對(duì)暫不具備成立業(yè)主委員會(huì)的老舊小區(qū)、“三無(wú)”小區(qū)由全體業(yè)主共同履行業(yè)主委員會(huì)職責(zé)，社區(qū)派駐黨員工作組指導(dǎo)；建立工作議事和自治協(xié)商機(jī)制，盤活社區(qū)黨建資源和其他服務(wù)資源向小區(qū)下沉，探索建立居住地黨員社會(huì)化管理制度，建立小區(qū)黨員臺(tái)賬，強(qiáng)化物業(yè)黨建聯(lián)建保障。截止目前，成功指導(dǎo)18個(gè)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)。

調(diào)查摸底，制定方案

充分運(yùn)用轄區(qū)網(wǎng)格化管理體系，機(jī)關(guān)黨員、社區(qū)黨員、社區(qū)網(wǎng)格員對(duì)轄區(qū)小區(qū)業(yè)委會(huì)組建、小區(qū)物業(yè)、社區(qū)住宅小區(qū)樓院的物業(yè)管理基本信息等進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底，經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、討論，制定《太華路街道社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作方案》；組織轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、小區(qū)黨（總）支部書記開展物業(yè)黨建聯(lián)建工作推進(jìn)會(huì)暨培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)70余人。

構(gòu)建架構(gòu)，加大宣傳

街道黨委搭建以社區(qū)黨組織為核心、以“樹型”黨組織架構(gòu)為支撐，以業(yè)主委員會(huì)為鏈條，構(gòu)建“社區(qū)黨組織-小區(qū)黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”為基本框架的組織體系，充分利用小區(qū)內(nèi)離退休黨員、退役軍人黨員、流動(dòng)黨員建立小區(qū)黨支部，進(jìn)步一加強(qiáng)小區(qū)黨組織建設(shè)。注重物業(yè)黨建聯(lián)建工作與社區(qū)黨建、社區(qū)建設(shè)、文明創(chuàng)建和平安建設(shè)等重要工作的有機(jī)融合，達(dá)到整體推進(jìn)的效果，利用廣播、微信群等多種方式做好物業(yè)黨建工作的宣傳工作，引導(dǎo)社區(qū)黨員參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作，邀請(qǐng)居民積極參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作。

注重實(shí)效，強(qiáng)化服務(wù)

社區(qū)以創(chuàng)新黨員志愿者活動(dòng)為載體，擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加服務(wù)功能，使服務(wù)群眾的能力得到了切實(shí)的提高。結(jié)合在職黨員的職業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人專長(zhǎng)，設(shè)立宣教、幫扶、法律援助、治安等服務(wù)崗位，引導(dǎo)黨員服務(wù)社區(qū)。對(duì)管理自治小區(qū)，社區(qū)根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn)，安排專人進(jìn)行梳理，動(dòng)員熱心居民管理小區(qū)。（通訊員：孫恒 編輯：張菲）