招商引資是經(jīng)濟工作的生命線。今年以來，濱達集團以實施“黨建引領(lǐng)·融合賦能”工程為契機，牢固樹立招商引資“一號工程”不動搖，通過轉(zhuǎn)思路、強隊伍、抓業(yè)務(wù)，有力推動黨建工作與招商引資的深度融合，做到以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)招商引資高質(zhì)量發(fā)展。

“今年以來，濱州大力推進招商引資工作，濱達集團迅速跟進，堅持‘圍繞招商抓黨建、抓好黨建促招商’的思路，多措并舉，解‘為誰招、誰來招、招什么’的問題。”山東濱達實業(yè)集團有限公司綜合部經(jīng)理潘俊偉介紹說，濱達集團以黨建引領(lǐng)激發(fā)招商引資“紅色動能”，在項目招商引資等方面齊頭并進，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，促使項目落地落實，實現(xiàn)質(zhì)效雙優(yōu)，“真正實現(xiàn)黨建引領(lǐng)思想轉(zhuǎn)變，為招商引資‘聚力’”。

潘俊偉介紹，通過全員赴浙大“高質(zhì)量”專題研學(xué)和開展“享·在濱達”培訓(xùn)交流會等方式，分享成功經(jīng)驗和做法、總結(jié)不足和教訓(xùn)，在解放思想中轉(zhuǎn)變思路、完善工作機制，制訂了《2023年度招商引資工作方案》，讓每一位黨員干部充分認識招商引資工作的重要性。聚焦“大干2023”，瞄準引資新渠道，堅持傳統(tǒng)方式與新型模式相結(jié)合，采取“請進來”考察對接和“走出去”招商推介相結(jié)合的方式，在產(chǎn)業(yè)招商基礎(chǔ)上，借助省市各級各類招商活動平臺，積極開展以會招商、以商招商、園區(qū)招商等活動,精準對接發(fā)力，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的“鏈條”效應(yīng)。

黨建引領(lǐng)隊伍建設(shè)，為招商引資“培根”。潘俊偉告訴記者，招商引資的重點是解決好“誰來招”的問題。“我們抓牢黨建過程管控，瞄準組建一支專人、專業(yè)、高效的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以黨委書記帶頭招商、主管部門主動招商、小分隊具體招商的工作機制，切實解決‘誰來招’的問題。”潘俊偉說，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，瞄準重點區(qū)域重點企業(yè)，讓黨員干部在項目遴選、客商對接、項目簽約等方面主動亮身份、樹形象，積極引進省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)集群落地濱州。

黨建引領(lǐng)鏈條招引，為招商引資“強骨”。圍繞集團中心工作，堅持“延鏈、強鏈、補鏈”，聚焦地產(chǎn)、外綜服、內(nèi)貿(mào)、數(shù)字經(jīng)濟、會展經(jīng)濟、酒店運營等重點產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)鏈招商，注重提高招商引資的精準度和實效性，高質(zhì)量延伸重點產(chǎn)業(yè)鏈條，解決“招什么”問題，確保企業(yè)“引得進、留得住、發(fā)展好”。目前，濱達集團已累計拜訪重點企業(yè)15家，組織、參加專題推介活動3次，推動新簽約項目2個、投資總額達41.5億元。