近年來，云龍縣關坪鄉(xiāng)關坪村立足轄區(qū)實際，堅持黨建引領，始終把服務群眾作為基層治理的出發(fā)點和落腳點，積極探索基層社會治理有效路徑，以村黨總支為中心、以黨支部為紐帶、以村民小組為基點，把黨代表、人大代表、黨員、生態(tài)護林員作為“網格員”，形成了上下聯(lián)動、條塊結合、橫向共建、多方參與的“黨建 網格”基層治理新格局，著力提升基層群眾的幸福感、獲得感和安全感。

做實做細網格，筑牢戰(zhàn)斗堡壘

按照“方便管理、任務相等、邊界清晰”的原則，全面推廣以“村黨總支為中心、黨支部為紐帶、村民小組為基點”的黨建網格化管理組織體系，構建形成“橫向到邊、縱向到底”的工作格局；堅持基層黨建引領，充分發(fā)揮黨代表、人大代表、黨員、生態(tài)護林員的作用，實現(xiàn)基層治理在哪里，黨的工作就延伸到哪里，以共建共治共享的理念，打造社會治理共同體，強化網格“前哨”作用，確保網格事項第一時間響應、第一時間處置、第一時間解決。

建強網格隊伍，凝聚強大合力

整合黨建資源，激發(fā)黨建活力，建立了由村黨總支書記任一級網格長、各黨支部書記任二級網格長，由村民小組長、黨代表、人大代表、黨員、護林員為網格員的“1 X N”網格管理隊伍，積極發(fā)揮網格員“人熟、地熟”優(yōu)勢，形成了“信息溝通、資源共享、管理聯(lián)動”的網格化體系，實現(xiàn)了“在一線決策、在一線調度、在一線辦公、在一線服務”，切實做到“小事不出戶、瑣事不出格、大事不出網”，打通了基層治理和服務的“最后幾米”。

優(yōu)化工作方法，狠抓服務成效

堅持“線上”與“線下”雙管齊下，創(chuàng)新基層治理，著力筑牢治理新格局。“線上”依托“金字塔”式層層建立微信工作群，引導廣大群眾做到“有事群呼叫”，將各類風險隱患化解在基層和萌芽狀態(tài)。“線下”將每月25日確定為小組長、黨支部書記等網格員反饋群眾意見建議日，召開議事會，認真進行匯總、分析和研究，努力把群眾的煩心事、難心事、憂心事辦在網格里。目前，該村累計召開7場次議事會，開展志愿服務活動12次，解決民生實事80余件。

來源：大理政法

責任編輯：孫 琛