近年來，紅云紅河集團昆明卷煙廠制絲車間生產一班黨支部帶領黨員不斷探索，用黨建“123”工作體系推動生產工作高效運行，助力企業“匠心筑夢”的品牌建設。

據介紹，制絲車間生產一班黨建“123”工作體系即一種規范、兩個載體、三項融合。所謂“一種規范”，就是生產一班黨支部用規范化建設將“三會一課”等與“匠心筑夢”品牌建設相結合，將QC活動、科技項目等融入教育管理、積分評價工作中去。“兩個載體”為車間內設置“黨員示范區”和“黨員先鋒崗”兩個工作載體，有力地推動黨建品牌建設。

“三項融合”則是生產一班黨支部利用“黨建 人才培養”“黨建 攻堅克難”模式，就項目攻關組建了不同黨員隊伍，解決一項項實際問題。利用“雙培養”的機制把黨員培養成業務骨干，把業務骨干培養成黨員。采用項目拉動式培養人才，以黨員為基礎組建突擊隊和優化小組，持續攻堅克難。“黨員講師團”聚焦生產操作人員工作痛點，開展培訓，發揮黨員在“傳、幫、帶”中的作用。“黨建 服務”融合模式，更進一步發揮了“匠心筑夢”品牌效應。(羅榮蕓)