原標題：黨建工作嵌入治理融入管理

寶聯勇久朝陽市科技有限公司生產車間共產黨員先鋒崗一角。(遼寧省委組織部提供)

中車大連機車車輛有限公司鋼結構分公司黨支部開展的職業技能大賽現場。(遼寧省委組織部提供)

今年上半年，沈鼓集團傳來捷報：利潤總額同比增長108.3%。這得來不易的成果是如何實現的？“在推進業務發展戰略落地實施的過程中，充分發揮黨建工作的引領作用，從集團黨委委員到黨總支書記，再到每一位黨員，都在真抓實干、開拓創新。”企業負責人這樣回答。

沈鼓集團的成果與經驗不是個例，當前全省各地企業正努力通過黨建工作嵌入治理、融入管理，實現黨建、生產雙腿走路、比翼齊飛。通過探索黨建創新途徑，進一步激發黨建工作活力，引導黨員時時處處沖在一線，爭做企業發展的“先驅者”和職工奮進的“風向標”，為企業和諧、健康、可持續發展凝聚起強大精神力量。

目前，黨建有聲有色開展、企業又好又快發展的生動局面正在遼寧省形成。“上半年，全省規模以上工業增加值、利潤總額分別同比增長10.3%、79.3%，排在全國第三位和第二位。”這是省工業和信息化委公布的信息。

與生產經營深度融合，黨建工作助企業更好地走向市場

繼去年結束連續5年虧損、實現扭虧為盈后，今年上半年，鞍鋼集團又交出一份優異的成績單——利潤同比增長327%。把黨建工作與生產經營深度融合，嵌入治理，進入管理，是鞍鋼集團實現扭虧脫困目標的堅強保障。

2017年，鞍鋼集團公司黨委印發了《鞍鋼集團公司基層黨支部工作細則》(以下簡稱《細則》)，《細則》以達到“六有”為目標，即有堅強有力的領導班子、有本領過硬的骨干隊伍、有功能實用的服務場所、有形式多樣的服務載體、有健全完善的制度機制、有群眾滿意的服務業績。

《細則》共十章四十八條，展示了鞍鋼集團基層黨建工作制度化、規范化和科學化的發展水平，使黨建工作成為企業管理價值鏈上的重要環節，成為企業發展的內在推動力量。

根據《細則》要求，鞍鋼集團鞍鋼股份有限公司冷軋廠二分廠黨支部以支委包片的方式，把黨的方針政策、黨委的發展目標、黨支部的經營舉措向黨員職工講透。堅持客觀處事，公正對人，對于職工提出的合理訴求，能辦馬上辦，后續可辦跟蹤辦。無論績效崗薪的分配、崗位的調整，都征集基層職工的意見，認真研討和論證。凡是企業的任務，干部100%承擔項目、黨員100%參與。

黨員沖在最前，團隊跟著奮進，全體職工的積極性被充分調動起來。2017年，冷軋廠二分廠職工總結先進操作法15項，完成創新項目120余項，創效5000萬元，當年企業實現利潤4.3億元，并涌現出鞍山市和鞍鋼勞動模范2名、鞍鋼優秀共產黨員11名。

現在，整個鞍鋼集團8萬多名黨員、近3000個基層黨組織已成為企業扭虧脫困、再創輝煌的中堅力量。全集團建立黨員職工創新工作室177個，其貢獻的新產品、新技術、新工藝在2017年為集團創效達38.24億元。

鞍鋼集團還主動探索新形勢下提高黨建工作科學化水平的新路徑、新方法，創造性提出了“要以基層黨組織為牽動，與產業鏈上的企業建立黨建聯盟工作平臺”的設想。

今年6月27日，鞍鋼集團汽車鋼團隊與中國一汽解放事業本部共5家基層黨支部簽訂黨建聯盟，以黨建為紐帶，共謀發展大計。像這樣的黨建聯盟，鞍鋼集團已組建了幾十個，“盟友”包括大型貿易商、大型民營企業、地方政府和集團內部的生產廠。

鞍鋼集團公司黨委負責人向記者表示，開展黨建聯盟就是充分發揮黨組織政治優勢，使黨建工作融入營銷全流程，進而讓企業能夠更加快捷地應對市場變化，鞏固和發展市場，延伸產品服務,與客戶實現共贏。

記者從鞍鋼股份市場營銷中心了解到，該中心黨委與黨建聯盟對象約定雙方高層密切合作，每半年會晤一次；每季度組織業務會議一次，分析研討市場，探討行業發展趨勢；業務人員每月互訪一次，交流業務，反饋信息，再加之不定期的黨課、“黨日”以及各類文體活動，不知不覺中，彼此之間的溝通更加順暢。

黨建聯盟讓黨建工作成效，通過市場效應真正直接體現出來。鞍鋼股份市場營銷中心與相關單位共同研發的S450AW高強耐候鋼板，產品一經推出，便成為市場上的寵兒；與中鐵華東公司建立聯盟后，真正實現信息共享，通過價格聯動打開了鞍鋼中厚板產品在華東地區的銷售渠道；與鞍山兵工物資公司強強聯手，共同開發東北及重慶等新用戶……

組織有位置黨員有作為，黨建工作成為企業核心競爭力

鞍鋼的做法，是我省企業不斷探索，把黨建工作實打實地融入企業生產經營的一個縮影。

把基層黨組織抓好了，黨的建設就能上下貫通，企業各項工作就能順利開展。黨建工作正成為遼寧企業發展的方向盤與加速器。

根據新時期企業黨建工作的特點和規律，沈鼓集團創新發展自己的黨建工作品牌——“共產黨員工程”，掛牌設立了“共產黨員機臺”“共產黨員先鋒崗”，并設置了覆蓋全區域的“共產黨員責任區”。

以沈鼓集團定子車間共產黨員機臺為例，在重點產品攻關中，共產黨員機臺發揮了重要作用，先后承擔了120萬噸乙烯、10萬空分壓縮機、大風洞主驅壓縮機等一批具有世界領先水平的壓縮機殼制造，不僅保證按時完成生產任務，還創造了零失誤的優異成績，在職工群眾中樹立了關鍵時刻看黨員、急難險重有黨員的先鋒形象。

5年來，沈鼓集團共設立“共產黨員工程”690個，參與黨員4000余人次，累計為集團創造效益200億元。

沈陽精力傳動設備有限公司是沈陽機床(集團)有限責任公司下屬企業，在企業改革過程中，精力傳動設備公司實施了以客戶為中心的經營機構全面升級，公司黨總支堅持經營機構與黨組織機構同步調整、同步設置。

黨總支始終帶頭沖在創新創業最需要的地方，黨總支部委員率先拿出真金白銀參與公司混合所有制改革，堅定全體職工群眾對國企改革的信心。黨員干部帶頭深入市場和生產一線，真抓實干,成為推動企業創新創業、改革發展的原動力。近三年公司黨總支累計完成黨員工程項目30余項，企業獲得實用新型專利14項、發明專利1項，推動企業在機床齒輪占據行業第一位置，車輛齒輪進入農機行業第一方陣。

不僅在國有企業，黨建工作在遼寧省民營企業發展中所起的重要作用，在實踐中也越來越得到肯定。讓組織有位置，讓黨員有作為，把黨建融入企業發展中，推進企業生產水平不斷提升，使企業黨建和企業發展相得益彰。

位于營口的遼寧寶山生態涂料有限公司創建于1997年5月，2001年建立黨組織，現下轄4個黨支部。公司在發展過程中，不斷提升黨建工作和企業發展的融合度，現已實現黨建工作與公司各項經營活動無縫對接。公司劃分了黨建“責任田”，每名黨員按照所在崗位區域,對接入黨積極分子和廣大員工，作為“責任田”的聯系人。4個黨支部已建立35個“責任田”，與200余名員工緊密對接。這一舉措，既密切了員工與黨組織的聯系，又能讓黨員的先鋒模范作用得到充分發揮。公司黨組織發動員工提合理化建議，得到建議240多項，解決問題上百件，節約資金上百萬元。

阜新市天合環保建筑材料廠是一家發展循環經濟的民營企業，生產燒結磚并造紙、發電、產熱。企業先后設立了6個共產黨員先鋒崗、1處責任區，做到了關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員，引導黨員在生產經營中弘揚“愚公”精神。企業黨支部把企業面對的5億立方米煤矸石當作太行、王屋兩座大山，帶領全體黨員、員工堅定信心，以創新的理念變廢為寶、移走矸石大山。通過黨員骨干帶領開展的技術攻關，以煤矸石和粉煤灰為原料，研究成功了新型環保建筑材料產品，獲得了國家專利。該企業成為我省第一家循環經濟制磚企業。

遼寧省企業黨建工作實踐證明：黨建軟實力能幫助企業實現穩步發展。(記者王云峰)