晉城市城區(qū)北街街道堅(jiān)持“三個(gè)在前”“三個(gè)優(yōu)化” 深化“黨建+網(wǎng)格”治理模式
記者觀察網(wǎng)山西12月21日電(記者 明文)為進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,提升網(wǎng)格化服務(wù)管理精細(xì)化、精準(zhǔn)化水平,夯實(shí)社會(huì)治理基層基礎(chǔ),晉城市城區(qū)北街街道結(jié)合實(shí)際,以黨建為引領(lǐng),以“一張網(wǎng)格管治理”為切入點(diǎn),深化“黨建 網(wǎng)格”治理模式,打造“三個(gè)在前”“三個(gè)優(yōu)化”,不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新發(fā)展理念,形成“黨建領(lǐng)方向、網(wǎng)格全覆蓋、服務(wù)零距離”的治理格局。
強(qiáng)化“三個(gè)在前”
一、黨工委指揮在前,“一盤棋”統(tǒng)籌
街道黨工委牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,形成由黨政主職牽頭抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、包社區(qū)干部蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)的工作合力,推動(dòng)網(wǎng)格治理更精細(xì)、社區(qū)服務(wù)更周到、群眾生活更美好,穩(wěn)穩(wěn)托住基層社區(qū)治理的“底盤”。堅(jiān)持以優(yōu)化黨群服務(wù),夯實(shí)治理陣地為基礎(chǔ),積極爭(zhēng)取企業(yè)、物業(yè)等各方力量支持,逐步構(gòu)建了“1 N”黨群服務(wù)矩陣,聚焦群眾所憂、所需、所盼,用心解民憂、實(shí)招紓民困、真情暖民心,切實(shí)為群眾辦好每一件事。
二、支部引領(lǐng)在前,“一體式”推進(jìn)
堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)提升城市基層治理能力,全面推行“一網(wǎng)格一支部一陣地”建設(shè),把支部建在全科網(wǎng)格上,橫向到邊、縱向到底,實(shí)現(xiàn)基層服務(wù)網(wǎng)格全覆蓋、“無(wú)死角”。通過發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,有效整合政府、市場(chǎng)和社會(huì)各類資源,教育引導(dǎo)黨員深入群眾、服務(wù)群眾,以黨建“繡花針”串起基層治理“千條線”,讓群眾真切地感受到“家門口的幸福”。
三、黨員沖鋒在前,“一竿子”到底
街道各社區(qū)黨組織積極開展在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng),根據(jù)在職黨員所從事職業(yè)特點(diǎn)、個(gè)人意愿和社區(qū)需求,設(shè)置政策法規(guī)宣傳、法律援助、環(huán)境保護(hù)等服務(wù)崗位,同時(shí)全面征集梳理居民、轄區(qū)商戶、新就業(yè)群體等服務(wù)對(duì)象的“微心愿”,科學(xué)制定“志愿服務(wù)菜單”,定期在微信群發(fā)布崗位、任務(wù),讓黨員線上對(duì)照“志愿服務(wù)菜單”自主認(rèn)領(lǐng)服務(wù)事項(xiàng),提供精細(xì)化服務(wù),確保黨員志愿服務(wù)落地生根。
強(qiáng)化“三個(gè)優(yōu)化”
一、優(yōu)化架構(gòu),理清“微網(wǎng)格”脈絡(luò)
根據(jù)小區(qū)居民戶數(shù)和樓棟分布情況,按照規(guī)模適度、方便管理的原則,將所轄9個(gè)社區(qū)科學(xué)劃分為35個(gè)網(wǎng)格,同時(shí)健全“街道黨工委 社區(qū)黨組織 網(wǎng)格(小區(qū))黨支部 樓棟(院落)黨小組 黨員中心戶”五級(jí)組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)黨組織管理和網(wǎng)格化管理的全覆蓋,使網(wǎng)格劃分更加合理化、科學(xué)化。同時(shí)強(qiáng)化社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè),劃分多樣功能室,進(jìn)一步整合功能,提升了黨建引領(lǐng)基層治理的效率。
二、優(yōu)化隊(duì)伍,做細(xì)“微網(wǎng)格”服務(wù)
按照“小網(wǎng)格、大聯(lián)合、微治理”的原則,組建網(wǎng)格團(tuán)隊(duì),明確社區(qū)書記為總網(wǎng)格長(zhǎng),對(duì)轄區(qū)工作負(fù)總責(zé);專職網(wǎng)格員為具體責(zé)任人,履行信息采集、民意收集、隱患排查、矛盾化解、協(xié)助管理等職責(zé);將在職黨員、包片民警、物業(yè)人員、新就業(yè)群體等編入網(wǎng)格,組建網(wǎng)格幫幫團(tuán),確保了“網(wǎng)格 ”服務(wù)力量的優(yōu)化配置。
三、優(yōu)化管理,增強(qiáng)“微網(wǎng)格”實(shí)效
打造“線下”幫扶團(tuán)隊(duì),黨組織書記帶頭進(jìn)社區(qū)入戶走訪,征求群眾意見,傾聽群眾心聲,同時(shí)發(fā)動(dòng)在職黨員、網(wǎng)格員、志愿者進(jìn)社區(qū)訪民意,到一線找問題。建立“線上”信息窗口,充分利用社區(qū)服務(wù)群、小區(qū)物業(yè)群等線上平臺(tái),進(jìn)行便捷高效的線上互動(dòng),增加群眾參與度的覆蓋面,實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦”,構(gòu)建起每寸土地都有人管理、每戶人家都有人服務(wù)的“平安幸福網(wǎng)”。
下一步,北街街道將繼續(xù)堅(jiān)持統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、堅(jiān)持共享共治,不斷織密織牢社會(huì)治理網(wǎng)、服務(wù)群眾網(wǎng),不斷提升群眾的獲得感和滿意度,打通基層社會(huì)治理“最后一步路”,實(shí)現(xiàn)以黨建引領(lǐng)賦能“微”網(wǎng)格,助力基層治理“大”提升。