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某支部書記抓某建工作述職報告

尊敬的各位同仁:

今年以來，在集團總部的關心、關愛下，我以學習貫徹新思想為主線，狠抓支部自身建設，從正學風、建機制、強管理、抓隊伍、創(chuàng)示范等多方面入手，著力提升公司支部工作制度化、規(guī)范化、科學化水平，為推動公司轉型發(fā)展提供了強有力的組織保障。

一、積極實施三大工程，不斷提升某建規(guī)范化水平

一是實施學習教育工程，正學風。以深入推進主題教育為總目標，通過參加讀書班、上專題某課、集中學習、研討學習、個人自學、撰寫讀書筆記等方式重點抓好新思想、某某讀本、某某理論摘要、某章的學習，不斷增強自己的某性修養(yǎng)、提高自己的理論水平。同時，結合某建引領公司業(yè)務工作穩(wěn)步發(fā)展的實際，加強對有關先進經驗和案例的研判學習，不斷提高自己的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和系統(tǒng)思維能力。目前，我組織集中學習活動某次，覆蓋公司員工某某人次，我主動上某課某次，自覺某某學時，完成讀書筆記某萬字，形成心得體會某篇。

二是實施內部管理工程，強隊伍。嚴格某員標準、發(fā)展程序和工作紀律，加強公司某員隊伍建設，按照集團總部有關要求，細化標準、程序和要求，并認真組織考核和培訓工作，嚴把某員“入口關”。建立公司某員積分制，把某員履行義務情況、推動業(yè)務情況、參加主題某日活動情況和服務群眾情況等納入積分管理，對表現好積分高的某員通報表揚并評為優(yōu)秀某員，對工作不力，組織紀律性差的某員進行約談并扣績效。目前對某名某員進行表揚，我親自對某名某員進行約談。

三是實施制度建設工程，提效率。我認真貫徹落實《某章》和集團總部關于加強某建工作制度建設的部署安排，組織人手起草出臺了公司某建工作規(guī)則、公司推進某建行動計劃，將公司某建實行網格化管理，明確支部委員為網格長、表現優(yōu)秀的某員為網格聯絡員、某員為網格員，將公司某建引領力量貫穿于公司轉型發(fā)展的始終，充分發(fā)揮公司各體某員在某建和業(yè)務工作上的組織、推動和先鋒模范作用，增強制度的操作性和推動公司中心工作的有效性。

二、認真抓好三項建設，不斷提升某組織生活質量

一是抓好民主集中制建設。我?guī)ьI支委一班人進一步規(guī)范公司支部議事決策范圍，嚴格議事決策原則、程序和要求，嚴格按程序辦事、按規(guī)則辦事、按集體意志辦事，切實提高議事決策質量。

二是抓好問題化解建設。我堅持問題導向，認真查擺公司支部和自身在開展批評和自我批評、嚴格組織生活、堅持某性原則等方面存在的問題。并采取調查研究和廣泛征求意見的方式，認真找準問題產生的原因，然后針對原因制定整改方案，明確整改內容、整改措施和完成時限，全面糾正和整改組織生活中存在的突出問題。

三是要規(guī)范權力運行建設。我堅持用制度管權管事管人，強化權力運行制約和監(jiān)督。聚焦公司容易滋生腐敗問題的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵崗位，完善制度規(guī)范，加強制約監(jiān)督，提高權力運行透明度。

三、突出抓好作風建設，高效激發(fā)某建活力

一是推動作風建設常態(tài)化。我組織公司全體某員采取實地查看、問卷調查、隨機抽查、業(yè)務評比、民主評議等形式，組織開展公司作風建設專項行動。我堅持邊查邊改，以整改促進規(guī)范，推動改進作風常態(tài)化、制度化發(fā)展。

二是深入開展某建帶團建提升某建效能。我牢固樹立“某建和團一盤棋”思想，經常開展組織開展有益公司員工身心的團建活動，提升公司支部服務發(fā)展、服務某員、服務群眾的能力和水平。

三是我加大某內激勵關懷幫扶力度，常態(tài)化開展為退休某員和困難某員送溫暖活動，增強公司某員的榮譽感、歸屬感和認同感。