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某支部書(shū)記抓某建工作述職報(bào)告

尊敬的各位同仁:

今年以來(lái)，在集團(tuán)總部的關(guān)心、關(guān)愛(ài)下，我以學(xué)習(xí)貫徹新思想為主線，狠抓支部自身建設(shè)，從正學(xué)風(fēng)、建機(jī)制、強(qiáng)管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)示范等多方面入手，著力提升公司支部工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

一、積極實(shí)施三大工程，不斷提升某建規(guī)范化水平

一是實(shí)施學(xué)習(xí)教育工程，正學(xué)風(fēng)。以深入推進(jìn)主題教育為總目標(biāo)，通過(guò)參加讀書(shū)班、上專題某課、集中學(xué)習(xí)、研討學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、撰寫(xiě)讀書(shū)筆記等方式重點(diǎn)抓好新思想、某某讀本、某某理論摘要、某章的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自己的某性修養(yǎng)、提高自己的理論水平。同時(shí)，結(jié)合某建引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和案例的研判學(xué)習(xí)，不斷提高自己的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和系統(tǒng)思維能力。目前，我組織集中學(xué)習(xí)活動(dòng)某次，覆蓋公司員工某某人次，我主動(dòng)上某課某次，自覺(jué)某某學(xué)時(shí)，完成讀書(shū)筆記某萬(wàn)字，形成心得體會(huì)某篇。

二是實(shí)施內(nèi)部管理工程，強(qiáng)隊(duì)伍。嚴(yán)格某員標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展程序和工作紀(jì)律，加強(qiáng)公司某員隊(duì)伍建設(shè)，按照集團(tuán)總部有關(guān)要求，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求，并認(rèn)真組織考核和培訓(xùn)工作，嚴(yán)把某員“入口關(guān)”。建立公司某員積分制，把某員履行義務(wù)情況、推動(dòng)業(yè)務(wù)情況、參加主題某日活動(dòng)情況和服務(wù)群眾情況等納入積分管理，對(duì)表現(xiàn)好積分高的某員通報(bào)表?yè)P(yáng)并評(píng)為優(yōu)秀某員，對(duì)工作不力，組織紀(jì)律性差的某員進(jìn)行約談并扣績(jī)效。目前對(duì)某名某員進(jìn)行表?yè)P(yáng)，我親自對(duì)某名某員進(jìn)行約談。

三是實(shí)施制度建設(shè)工程，提效率。我認(rèn)真貫徹落實(shí)《某章》和集團(tuán)總部關(guān)于加強(qiáng)某建工作制度建設(shè)的部署安排，組織人手起草出臺(tái)了公司某建工作規(guī)則、公司推進(jìn)某建行動(dòng)計(jì)劃，將公司某建實(shí)行網(wǎng)格化管理，明確支部委員為網(wǎng)格長(zhǎng)、表現(xiàn)優(yōu)秀的某員為網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員、某員為網(wǎng)格員，將公司某建引領(lǐng)力量貫穿于公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的始終，充分發(fā)揮公司各體某員在某建和業(yè)務(wù)工作上的組織、推動(dòng)和先鋒模范作用，增強(qiáng)制度的操作性和推動(dòng)公司中心工作的有效性。

二、認(rèn)真抓好三項(xiàng)建設(shè)，不斷提升某組織生活質(zhì)量

一是抓好民主集中制建設(shè)。我?guī)ьI(lǐng)支委一班人進(jìn)一步規(guī)范公司支部議事決策范圍，嚴(yán)格議事決策原則、程序和要求，嚴(yán)格按程序辦事、按規(guī)則辦事、按集體意志辦事，切實(shí)提高議事決策質(zhì)量。

二是抓好問(wèn)題化解建設(shè)。我堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真查擺公司支部和自身在開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、嚴(yán)格組織生活、堅(jiān)持某性原則等方面存在的問(wèn)題。并采取調(diào)查研究和廣泛征求意見(jiàn)的方式，認(rèn)真找準(zhǔn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因，然后針對(duì)原因制定整改方案，明確整改內(nèi)容、整改措施和完成時(shí)限，全面糾正和整改組織生活中存在的突出問(wèn)題。

三是要規(guī)范權(quán)力運(yùn)行建設(shè)。我堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督。聚焦公司容易滋生腐敗問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位，完善制度規(guī)范，加強(qiáng)制約監(jiān)督，提高權(quán)力運(yùn)行透明度。

三、突出抓好作風(fēng)建設(shè)，高效激發(fā)某建活力

一是推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。我組織公司全體某員采取實(shí)地查看、問(wèn)卷調(diào)查、隨機(jī)抽查、業(yè)務(wù)評(píng)比、民主評(píng)議等形式，組織開(kāi)展公司作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)。我堅(jiān)持邊查邊改，以整改促進(jìn)規(guī)范，推動(dòng)改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化、制度化發(fā)展。

二是深入開(kāi)展某建帶團(tuán)建提升某建效能。我牢固樹(shù)立“某建和團(tuán)一盤棋”思想，經(jīng)常開(kāi)展組織開(kāi)展有益公司員工身心的團(tuán)建活動(dòng)，提升公司支部服務(wù)發(fā)展、服務(wù)某員、服務(wù)群眾的能力和水平。

三是我加大某內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶力度，常態(tài)化開(kāi)展為退休某員和困難某員送溫暖活動(dòng)，增強(qiáng)公司某員的榮譽(yù)感、歸屬感和認(rèn)同感。