——中國航發(fā)動力所黨委持續(xù)推進黨建工作與中心任務(wù)深度融合

文/中國航發(fā)動力所黨委

“鑄心”新長征黨員突擊隊交旗儀式

中國航發(fā)動力所（以下簡稱動力所）隸屬于中國航空發(fā)動機集團有限公司，是新中國第一個航空發(fā)動機設(shè)計研究所，肩負著國家大、中型航空發(fā)動機研制的重要任務(wù)。習(xí)近平總書記多次對航空發(fā)動機事業(yè)作出重要指示批示，強調(diào)要加快實現(xiàn)航空發(fā)動機及燃氣輪機自主研發(fā)和制造生產(chǎn)，為把我國建設(shè)成為航空強國而不懈奮斗。動力所黨委堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于航空發(fā)動機事業(yè)的重要指示批示精神，大國重器，以心鑄“心”，堅持黨建工作與中心工作深度融合，積極落實中國航發(fā)黨建“鑄心”工作體系，探索構(gòu)建了“黨建 ”工作機制并組織實施，真正做到科研中心工作在哪里“用力”，黨建工作就在哪里“加油”。

系統(tǒng)部署黨建工作，鑄就絕對忠誠的政治品格

動力所黨委聚焦黨建工作，強調(diào)以“黨建 ”工作機制促進黨建“鑄心”工程落地生根。通過廣泛開展調(diào)研，并基于調(diào)研結(jié)果進行分析研判，結(jié)合急需解決的實際問題，形成“黨建 ”工作機制落地實施的具體舉措。

做到“三個實現(xiàn)”，黨建工作計劃與中心工作計劃協(xié)同制定落實。實現(xiàn)黨建工作與中心工作和職工保持0%的距離。動力所黨委組織召開黨建工作討論會、部署會，在部署黨建工作時充分考慮中心工作全年任務(wù)目標(biāo)，制定與中心工作計劃相結(jié)合的黨建工作計劃，與中心工作同頻共振。各黨支部在制定黨支部年度工作計劃時，充分研究本單位承擔(dān)的科研中心工作重點任務(wù)，明確各項急難險重任務(wù)及節(jié)點要求，制定有針對性的黨建工作計劃；實現(xiàn)對中心工作和職工情況100%的了解。通過黨群機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書記等參加科研生產(chǎn)會，科研領(lǐng)導(dǎo)參加黨建工作例會等，做到雙方彼此的需求牽引和及時聯(lián)動，在中心工作中設(shè)立“政工員”，通過長效機制了解中心工作情況和黨員職工攻堅克難情況等；實現(xiàn)為中心工作和職工服務(wù)200%的努力。所黨委指導(dǎo)機關(guān)黨群部門、各黨支部通過慰問座談、暖心關(guān)懷等活動將黨組織的溫暖送到基層黨員身邊，鼓舞士氣，凝聚力量。

對行政負責(zé)人和黨組織負責(zé)人提出明確要求，統(tǒng)籌推進黨建工作。強化抓黨建、強黨建的主動意識、主業(yè)意識、主責(zé)意識。所黨委對基層行政負責(zé)人、黨組織負責(zé)人提出明確要求，要求黨組織負責(zé)人要找準黨建融入中心的對接點、著力點和落腳點，理直氣壯抓黨建，圍繞中心工作做好黨的工作，教育帶領(lǐng)黨員沖鋒一線、攻堅克難。要求行政負責(zé)人為黨的工作開展創(chuàng)造有利條件，與黨組織負責(zé)人共同推進相關(guān)工作，統(tǒng)籌黨建一起抓、統(tǒng)籌資源一起用、統(tǒng)籌工作一起推。對于履職情況，建立健全了“明責(zé)履責(zé)、考責(zé)問責(zé)”的責(zé)任體系，相關(guān)責(zé)任履行情況在年度干部考核成績中予以體現(xiàn)。

明確“辯證關(guān)系”，激活“末梢神經(jīng)”，創(chuàng)新載體找準融點。明確“黨建工作抓不好，中心工作不可能好；中心工作完成的不好，黨建工作也不可能好”的“辯證關(guān)系”，強化黨建工作實施效果。在黨支部考核中增加“中心任務(wù)完成情況”指標(biāo)項，將“中心任務(wù)完成情況”按一定權(quán)重計入黨支部考核總分；增加“特色活動-促進科研中心工作”指標(biāo)項，并由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自對指標(biāo)項的完成情況予以點評，牽引黨支部進一步思考推進中心任務(wù)完成的方法舉措。激活“末梢神經(jīng)”，使黨小組作用進一步增強，各黨支部不斷創(chuàng)新“三會一課”形式，使“三會一課”在科研工作一線、試驗試車現(xiàn)場、業(yè)務(wù)工作場所等基層一線發(fā)揮作用。在技術(shù)鑒定現(xiàn)場，科研部黨支部結(jié)合實際任務(wù)，以樹立“嚴慎細實、精益求精”工作作風(fēng)為主題召開了一次有意義的會議，確保鑒定大會圓滿成功。在試車任務(wù)誓師會上，十一室黨支部將“黨課開講啦”講到試車臺現(xiàn)場，極大鼓舞了士氣。通過行政班組長任黨小組組長等方式加強黨建工作和中心工作的融合。

創(chuàng)新開展黨建活動，凝聚團結(jié)奮進的思想合力

充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，抓好基層支部示范達標(biāo)建設(shè)，以“鑄心”新長征黨員突擊隊、共產(chǎn)黨員工程等工作為載體，不斷提升黨建工作質(zhì)量，促進中心工作任務(wù)開展。

開展支部共建，促進黨建提升。探索建立“陣地一起用、教育一起抓、走訪一起搞、群眾一起幫、典型一起樹、成果一起享”的工作模式，通過開展支部共建活動讓基層黨建之水活起來。支部共建按照“抓兩頭帶中間”的方式進行，即選樹先進、轉(zhuǎn)化后進、提升中間帶，進而帶動整體實現(xiàn)基層黨支部工作全面進步。建立支部書記帶頭干、支部委員強履職，支部之間結(jié)對幫、黨建工作部直接管和黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓的“五位一體”工作體系，有效發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。與外單位黨組織之間堅持以科研中心工作任務(wù)為牽引，通過黨務(wù)知識學(xué)習(xí)、共性技術(shù)交流、典型問題研討、聯(lián)合攻關(guān)等形式結(jié)對共建，充分發(fā)揮黨支部聯(lián)動的作用，促進中心工作任務(wù)開展。

抓住三個載體，發(fā)揮黨建實效。以“鑄心”新長征黨員突擊隊、質(zhì)量雙放心（爭創(chuàng)質(zhì)量放心黨支部、爭做質(zhì)量放心黨員）、共產(chǎn)黨員工程為三個主要載體，更好地發(fā)揮主觀能動性，推動研制任務(wù)攻堅克難。在“鑄心”新長征黨員突擊隊的推進上，建立了信息系統(tǒng)任務(wù)節(jié)點電子化看板以及重點科研現(xiàn)場顯性化任務(wù)跟進看板，通過看板管理，加強過程監(jiān)督和指導(dǎo)。建立實施“團隊效力火箭模型”，將突擊隊的作用發(fā)揮“量化”。以查找工作疏漏、剖析思想根源為目標(biāo)，開展特色質(zhì)量雙放心活動，將政治標(biāo)尺、黨員意識與產(chǎn)品需求相統(tǒng)一，促進作風(fēng)改進和質(zhì)量提升。開展“共產(chǎn)黨員工程”，引領(lǐng)黨員解決科研中心工作任務(wù)中的實際問題。

搭建交流平臺，共享黨建經(jīng)驗。動力所黨委組織出版《初心》黨員先鋒模范人物書籍，將黨員弘揚“斗爭精神”，發(fā)揮先鋒模范作用的“精神成果”共享。提煉總結(jié)黨建工作融入中心工作的經(jīng)驗做法，編發(fā)《支部工作》交流材料，將“黨建成果”共享，通過匯編形成成果集，并組織召開支部工作述評，由黨委領(lǐng)導(dǎo)親自點評，加強學(xué)習(xí)推廣。在支部層面、黨員層面，營造“比學(xué)趕幫超”的向上氛圍，更好地促進科研中心工作順利完成。

常態(tài)驗證黨建實效，筑牢堅強有力的組織堡壘

動力所黨委對各項工作進行實時跟進，密切關(guān)注支部層面黨建工作開展成效，梳理出黨員干部示范表率、思想工作抓細抓小、黨員成長助力科研三個黨建效果驗證點。

強化黨員干部示范表率作用。對于一個基層支部而言，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，發(fā)揮好黨建工作的“領(lǐng)頭雁”作用。為此，動力所黨委提出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實做到“三個要到位”的要求，即黨員沖鋒陷陣時帶頭攻堅要到位，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，帶頭攻堅克難；黨員取得進步時鼓勵激勵要到位，開展“支部書記對您說”活動，采取談心談話、書信等多種形式集中深入點評每位黨員取得的成績和做出的貢獻，正向引導(dǎo)黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情；黨員“爬坡過坎”時溫暖關(guān)懷要到位，所黨委通過BBS職工論壇、黨支部“輿情員”等及時有效的方式掌握職工動態(tài)，為思想波動和遇到困難的黨員職工送去溫暖和幫助。

強化思想工作抓細抓小。中心工作的關(guān)鍵節(jié)點，不僅是黨建融入中心各項載體如火如荼開展的高峰期，也是黨員容易產(chǎn)生“思想問題”的波動期。對于來自工作和生活等方面的壓力，動力所黨委組織各黨支部建立了支部內(nèi)思想動態(tài)反饋機制，通過輿情員進行黨員職工思想動態(tài)反饋，組織黨支部書記和委員開展“溝通的藝術(shù)”“換位思考”等談心談話技能專項培訓(xùn)，在型號攻堅的關(guān)鍵節(jié)點，各級黨組織書記，黨支部委員、黨小組長通過定期或不定期談心談話機制，獲取職工思想動態(tài)，及時交流思想、工作、生活、身體健康等情況，并傾聽黨員職工意見建議，調(diào)整工作方法和思路，引領(lǐng)和凝聚職工思想。

強化黨員成長助力科研。把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干，營造“型號成功我成才”的良好氛圍。開展“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”宣傳工程，通過跟蹤科研中心任務(wù)進展，及時拍攝真實、感人的黨員攻堅鏡頭，推動實際工作場景的實時記錄并予以宣傳，提升了黨員干部職工的使命感和自豪感；培養(yǎng)黨員干部職工的責(zé)任意識和危機意識，大力弘揚“斗爭精神”，注重樹立危機意識，通過開展多種形式的主題教育活動，不斷提升黨員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

精準服務(wù)黨員群眾，打造深度聚焦的融合機制

動力所黨委在精準服務(wù)黨員群眾中，積極做好服務(wù)大局解決難題、黨性教育凝聚力量、表彰慰問鼓舞士氣等工作，以精準服務(wù)對“黨建 ”工作部署進行反饋提升，強化成效。

在計劃推進中加強服務(wù)大局解決難題。建立基層聯(lián)系點制度，所黨委委員、黨建部相關(guān)人員分不同層面，來到科研現(xiàn)場和黨員身邊直接聽取意見、面對面溝通，進一步加強所黨委與各黨支部、黨員群眾的交流，在計劃協(xié)同的基礎(chǔ)上，進一步將工作“下沉”。聯(lián)系點人員一方面負責(zé)隨時解答黨支部工作中遇到的問題和困難，另一方面暢通了直接聽取、收集、反饋各黨支部意見建議的渠道。黨委委員每季度開展聯(lián)系服務(wù)專家工作，向?qū)＜彝▓蟊締挝话l(fā)展情況，聽取對本單位工作的意見和建議，及時了解專家在科研生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化等方面的進展情況，幫助協(xié)調(diào)解決專家在工作、生活上的實際困難，千方百計保障專家在科研工作中的條件和生活待遇。

在落實工作中加強黨性教育凝聚力量。動力所黨委加強對各基層單位行政負責(zé)人、黨組織負責(zé)人等開展思想教育和形勢任務(wù)教育能力的培訓(xùn)和提升。匯編紅色教育基地及優(yōu)秀黨課教師資源，為各級黨組織更好開展思想教育和形勢任務(wù)教育提供支撐。開展“‘領(lǐng)導(dǎo)干部’進一線”活動，在任務(wù)攻堅關(guān)鍵期和困難期等重要階段及時組織開展思想教育和形勢任務(wù)教育，鼓勵大家以昂揚的斗志投入到科研中心工作中。以型號研制IPT團隊成員為切入點，打破基層單位界限，定期組織優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部赴紅色教育基地開展短期集中培訓(xùn)班，通過實地參觀、邀請資深教師授課、座談研討等方式，加強了黨性教育，提升了黨性修養(yǎng)，增強了黨員同志使命、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)精神，進一步促進了科研中心工作。

在找準融點上加強表彰慰問鼓舞士氣。進一步鼓舞一線黨員職工群眾的士氣，動力所黨委提出要讓黨員職工群眾感到“三個心連心”，即在“工作出彩，取得成績”時讓黨員職工群眾感到“心連心”，在“加班加點，排故攻關(guān)”時讓黨員職工群眾感到“心連心”，在“平凡堅守、默默付出”時讓黨員職工群眾感到“心連心”，進一步鼓舞了黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情與干勁。例如在中心任務(wù)關(guān)鍵節(jié)點，所領(lǐng)導(dǎo)、黨建部門全程跟進，采用座談慰問、表彰獎勵等方式對取得的成績予以充分肯定，對做出突出貢獻的個人和團隊進行表彰。在技術(shù)攻關(guān)時，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)深夜帶隊慰問，送去關(guān)懷，極大鼓舞了團隊士氣。黨委和黨支部實現(xiàn)上下聯(lián)動，把關(guān)懷送給拼搏在一線的職工家屬，給攻關(guān)團隊送去“定心丸”。

動力所黨委在持續(xù)探索實施“黨建 ”機制過程中，還構(gòu)建了“黨建工作后評估”和“‘1 N’黨支部目標(biāo)考核”的“雙重”成效驗證體系，從科學(xué)性、規(guī)范性、工作效果等維度進行全方位總結(jié)評估，形成了“黨建 ”工作機制助推中國航發(fā)黨建“鑄心”工程落地實施的階段性閉環(huán)。“黨建 ”機制的構(gòu)建與實施，促進了黨建工作融入中心任務(wù)，進一步推動了中國航發(fā)黨建“鑄心”工程在動力所的落地生根。黨建引領(lǐng)、全員參與，有效增強了黨建工作的輻射力和影響力，以“紅色引擎”的強大力量助推航空發(fā)動機事業(yè)不斷前行。

本文來源：2020年《國企·黨建》10月號刊登文章