同煤集團(tuán)供水分公司黨委按照集團(tuán)公司“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)”十六字工作要求，以黨建工作與行政工作深度融合為著力點(diǎn)，以黨政一體化考核為抓手，抓實(shí)六項(xiàng)工作，加強(qiáng)黨建工作有型化管理，強(qiáng)黨建，保供水，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化隊(duì)伍管理。通過(guò)選優(yōu)配強(qiáng)基層黨支部班子，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，全面提升黨組織帶頭人綜合素質(zhì)。通過(guò)成立供水黨員先鋒隊(duì)、黨員突擊隊(duì)，全面加強(qiáng)基層黨組織隊(duì)伍建設(shè)，打造一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的基層黨組織隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，不斷激發(fā)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為供水安全生產(chǎn)、應(yīng)急保障提供強(qiáng)有力的人力支撐和政治保障。

加強(qiáng)陣地建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，建立黨員之家、黨員活動(dòng)室，完善活動(dòng)陣地，健全活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)章制度，增強(qiáng)陣地功能。同時(shí)，有效利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立線上陣地，用線下黨建支持線上標(biāo)準(zhǔn)，用線上管理促進(jìn)線下活動(dòng)，以信息化推動(dòng)支部陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，使黨建陣地建設(shè)成為推動(dòng)供水安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展的重要基地。

開(kāi)展系列活動(dòng)。基層黨支部將黨建工作與行政工作深度融合，緊緊圍繞供水安全生產(chǎn)、水質(zhì)保障、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)支降耗等重點(diǎn)工作，結(jié)合公司提出的“主題黨日 ”和“黨建1 6”活動(dòng)，按照一個(gè)支部一個(gè)主題，一個(gè)支部一個(gè)特色的要求，科學(xué)立項(xiàng)，確定活動(dòng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)黨建工作與行政工作的深度融合。

建立完善制度。基層黨支部通過(guò)落實(shí)好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日、民主評(píng)議黨員、談心談話等黨內(nèi)制度，以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量組織開(kāi)展黨內(nèi)政治生活，提升活動(dòng)成效，引導(dǎo)黨員牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，發(fā)揮先鋒模范作用，為不斷提升黨組織凝聚力，確保活動(dòng)取得實(shí)效提供制度保障。

嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。該公司建立科學(xué)規(guī)范的考核評(píng)價(jià)體系，嚴(yán)格落實(shí)黨政一體化考核評(píng)分獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，補(bǔ)齊短板，發(fā)揮好基礎(chǔ)工作考核作用，確保黨建工作有型化管理落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

注重成果轉(zhuǎn)化。該公司黨委把黨建有型化管理成果轉(zhuǎn)化為保障供水安全生產(chǎn)、事故搶修、水質(zhì)保障、科技創(chuàng)新、節(jié)支降耗、經(jīng)營(yíng)管理的有效手段，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)供水工作再上新臺(tái)階。（文/王東 李碩 責(zé)編/孔憲楠）