為進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)村(社區(qū))班子和干部的規(guī)范管理，定南街道結(jié)合實際，建立村(社區(qū))干部履職負(fù)面清單，劃出30條“紅線”和“禁區(qū)”，倒逼履職盡責(zé)。

堅持問題導(dǎo)向“建單”。聚焦作風(fēng)建設(shè)、工作實績、民主管理、財經(jīng)紀(jì)律和廉潔自律五個方面，研究確定了村(社區(qū))干部不能正確履職和不能勝任工作崗位的30條履職行為“負(fù)面清單”。將未落實“三會一課”、主題黨日、黨費收繳等制度；落實上級黨委政府決策不力，搞變通、打折扣、降標(biāo)準(zhǔn)；重大決策事項未按照“四議兩公開一監(jiān)督”規(guī)定程序?qū)嵤┑仁马椉{入清單，促進(jìn)村(社區(qū))干部依規(guī)依矩開展工作，主動擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真履職盡責(zé)。

強(qiáng)化日常監(jiān)管“評單”。建立閉環(huán)管理機(jī)制，常態(tài)化開展村(社區(qū))干部監(jiān)督檢查，抓實“底線”管理。聚焦“負(fù)面清單”存在的較為集中問題，有針對性開展村(社區(qū))干部履職研判，及時提醒糾偏。同時依托“三會一課”、主題黨日、黨員大會、談心談話等多種形式，將作風(fēng)建設(shè)貫穿于村級干部管理全過程，不斷提升村干部思想認(rèn)識。

突出績效考核“用單”。出臺《定南街道村(社區(qū))干部履職行為“負(fù)面清單”考核實施方案》，設(shè)立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體統(tǒng)籌推進(jìn)，由街道紀(jì)工委、黨建辦、綜治辦、村管所、安監(jiān)站等部門聚焦負(fù)面清單內(nèi)容、結(jié)合工作實際，對各村(社區(qū))干部履職行為進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與季度績效掛鉤，進(jìn)一步推動村干部把工作規(guī)范變成行動自覺，把各項工作抓好抓實抓出成效。(普定縣人民政府網(wǎng))