【向人民匯報】“三色預(yù)警”機(jī)制推動黨建工作提質(zhì)增效(黨建三色管理機(jī)制)
今年來,漢陰縣公安局緊扣新時代黨的建設(shè)總要求,探索建立黨建工作“紅黃綠”三色預(yù)警機(jī)制,著力在規(guī)范黨組織運(yùn)行機(jī)制、促進(jìn)黨建工作與公安工作深度融合上下功夫、出實(shí)招,突出抓在經(jīng)常、嚴(yán)在日常、防患未然、動態(tài)管理,不斷提升基層黨建工作實(shí)效,切實(shí)推動公安隊伍正規(guī)化建設(shè),鑄就一支聽黨話、跟黨走的忠誠漢陰公安鐵軍。
★聚焦黨建 靶向施策★
實(shí)施三色預(yù)警動態(tài)管理
把好考核評價“方向盤”。將黨建工作納入縣局《年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法》《狠抓工作落實(shí)問責(zé)問效問計工作辦法》,每月實(shí)行量化考核,堅持把黨建工作與公安業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考評。完善《黨建組織工作考核評分細(xì)則》,量化細(xì)化黨建工作任務(wù)目標(biāo),科學(xué)設(shè)置落實(shí)黨建工作責(zé)任、基層組織建設(shè)、黨員教育管理、發(fā)展黨員、黨史學(xué)習(xí)教育、日常業(yè)務(wù)考核6大類30條考評指標(biāo),綜合評定黨支部運(yùn)行情況和作用發(fā)揮情況,既考“量”又考“質(zhì)”,增強(qiáng)考核評價的針對性、操作性、導(dǎo)向性。
點(diǎn)亮分色預(yù)警“信號燈”。實(shí)行黨支部測評扣分制,總分值為100分,設(shè)置預(yù)警線為59分及以下、60-79分、80分及以上,分別評定為“較差、一般、好”三個等次,警示級別由低到高依次為紅牌、黃牌、綠牌。評定為“好”等次的黨組織按照評定得分進(jìn)一步授予星級,80–85分評為一星級黨支部,85–90分評為二星級黨支部,90–95分評為三星級黨支部,95分以上評為四星級黨支部。通過信號預(yù)警、星級評定,營造出爭先進(jìn)位、比學(xué)趕超的濃厚氛圍,切實(shí)推動黨建工作晉位升級。
★精準(zhǔn)排查 嚴(yán)格審核★
預(yù)警機(jī)制壓實(shí)整改責(zé)任
堅持分層精準(zhǔn)排查。注重黨建工作跟蹤問效、過程評價和質(zhì)量把控,開展“六查”活動,重點(diǎn)圍繞支部領(lǐng)導(dǎo)班子是否堅強(qiáng)有力、黨建工作制度是否完善、黨員隊伍是否優(yōu)良、主題黨日活動是否發(fā)揮作用、基本保障是否到位、工作成效是否明顯等六個層面,精準(zhǔn)開展排查工作,綜合考量黨支部的現(xiàn)狀、職能,切實(shí)把問題和癥結(jié)找全找準(zhǔn)。
嚴(yán)格分級實(shí)地審核。建立局黨委、黨支部、黨小組三級預(yù)警核查機(jī)制,堅持黨小組兜底初查、黨支部定期復(fù)查、局黨委隨機(jī)抽查,通過實(shí)地查看、資料核實(shí)、召開黨員座談會等形式分級開展調(diào)查核實(shí)。根據(jù)黨支部實(shí)際,組織政工、紀(jì)檢、督察等部門共同開展核實(shí)工作,確保預(yù)警情況真實(shí)性。
落實(shí)分類預(yù)警管理。對綜合評定得分低于“較差、一般、好”預(yù)警分?jǐn)?shù)線的黨支部,按照“紅牌警示、黃牌提醒、綠牌激勵”,分別進(jìn)行紅色預(yù)警、黃色預(yù)警、綠色預(yù)警,制作《預(yù)警黨支部整改通知書》《黨支部幫扶聯(lián)系卡》,采取“一書一卡”的方式逐個“列出”問題清單、“點(diǎn)出”整改要求、“標(biāo)出”完成時限。通過分類預(yù)警,倒逼落后黨支部主動落實(shí)整改責(zé)任,向先進(jìn)黨支部學(xué)習(xí),找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)質(zhì)量,營造你追我趕的濃厚氛圍。
★狠抓整改 逐項(xiàng)銷號★
奠定黨建工作堅實(shí)基礎(chǔ)
量體裁衣抓整改。立足黨支部實(shí)際,按照“一隊一策”、“一所一策”原則制定整改方案,從黨組織建設(shè)、黨員教育管理、主題活動開展三個方面,有針對性的制定細(xì)化整改措施。實(shí)行預(yù)警黨組織聯(lián)系指導(dǎo)機(jī)制,由督察部門掛牌督辦,政工、紀(jì)檢等部門齊抓共管,分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo),共同推動整改工作落地見效。
逐項(xiàng)銷號抓鞏固。實(shí)行分級核查銷號制度,由黨小組自查、黨支部初查、政工部門復(fù)核后,書面向局黨委提請驗(yàn)收,做到整改一個、銷號一個、鞏固一個。對整改成效差和未按時整改到位的,實(shí)行警示約談、公開通報、掛牌督辦,對表面整改、應(yīng)付整改、敷衍整改特別是弄虛作假的,嚴(yán)肅追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。
精細(xì)管理抓提升。制定《黨組織“三色預(yù)警”管理臺賬》,全程記錄研判評定、預(yù)警提示、整頓提升、指導(dǎo)推動、驗(yàn)收銷號等情況。建立預(yù)警黨組織聯(lián)系回訪機(jī)制,實(shí)行“年初清查、季度調(diào)整、定期回訪”動態(tài)管理制度,定期進(jìn)行抽查回訪,及時整頓新納預(yù)警對象。以動態(tài)化管理,切實(shí)增強(qiáng)抓黨建工作的緊迫感、使命感和責(zé)任感,全面推進(jìn)漢陰公安黨建工作提質(zhì)增效。