趙全營(yíng)鎮(zhèn)壓實(shí)“黨建+網(wǎng)格”工作責(zé)任,打通基層治理脈絡(luò)(黨建工作網(wǎng)格化)
近年來(lái),趙全營(yíng)鎮(zhèn)立足發(fā)展實(shí)際,以黨建引領(lǐng)為抓手,探索“黨建 網(wǎng)格”工作模式,借助多元力量,不斷提升基層治理水平,持續(xù)增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
一、強(qiáng)基礎(chǔ)、固根本,組織建設(shè)有保障
健全制度機(jī)制,召開(kāi)網(wǎng)格化工作推進(jìn)會(huì),制定并實(shí)施《趙全營(yíng)鎮(zhèn)人民政府關(guān)于網(wǎng)格化建設(shè)優(yōu)化方案》及《關(guān)于網(wǎng)格工作推進(jìn)過(guò)程中考察考核干部擔(dān)當(dāng)作為的工作方案》,激發(fā)工作熱情。選優(yōu)配強(qiáng)工作隊(duì)伍,充分發(fā)揮黨組織對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)作用,以網(wǎng)格為載體,把支部建在網(wǎng)格上,建設(shè)三級(jí)網(wǎng)格27個(gè)、四級(jí)網(wǎng)格143個(gè),由村社區(qū)黨支部書(shū)記擔(dān)任三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),配備79個(gè)專(zhuān)職網(wǎng)格員,100余個(gè)網(wǎng)格志愿者,構(gòu)建“黨員干部 網(wǎng)格長(zhǎng) 網(wǎng)格員 志愿者”的運(yùn)行體系,全員落實(shí)網(wǎng)格化管理工作,第一時(shí)間處置群眾反映的問(wèn)題。黨委書(shū)記對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)“周點(diǎn)評(píng)”“月通報(bào)”,定期開(kāi)展網(wǎng)格員專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn),優(yōu)化考評(píng)機(jī)制,推動(dòng)精細(xì)管理,鎮(zhèn)紀(jì)委全程跟進(jìn)督辦“熱線(xiàn) 網(wǎng)格”工作,每月對(duì)排名后三名村居約談提醒,壓實(shí)各級(jí)網(wǎng)格員責(zé)任,推動(dòng)解決民生實(shí)事。
二、強(qiáng)治理、提效能,難題破解有方法
實(shí)施精細(xì)化網(wǎng)格管理,探索“網(wǎng)格 熱線(xiàn) 創(chuàng)城 執(zhí)法”的聯(lián)動(dòng)工作法。依托市民熱線(xiàn)數(shù)據(jù)分析,聚焦群眾關(guān)心的急難愁盼,總結(jié)歸納解決一類(lèi)問(wèn)題,網(wǎng)格員主動(dòng)走訪(fǎng)百姓,收集民意訴求,發(fā)揮網(wǎng)格主動(dòng)治理的優(yōu)勢(shì),2024年6月至今,通過(guò)“多網(wǎng)融合”平臺(tái)和北京市網(wǎng)格化城市管理平臺(tái)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)上報(bào)案件12098件、收集訴求2940個(gè),解決安全隱患、停車(chē)亂、公共設(shè)施破損等問(wèn)題,做到未訴先辦。推進(jìn)創(chuàng)城工作,統(tǒng)籌各村網(wǎng)格力量、綜合行政執(zhí)法隊(duì),摸排張貼“小廣告”、戶(hù)外廣告設(shè)施損壞、違規(guī)設(shè)置廣告牌等問(wèn)題,做到出現(xiàn)一處,治理一處,提升治理效能。
三、強(qiáng)服務(wù)、促融合,民生保障有溫度
組建特色服務(wù)隊(duì)伍,成立“全營(yíng)青年先鋒”“全營(yíng)振興先鋒”“全營(yíng)網(wǎng)格先鋒”“全營(yíng)紅領(lǐng)先鋒”4支特色黨員志愿服務(wù)隊(duì),招募暑期志愿者55人,全部納入網(wǎng)格員隊(duì)伍,參與巡河護(hù)河、防汛救災(zāi)、環(huán)境整治等志愿服務(wù)活動(dòng)。以黨群服務(wù)中心為載體,依托全鎮(zhèn)207個(gè)細(xì)分單元網(wǎng)格,升級(jí)打造便民服務(wù)、信息公示、協(xié)商議事等功能區(qū)。緊扣村規(guī)民約、好人好事、網(wǎng)格治理等工作,開(kāi)展“一村一冊(cè)”村情調(diào)研、“紅領(lǐng)計(jì)劃”等系列活動(dòng),大力營(yíng)造全營(yíng)好風(fēng)氣。通過(guò)微信網(wǎng)格群收集群眾急難愁盼問(wèn)題,推行“群眾點(diǎn)單、村居接單”的“兩單制”模式,網(wǎng)格員化身“服務(wù)員”“調(diào)解員”“貼心人”,為獨(dú)居老人充值電費(fèi)、調(diào)節(jié)鄰里矛盾等,設(shè)身處地為群眾著想,真心實(shí)意為群眾辦事,實(shí)現(xiàn)“小事不出格,大事不出村”。