來源：【咸寧新聞網】

本報記者 王麒 通訊員 阮班超 杜曉慧

掌上咸寧報道

近日，走進魚岳鎮東街社區黨群服務中心，只見不少居民正在活動室內活動，歡聲笑語不斷，十分熱鬧。

“中心內設有健身活動室、衛生服務站、愛心書屋、志愿服務站、幸福食堂等多種功能區，可以滿足居民們不同的需求，如今，這里已經成為附近居民的活動聚集地。”黃雄笑著說。

黃雄從事社區工作已有11年，于2020年4月擔任嘉魚縣魚岳鎮東街社區黨總支書記，多年的社區工作經歷使得他的社區治理經驗十分豐富。在任職期間，東街社區先后榮獲“嘉魚縣先進基層黨組織”“咸寧市最美志愿服務社區”“全省百佳社區居民委員會”等榮譽稱號。

“我的工作理念就是‘解決治理難題，建設品質社區’。”黃雄說，小區居民的瑣事、難事、煩心事就是社區工作者努力的方向，要把這些事情解決好，讓社區居民獲得實實在在的好處。

據了解，黃雄自2013年6月進入社區工作以來，累計入戶走訪萬余戶，了解并記錄小區居民想法意見1000余條，協助小區居民調解矛盾1900余件，上門幫扶和慰問困難群體、空巢老人、留守兒童、殘疾人等弱勢群體1700余次。

“宜居的社區環境可以極大地提升轄區居民的幸福感，所以我們致力于不斷提高社區人居環境質量。”黃雄介紹，東街社區對6個（片區）老舊小區進行改造，落實改造排水、路面硬化、小區照明、增設停車位、綠化升級等項目，持續提升小區環境，讓曾經的老舊小區脫胎換骨，重新煥發出活力，也讓小區居民的幸福感“原地升級”。

同時，東街社區黨總支通過建強15個網格（小區）黨支部、強化黨建引領，使小區治理邁上新臺階。目前，有8個小區以黨建引領為統攬、以基層治理為依托、以創建“紅色物業”為抓手，通過組織“圓桌會議”，選舉產生業委會、樓棟長、黨員中心戶等自管成員，以“星空夜話”、上門走訪等形式收取物業資金，用于小區環境優化和居民生活服務。構建起“黨支部 業委會 黨員中心戶”的服務架構，有效推動物業管理與探索基層黨建工作深度融合。

“除此之外，我們還在探索構建‘黨建 社區 公司’基層融合治理模式。”黃雄說，2023年2月，社區牽頭成立“幫萬嘉”社區服務有限公司，承接小區物業服務，采取“預算制”模式，以親民價格提供優質物業服務，落實小區“兩保一維”，完善各類基礎設施維護，協調處理居民矛盾糾紛協調等工作。該公司成立后，按照“預算管理、分期化解、市場運作、惠民反哺”的經營模式，已將轄區內4個小區823戶納入公司統一物業化管理。為促進商居融合，2024年初，東街社區還組建了“社商聯盟”，吸納轄區20余家單位、企業、商戶，凝聚聯盟成員單位的強大合力，開展了多項商企共建活動，不僅豐富了社區居民的生活，也讓商戶、企業參與到了社區基層治理中來。

“快遞員、外賣員等新就業群體也是社區服務的對象，通過‘紅色驛站’這一陣地，社區積極引導他們融入城市基層治理中。”黃雄說。

在黃雄的帶領下，東街社區整合社區資源建設了15個“紅色驛站”，新就業群體在其中可享受到多種服務，做到了冷可取暖、熱可納涼、渴能喝水、累能歇腳，實現了“社區服務”走上街面。

與此同時，黃雄還不斷加強社區的精神文明建設，以多樣的文化生活豐富社區居民的精神世界，包括以新時代文明實踐站為依托，組織居民建立社區文藝隊伍6支、小區志愿服務隊17支；以小區文化活動為抓手，以小區居民需求為導向，促進小區居民之間的交流與溝通，不斷提高小區居民的精神生活水平，增強小區居民的歸屬感，讓小區居民從“被動服務”到“主動治理”，成為小區治理的“主角”。據悉，今年以來，東街社區已開展“我們的節日”活動13場、各類宣講活動進小區21場、特色黨員活動7期，開辦希望家園暑期班（30天），受益居民達5000余人次。

“接下來我們會持續完善相關機制，不斷提高管理水平，進一步推動黨建引領、多元參與、協同共治的服務治理新格局的形成，最終達到共治共享。”黃雄表示。

責編：王苒宇

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