□李丹楓

一、黨建賦能下的國企人才培養模式創新

黨建引領的人才培養戰略制定。在新時代背景下，黨建工作不僅是國有企業的政治任務，也是引領企業全面發展的核心動力，特別是在人才培養戰略制定方面發揮著重要作用。通過黨建引領的人才培養戰略，企業能夠將黨的政治優勢、組織優勢與市場競爭需求相結合，形成系統化的人才培養體系。首先，黨建引領下的人才培養戰略應明確將黨的理想信念教育與企業的長期發展目標相結合，制定符合企業實際的長期人才培養目標，確保培養出來的人才既有堅定的政治信仰，又具備市場競爭力。其次，黨建引領應貫穿于人才培養的全過程，從人才需求分析、培養目標設定到培養計劃的實施與評估，都需要有黨建的參與和指導。這種全方位的黨建參與能夠有效提升人才培養的針對性和科學性。此外，黨組織應在人才培養戰略制定中起到監督和指導作用，確保培養過程不偏離黨的路線，始終服務于企業的發展戰略。通過黨組織的引領作用，使得黨在人才培養中的政治核心作用得以凸顯，同時促進了企業的人才梯隊建設，為企業的持續發展提供堅實的人才保障。

黨建驅動的培訓內容與方法創新。黨建工作對國有企業的培訓內容和方法創新具有深遠影響。在黨建驅動下，企業的培訓不僅包括專業技能的提升，更包含思想政治教育和黨性修養的提升，從而形成全方位、多層次的培訓體系。首先，培訓內容創新要注重理論與實踐相結合，黨建引領下的培訓不僅要強化員工對黨的基本理論和路線方針政策的理解，還要通過案例分析、現場教學等方式，將黨建理論與企業實際業務緊密結合。這樣一來，員工在實際工作中能夠將黨的理論和精神貫徹落實到具體行動中，提高工作效率和質量。其次，培訓方法創新則體現在多樣化和互動化上。在黨建引導下，企業可以利用現代信息技術，如在線課程、虛擬現實等工具，豐富培訓的形式，增強培訓的吸引力和實效性。同時，黨組織可以通過組織黨課、專題研討、紅色教育等方式，使員工在互動中提升對黨的認識，加深對企業文化的認同感和歸屬感。此外，黨建驅動的培訓還應注重全員覆蓋和重點突出，對不同層次、不同崗位的員工提供有針對性的培訓課程，以此提高整體培訓效果。通過黨建引領的培訓內容和方法創新，國企員工不僅能提高職業技能，更能增強政治覺悟和責任感，為企業的長遠發展提供強有力的人才支撐。

黨建平臺支持的實踐與實訓機制。黨建平臺的建設是推動國有企業人才培養和管理創新的關鍵措施之一。通過黨建平臺的搭建，可以為企業的實踐與實訓機制提供強有力的支持，進而有效提升人才培養的質量和效率。首先，黨建平臺應具備系統的培訓功能，包括線上黨課學習、黨建知識競賽、黨員論壇等，確保員工可以隨時隨地獲取最新的黨建知識和企業發展信息。此外，黨建平臺還應發揮資源整合的作用，通過與高校、科研院所等外部資源的合作，提供豐富的實踐機會和學習資源，為員工的實訓提供更廣闊的平臺。其次，黨建平臺可以通過開展黨建主題活動，如參觀紅色教育基地、參與公益活動等，提升員工的社會責任感和使命感，使員工在實際行動中錘煉黨性和提升業務能力。通過這些實踐活動，員工不僅能更好地理解和踐行黨的理論，還能在真實環境中得到鍛煉和成長。此外，黨建平臺支持的實訓機制應注重全過程的跟蹤和評估，確保實訓效果最大化。通過黨建平臺提供的反饋機制，企業可以及時了解實訓效果，不斷優化實訓內容和方法，使得黨建與實訓相輔相成，共同促進企業人才的全面發展。

二、黨建賦能下的國企人才管理模式創新

黨建引導的人才選拔與任用機制。在國有企業中，黨建引導的人才選拔與任用機制是企業實現可持續發展的重要保障。黨建工作要求企業在選拔和任用人才時，不僅要考察其業務能力，還要注重其政治素質和黨性修養。首先，黨建引導的人才選拔機制要求企業在選拔人才時，要將“德才兼備，以德為先”作為基本原則。通過設立黨建評估指標，將候選人的政治覺悟、道德品質、黨員意識等納入考核內容，確保選拔出來的人才在思想上政治上與黨保持高度一致。其次，黨建引導的人才任用機制強調黨組織在干部任用中的領導作用。黨組織應深入參與干部的選拔、考核和任用全過程，確保選拔過程的公平公正。通過民主評議、組織推薦等方式，廣泛聽取黨員和群眾的意見，確保任用的干部得到員工的認可和支持。此外，黨建引導的人才任用機制還要求建立健全監督機制，通過黨內監督和群眾監督，確保干部在履職過程中始終保持清正廉潔。通過黨建引導的人才選拔與任用機制，企業不僅能選拔出具有專業能力的優秀人才，還能確保這些人才在政治上過硬，能夠真正肩負起企業發展的重任。

黨建推動的人才激勵與發展機制。在國有企業中，黨建推動的人才激勵與發展機制不僅關注員工的物質激勵，更強調精神激勵和思想引導。通過黨建工作，可以在企業內部營造出一種積極向上的文化氛圍，激發員工的工作熱情和創新活力。首先，黨建推動的人才激勵機制應強調精神激勵，將黨的理想信念教育融入企業文化建設中。通過組織開展黨課學習、主題黨日活動等形式，提升員工的思想覺悟，使員工在企業的發展中找到自身的價值和意義，從而激發他們的工作熱情和主動性。其次，黨建推動的人才發展機制應注重員工的全面發展，建立完善的職業發展通道。通過實施黨內培養計劃，如選派優秀黨員干部參加黨校培訓、選拔優秀員工擔任黨支部委員等，提升員工的政治素質和管理能力，為他們提供更多的發展機會。此外，黨建推動的人才發展機制還應注重績效考核和晉升機制的透明化和公正性。通過建立科學的績效考核體系，將黨建目標與企業績效緊密結合，對表現優秀的員工給予物質獎勵和晉升機會，形成“能者上、庸者下”的良性競爭機制。通過黨建推動的人才激勵與發展機制，國有企業能夠充分調動員工的積極性和創造性，為企業的長遠發展提供源源不斷的動力。