公司黨委會、董事會、總經理辦公會分級決策事項清單

公司黨委會、董事會、總經理辦公會分級決策事項清單如下：

一、黨委會決策事項

1. 公司重要戰略決策：包括公司發展方針、目標和計劃等。

2. 公司重要資源配置：包括資金、人力資源、物資和設備等方面。

3. 公司重要業務決策：包括市場營銷、產品開發、安全生產等。

4. 公司重要人員變動：包括公司內部員工調動、辭職和聘用等。

5. 公司重要事項匯報：包括公司財務狀況、經營成果、市場情況等。

6. 公司安全穩定事項：包括公司內部安全、網絡安全、交通安全等。

7. 公司重要事件應急處理：包括自然災害、突發事件、事故處理等。

二、董事會決策事項

1. 公司發展戰略和規劃：包括公司發展方向、規模、結構等方面的決策。

2. 公司重要資源配置：包括資金、人力資源、物資和設備等方面。

3. 公司重要業務決策：包括市場營銷、產品開發、安全生產等。

4. 公司重要人員變動：包括公司內部員工調動、辭職和聘用等。

5. 公司重要事項匯報：包括公司財務狀況、經營成果、市場情況等。

6. 公司安全穩定事項：包括公司內部安全、網絡安全、交通安全等。

7. 公司重要事件應急處理：包括自然災害、突發事件、事故處理等。

三、總經理辦公會決策事項

1. 公司戰略規劃：包括公司發展方向、規模、結構等方面的決策。

2. 公司重要資源配置：包括資金、人力資源、物資和設備等方面。

3. 公司重要業務決策：包括市場營銷、產品開發、安全生產等。

4. 公司重要人員變動：包括公司內部員工調動、辭職和聘用等。

5. 公司重要事項匯報：包括公司財務狀況、經營成果、市場情況等。

6. 公司安全穩定事項：包括公司內部安全、網絡安全、交通安全等。

7. 公司重要事件應急處理：包括自然災害、突發事件、事故處理等。

以上是公司黨委會、董事會、總經理辦公會分級決策事項清單，請根據實際情況進行調整和更新。