根據(jù)市委要求，現(xiàn)將2022年度抓基層黨建工作情況述職如下。

一、2022年度基層黨建主要工作

1.重學(xué)習(xí)強(qiáng)思想，練好理論“基本功”。按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)效果，著力提高政治素質(zhì)和履職能力。把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、考察湖北重要講話精神、省第十二次黨代會(huì)精神等作為重要政治任務(wù)，全年黨委會(huì)議“第一議題”學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容182項(xiàng)，開展黨委中心組理論學(xué)習(xí)14次，集中研學(xué)10次，真正做到在增強(qiáng)政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺上下功夫見成效。堅(jiān)持班子成員帶頭學(xué)、機(jī)關(guān)干部周夜學(xué)、主題黨日集中學(xué)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國每日學(xué)、理論宣講深入學(xué)、外出參觀實(shí)地學(xué)，全年累計(jì)組織機(jī)關(guān)干部夜學(xué)24次，外出實(shí)地參觀5次，開展各類宣講32次，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部的政治定力。組織開展基層干部“兩爭一創(chuàng)”培訓(xùn)班，通過精心設(shè)置課程，強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)效，基層干部綜合素質(zhì)和履職能力不斷提升。

2.抓主業(yè)擔(dān)主責(zé)，精耕細(xì)作“責(zé)任田”。牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念，切實(shí)將更多的時(shí)間和精力用在抓黨建上。認(rèn)真履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，督促班子成員履行“一崗雙責(zé)”，壓緊壓實(shí)基層黨支部黨建工作責(zé)任。全年共研究黨建工作25次，聽取基層黨建專題工作匯報(bào)4次，帶頭講“七一”黨課、廉政黨課2次，組織黨支部書記抓基層黨建述職評(píng)議1次。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”機(jī)制要求，謀劃打造基層黨建特色亮點(diǎn)工作，研究部署軟弱渙散村黨組織整頓工作6次，依托“四個(gè)一”措施，培養(yǎng)后備干部2名，爭取資金20余萬元，實(shí)施道路修復(fù)、溝渠疏挖等基礎(chǔ)設(shè)施改造，完成邵沈渡軟弱渙散黨組織整頓驗(yàn)收。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面完成省委巡視反饋問題及2021年度基層黨建述職評(píng)議反饋6項(xiàng)問題整改。制定完善《xx回族鎮(zhèn)村（社區(qū)）“三資”管理辦法》，進(jìn)一步扎緊扎牢制度籠子。

3.夯基礎(chǔ)提標(biāo)準(zhǔn)，打造過硬“定盤星”。開展村（社區(qū)）“兩委”換屆回頭看，調(diào)整居委會(huì)、七紅村2名主職干部，持續(xù)優(yōu)化村“兩委”班子，鞏固換屆成果。建立人才“引進(jìn)來、留下來、用起來”的培養(yǎng)機(jī)制，對(duì)全鎮(zhèn)人才進(jìn)行全面摸底和培養(yǎng)，全年共摸排在外人才38人、鄉(xiāng)土人才54人。發(fā)展黨員11名，新吸收入黨積極分子48人。統(tǒng)籌資金260余萬元，相比去年新增23%，全面保障村干部工作待遇和村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)，村干部工作積極性和基層隊(duì)伍活力不斷增強(qiáng)。強(qiáng)力度推進(jìn)黨員群眾服務(wù)中心提檔升級(jí)，多方爭取資金195萬元，新建黨群服務(wù)中心1個(gè)、改擴(kuò)建2個(gè)、規(guī)范提檔5個(gè)，占全鎮(zhèn)村（居）總數(shù)的61%，完成全市目標(biāo)任務(wù)的114%。

4.辦實(shí)事做好事，畫好民生“同心圓”深入開展黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實(shí)踐活動(dòng)，黨委會(huì)每月專題研究“三張清單”，帶頭領(lǐng)辦實(shí)事5件，帶領(lǐng)班子成員領(lǐng)辦實(shí)事59件，完成運(yùn)動(dòng)健身中心建設(shè)、福利院改擴(kuò)建等重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目，辦結(jié)率100%。落實(shí)“聯(lián)戶包片、戶戶走到”，全鎮(zhèn)855名黨員與4275戶群眾結(jié)對(duì)，實(shí)現(xiàn)黨員聯(lián)系群眾全覆蓋。把黨支部、黨小組、先鋒隊(duì)設(shè)在抗疫一線，筑強(qiáng)“疫”線戰(zhàn)斗堡壘，設(shè)立黨員先鋒崗22個(gè)，成立臨時(shí)黨支部14個(gè)。432名黨員主動(dòng)戰(zhàn)“疫”，筑牢防疫屏障，讓黨旗在抗疫一線高高飄揚(yáng)。謀劃部署美好環(huán)境與幸福生活共同締造試點(diǎn)工作，重點(diǎn)選取邵沈渡、七紅2個(gè)村先行先試，安排班子成員包村駐點(diǎn)指導(dǎo)。組織參加“蓮池夜話”12場，實(shí)地調(diào)研8次，謀劃項(xiàng)目清單20條，通過夜話節(jié)約成本70余萬元，融洽了干群關(guān)系，兩次市鎮(zhèn)測評(píng)群眾滿意度達(dá)100%。七紅村對(duì)1組、7組爛屋進(jìn)行全面清理，村民參與投工投勞85人次，將門口菜園、空地騰出來，新建停車位52個(gè)，村莊環(huán)境整體提升；邵沈渡村挖掘紅色渡口文化，新建黨群服務(wù)中心和“五共”文化廣場，通過項(xiàng)目建設(shè)、活動(dòng)開展，廣泛調(diào)動(dòng)了群眾積極性。

5.拓思路謀發(fā)展，培育黨建“新引擎”。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，全力推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、215省道（沔城段）拓寬改造、邵沈渡泵站、東荊河堤防除險(xiǎn)加固等一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，不斷提升服務(wù)保障能力。聚焦蓮藕產(chǎn)業(yè)發(fā)展，七紅，南橋等支部帶頭推廣河城藕提純復(fù)壯新品種示范種植，初步建成紅郝境，小朱垸3000畝蓮藕基地，著力擦亮沔城藕國家地理標(biāo)志品牌。成立“兩新”黨支部2個(gè)、“紅領(lǐng)項(xiàng)目”黨支部3個(gè)，著力打造洲嶺工業(yè)園流動(dòng)黨員黨支部示范點(diǎn)，通過選派非公企業(yè)黨建指導(dǎo)、加強(qiáng)企業(yè)流動(dòng)黨員管理，強(qiáng)化組織生活與企業(yè)生產(chǎn)融合，實(shí)現(xiàn)了黨建工作和企業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進(jìn)。華谷油脂、祥發(fā)油脂、正大水產(chǎn)、裕泰米業(yè)等“農(nóng)字頭”企業(yè)快速發(fā)展，基本形成以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的特色產(chǎn)業(yè)鏈。

二、存在的突出問題

1.責(zé)任傳導(dǎo)不實(shí)。在落實(shí)黨建工作責(zé)任上，深入研究不夠，缺乏韌勁，督促黨委班子成員履行“一崗雙責(zé)”上盯得不緊、抓得不細(xì)、要求不嚴(yán)，存在壓力傳導(dǎo)層層遞減的現(xiàn)象。對(duì)黨建工作跟蹤問效少，導(dǎo)致部分村（居）支部書記抓黨建口頭承諾多，實(shí)際落實(shí)的慢。如黃金村、居委會(huì)確定了黨群服務(wù)中心提檔升級(jí)方案，但一直未施工。

2.創(chuàng)新舉措不多。對(duì)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、基層治理等方面雖然進(jìn)行了研究部署，但亮點(diǎn)不夠突出。對(duì)破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)黨員干部日常教育管理等難題方面，缺乏有針對(duì)性的手段。2020年度綠色發(fā)展村古柏門村將扶持資金用于建設(shè)蔬菜交易市場，但受疫情影響，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)尚未產(chǎn)生可觀收益，自身“造血”能力不足。兩新組織重視經(jīng)濟(jì)，黨建工作開展不深入，人財(cái)物投入保障不足，陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，活動(dòng)開展與企業(yè)發(fā)展融合不夠，黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用不充分。

3.統(tǒng)籌推進(jìn)不夠。平時(shí)習(xí)慣于抓點(diǎn)辦點(diǎn)，面上工作推進(jìn)不夠平衡。把注意力主要放在基礎(chǔ)條件好、容易出成績的村，對(duì)王河、袁剅等地理位置偏遠(yuǎn)村指導(dǎo)較少，支部活力不夠，在黨員管理、致富帶頭等方面辦法不多。

4.問責(zé)力度不大。在管黨治黨上還沒有真正管到位、嚴(yán)到份、抓到底，對(duì)工作推進(jìn)不力的黨員干部處理的措施不硬、力度不大、問責(zé)不嚴(yán)。部分村支部書記年齡偏大，缺乏斗爭精神，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，存在“躺平”心態(tài)，特別是面對(duì)疫情防控、文明創(chuàng)建等大戰(zhàn)大考，依然存在交辦工作落實(shí)不到位現(xiàn)象，對(duì)這些問題提醒談話的多，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)的少。

三、下一步工作打算

1.創(chuàng)新形式，讓氛圍濃起來。堅(jiān)持第一議題學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，打造“基層書記講黨課”、“基層黨員講黨史”、“黨務(wù)骨干講黨務(wù)”課堂；組建老黨員宣講團(tuán)，采取“課堂 基地”靈活運(yùn)用講授式、研討式等方法，形成學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的濃厚氛圍。

2.壓實(shí)責(zé)任，讓考核嚴(yán)起來。強(qiáng)化“第一責(zé)任人”意識(shí)，堅(jiān)持抓黨建與抓業(yè)務(wù)同頻共振、同向發(fā)力、融合發(fā)展，采取每季度聽取一次黨建工作匯報(bào)，每半年進(jìn)行一次黨建述職考核，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，創(chuàng)新積分管理，把考核情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，督促村級(jí)黨組織書記扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角。

3.多措并舉，讓隊(duì)伍強(qiáng)起來。全面推行黨支部堡壘指數(shù)和黨員先鋒指數(shù)“雙指數(shù)”管理，高效落實(shí)“三會(huì)一課”、“民主評(píng)議黨員”、“組織生活會(huì)”等制度，強(qiáng)化農(nóng)村黨員分類積分管理和先鋒模范作用發(fā)揮，健全黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制。規(guī)范后備干部管理，大力實(shí)施“雙培工程”，不斷充實(shí)村“兩委”班子力量，增強(qiáng)村級(jí)黨組織引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展能力。

4.示范帶動(dòng)，讓品牌亮起來。聚焦市委提出的“全國旅游名鎮(zhèn)、全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范鎮(zhèn)、全省少數(shù)民族第一鎮(zhèn)、江漢平原明星鎮(zhèn)”發(fā)展定位，以黨建引領(lǐng)為引擎，以共同締造為路徑，以文旅融合為內(nèi)核，運(yùn)用“黨建 農(nóng)業(yè) 文旅”模式，充分挖掘紅色資源，積極開展紅色教育，著力打造一批以七紅村、邵沈渡村為代表的紅色文化、文旅融合、整頓提升黨建示范點(diǎn)。