【一線講述】

擦亮小街這個(gè)“窗口”

講述人：萬(wàn)科集團(tuán)小街負(fù)責(zé)人 欒寧

在北京朝陽(yáng)，有這樣一條小街，全長(zhǎng)380米，北連望京街，南通阜榮街，商亭林立，游人如織，整條街道透著濃郁的國(guó)際風(fēng)情。

它是望京小街，老街坊們記憶中一個(gè)停車混亂、道路破損、交通擁堵、業(yè)態(tài)低效落后的地方。

2020年，北京市朝陽(yáng)區(qū)決定采用“政府投入 社會(huì)資本”的多方共建模式，與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)共同開(kāi)展街區(qū)更新，帶動(dòng)業(yè)態(tài)升級(jí)。在這樣的機(jī)緣下，我從位于深圳的萬(wàn)科集團(tuán)總部來(lái)到首都北京，負(fù)責(zé)望京小街的改造更新。

這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。小街不大，周邊卻分布著1100余家外資企業(yè)，輻射10萬(wàn)居民和8萬(wàn)辦公人群，是朝陽(yáng)區(qū)對(duì)外交往的重要窗口。

“如何改造更新，才能達(dá)到建設(shè)國(guó)際人才社區(qū)的目標(biāo)？”這是我們和政府反復(fù)探討的問(wèn)題。在朝陽(yáng)區(qū)委、區(qū)政府的全面統(tǒng)籌下，在望京街道的帶領(lǐng)下，我們一起走訪居民、企業(yè)、商戶，一起與相關(guān)部門溝通，進(jìn)行了上百次調(diào)研、座談，為小街更新把脈問(wèn)診。

這里產(chǎn)權(quán)主體多，商戶居民訴求各異，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)與規(guī)劃協(xié)調(diào)起來(lái)難度不小。望京街道工委建立了望京小街黨建協(xié)調(diào)委員會(huì)，建立以黨建協(xié)調(diào)委員會(huì)為基礎(chǔ)、小街自治委員會(huì)為支撐、商戶自治聯(lián)盟和流動(dòng)黨支部為補(bǔ)充的治理架構(gòu)，將望京小街產(chǎn)權(quán)方、管理方、使用方有機(jī)融合。同時(shí)，“吹哨報(bào)到”等機(jī)制有效推進(jìn)解決了交通秩序、垃圾分類、施工管理、餐飲排煙及商戶規(guī)范管理等一系列問(wèn)題。

難題不斷化解，經(jīng)驗(yàn)逐步積累。我們又開(kāi)發(fā)了“智慧之芯”管理平臺(tái)，連接智慧停車、綠色節(jié)能、小街商圈、社區(qū)公約、小街安防等五個(gè)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景，形成城市物業(yè)專業(yè)管理、街區(qū)經(jīng)營(yíng)收益反哺街區(qū)長(zhǎng)期管理運(yùn)營(yíng)自轉(zhuǎn)模式，并創(chuàng)設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化 藝術(shù) 特色商業(yè)”全場(chǎng)景融合模式，提升商業(yè)品牌影響力。

幾番努力，終成正果。以時(shí)尚、藝術(shù)、國(guó)際化為特色，集購(gòu)物、休閑、餐飲、商務(wù)、文化體驗(yàn)于一體的望京小街，一經(jīng)亮相便成為熱門打卡地。幾年來(lái)，小街開(kāi)展了80多場(chǎng)文化交流活動(dòng)，累計(jì)吸引2164萬(wàn)人次打卡。依靠創(chuàng)新，小街實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，并入選2021年亞太城市可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)典案例，我個(gè)人也獲得2024年“首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/span>”稱號(hào)。

從老舊雜亂街區(qū)變成潮流文化地標(biāo)，望京小街的煥新，為首都的城市更新蹚出了一條新路子。我們要沿著這條路繼續(xù)走下去，把這條時(shí)尚小街建得更美好、更幸福。

（光明日?qǐng)?bào)記者張景華、劉巖采訪整理）

《光明日?qǐng)?bào)》（2024年09月02日 05版）

來(lái)源： 光明網(wǎng)-《光明日?qǐng)?bào)》