近日，廣州水投集團(tuán)召開(kāi)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，通報(bào)集團(tuán)當(dāng)前國(guó)企改革深化提升行動(dòng)階段性推進(jìn)情況，并對(duì)下階段改革工作進(jìn)行再安排、再部署。集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳學(xué)偉主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級(jí)管理人員，集團(tuán)公司中層管理人員，所屬各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人以及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。

當(dāng)前，新一輪國(guó)企改革迎來(lái)了“棋至中局”的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，廣州水投集團(tuán)切實(shí)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，多措并舉深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和市委、市政府關(guān)于深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的部署要求，以人才支撐為保障，以文化鑄魂為基石，推動(dòng)“黨建 改革”雙融雙促，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

問(wèn)改革之效

賦能發(fā)展“新質(zhì)”引擎

廣州水投集團(tuán)黨委以開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的姿態(tài)，奮力跑出改革“加速度”。在本輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)中，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新、深化體制機(jī)制改革等方面取得了一系列新進(jìn)展、新成效。

高位推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”。積極做好花都赤坭鎮(zhèn)、炭步鎮(zhèn)和清遠(yuǎn)寨崗鎮(zhèn)供排水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育，做好從化北部三鎮(zhèn)、花都赤坭農(nóng)村污水治理，提升民生項(xiàng)目品質(zhì)。開(kāi)展二次供水居民終端服務(wù)，打造高品質(zhì)二次供水示范項(xiàng)目。推行“建管服”新模式，提升“龍頭”用戶的用水體驗(yàn)感、安全感。

外拓業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力。發(fā)揮水務(wù)設(shè)計(jì)施工運(yùn)營(yíng)“集團(tuán)軍”作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，積極融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，開(kāi)展珠海唐家水廠（二期）等項(xiàng)目建設(shè)。排水公司擬成立產(chǎn)業(yè)公司，環(huán)保公司中標(biāo)北京2座再生水廠除臭系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，標(biāo)的超千萬(wàn)元。加快智能裝備研發(fā)推廣，加速凈水除臭集成裝備、懸浮式智能清淤機(jī)器人、排水不停產(chǎn)清淤機(jī)器人、履帶式水沖車和輪式抓斗車等小型清疏智能裝備市場(chǎng)拓展，排水公司“水下清淤機(jī)器人高效運(yùn)行”入選廣東省生態(tài)環(huán)境廳“全省十大生態(tài)環(huán)境創(chuàng)新案例”。

提升綠色化數(shù)字化管理水平。培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，在數(shù)字化和雙碳領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)突破。持續(xù)深化智慧場(chǎng)景應(yīng)用，積極探索智慧水廠、智慧運(yùn)營(yíng)、無(wú)人值守廠站的建設(shè)；積極推動(dòng)水務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表工作。擴(kuò)大再生水回用、光伏發(fā)電等清潔能源應(yīng)用。凈水公司“廣州瀝滘生態(tài)化地埋式凈水廠示范項(xiàng)目”作為全省唯一企業(yè)代表獲得中國(guó)投資協(xié)會(huì)2024“零碳中國(guó)”優(yōu)秀項(xiàng)目案例。

創(chuàng)新綠色融資渠道。發(fā)行科技創(chuàng)新公司債券（第一期）3億元，為全國(guó)首單水務(wù)行業(yè)數(shù)字人民幣債券，以及首單募集資金用于“百千萬(wàn)工程”領(lǐng)域的公司債券。發(fā)行利率低至2.05%，創(chuàng)建國(guó)以來(lái)5年期信用債券發(fā)行票面利率歷史最低。

聚改革之勢(shì)

激活發(fā)展“高質(zhì)”動(dòng)能

改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全面工程，下階段集團(tuán)將明確目標(biāo)方向、持續(xù)改革破題，全力推動(dòng)各項(xiàng)改革工作任務(wù)落地落實(shí)，確保今年年底前高質(zhì)量完成70%以上的改革主體任務(wù)，推動(dòng)改革“新質(zhì)”和“高質(zhì)”雙向奔赴，打造水投改革樣本。

牢牢把握國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的方向目標(biāo)。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述作為首要任務(wù)，始終堅(jiān)守國(guó)有企業(yè)改革的重大原則不動(dòng)搖不偏離，始終錨定“三個(gè)明顯成效”的目標(biāo)任務(wù)聚力攻堅(jiān)，確保國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性、政治屬性、社會(huì)屬性的有機(jī)統(tǒng)一。

突出抓好以更好服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)市委市政府為導(dǎo)向的功能性改革，增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。聚焦上級(jí)決策部署和工作要求，積極承擔(dān)改革重點(diǎn)工作任務(wù)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造“智慧國(guó)企”，更好提升綜合服務(wù)能力，提升治理效能，持續(xù)深入實(shí)施生態(tài)建設(shè)、環(huán)境治理、安全保障、品質(zhì)提升等系列行動(dòng)計(jì)劃，在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)中寫好“水文章”。

著力打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營(yíng)機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國(guó)企。科學(xué)構(gòu)建集團(tuán)資源整合共享和業(yè)務(wù)合作體系，通過(guò)互學(xué)互鑒，經(jīng)驗(yàn)互享，以點(diǎn)帶面，融合補(bǔ)位，整體協(xié)同，做到集團(tuán)內(nèi)部資源共享和業(yè)務(wù)高效順暢運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式創(chuàng)新。優(yōu)化制度機(jī)制，著力推動(dòng)相關(guān)制度機(jī)制從“有沒(méi)有”向“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公司治理創(chuàng)新。持續(xù)攻堅(jiān)三項(xiàng)制度改革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和資源整合，集中力量發(fā)展優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，做好資源的有效集聚和利用，實(shí)現(xiàn)布局結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。

優(yōu)化改革組織推進(jìn)機(jī)制，全力以赴推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)取得新成效。集團(tuán)所屬各企業(yè)“一把手”和班子成員要進(jìn)一步提高政治站位，靠前謀劃、親自推動(dòng)、統(tǒng)籌落實(shí)，確保改革動(dòng)作到位，標(biāo)志性成果顯著。根據(jù)新目標(biāo)新要求，動(dòng)態(tài)調(diào)整方案和實(shí)施路徑，對(duì)有必要新增、完善或細(xì)化的任務(wù)舉措、標(biāo)志性成果等，及時(shí)更新工作臺(tái)賬，納入實(shí)施方案。加大力度推廣典型經(jīng)驗(yàn)，做好新聞宣傳報(bào)道，積極營(yíng)造更加濃厚的改革氛圍。

供稿來(lái)源：廣州水投集團(tuán)