一、創(chuàng)品牌，深化品牌建設(shè)

（一）明確品牌定位

深入調(diào)研本單位工作特點(diǎn)和員工期望，確定品牌主題，確保品牌體現(xiàn)單位特色。

（二）學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

關(guān)注國內(nèi)外先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，借鑒成功案例，結(jié)合本單位實(shí)際應(yīng)用。

（三）加強(qiáng)有機(jī)融合

將工作與業(yè)務(wù)結(jié)合，通過員工先鋒崗等活動，引導(dǎo)員工發(fā)揮模范作用。

（四）推進(jìn)“一團(tuán)隊(duì)一特色”建設(shè)

鼓勵各團(tuán)隊(duì)根據(jù)特點(diǎn)開展特色活動，定期交流和展示，形成良好氛圍。

（五）總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)

總結(jié)各團(tuán)隊(duì)工作亮點(diǎn)，宣傳推廣品牌，提高知名度和影響力。

二、嚴(yán)規(guī)矩，規(guī)范基層工作生活

（一）嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章

組織員工學(xué)習(xí)規(guī)章，增強(qiáng)紀(jì)律意識，監(jiān)督執(zhí)行情況，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為。

（二）落實(shí)好“三會一課”制度

定期召開會議和課程，創(chuàng)新形式，提高員工參與積極性。

（三）開展好主題日活動

每月確定主題，組織豐富活動，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性，及時總結(jié)改進(jìn)。

（四）開好總結(jié)會

認(rèn)真組織總結(jié)會，開展批評與自我批評，確保問題整改落實(shí)。

（五）做好談心談話和評價

建立談心制度，開展評價，全面評價員工，表彰優(yōu)秀，處理不合格員工。

（六）開展員工示范崗評選

設(shè)立示范崗，定期評選表彰，激勵員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)。

三、建機(jī)制，壓實(shí)工作責(zé)任

（一）樹立抓工作是最大業(yè)績理念

增強(qiáng)責(zé)任感，將工作納入整體布局，確保同步發(fā)展。

（二）強(qiáng)化日常督導(dǎo)管理

建立督導(dǎo)機(jī)制，定期檢查指導(dǎo)，記錄工作開展情況。

（三）壓緊壓實(shí)責(zé)任

明確考核標(biāo)準(zhǔn)，將考核結(jié)果作為評價依據(jù)，落實(shí)責(zé)任。

（四）有針對性指導(dǎo)各團(tuán)隊(duì)

制定個性化指導(dǎo)方案，幫助解決問題，提高團(tuán)隊(duì)工作能力。

（五）提升各團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量

定期評估總結(jié)，推廣好經(jīng)驗(yàn)，激勵積極性。

四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

（一）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)

制定培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。

（二）嚴(yán)格員工發(fā)展管理

控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，確保員工發(fā)展質(zhì)量，動態(tài)管理員工信息。

（三）發(fā)揮員工模范作用

開展模范崗活動，組織志愿服務(wù)，樹立員工良好形象。

五、加強(qiáng)廉潔建設(shè)

（一）加強(qiáng)廉潔教育

學(xué)習(xí)廉潔規(guī)定，開展警示教育，引導(dǎo)員工增強(qiáng)廉潔意識。

（二）落實(shí)廉潔責(zé)任

簽訂責(zé)任書，明確廉潔責(zé)任，監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

反對不良風(fēng)氣，建立長效機(jī)制，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。

六、加強(qiáng)工作創(chuàng)新

（一）推進(jìn)信息化建設(shè)

利用信息技術(shù)建立管理平臺，提高工作效率。

（二）開展課題研究

探索新方法，推動工作創(chuàng)新發(fā)展。

（三）加強(qiáng)文化建設(shè)

培育核心價值觀，開展文化活動，增強(qiáng)凝聚力。

七、加強(qiáng)對群團(tuán)組織的支持

（一）支持群團(tuán)組織依法開展工作

支持群團(tuán)組織獨(dú)立開展工作，解決遇到的問題。

（二）發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁作用

動員職工、青年、婦女參與改革發(fā)展，增強(qiáng)思想引領(lǐng)。

（三）加強(qiáng)群團(tuán)組織自身建設(shè)

完善組織體系，提高工作能力，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。

八、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，確保任務(wù)落實(shí)。

（二）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障

將經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，合理使用，提高使用效益。

（三）加強(qiáng)督促檢查

建立檢查機(jī)制，定期督促，表彰優(yōu)秀，問責(zé)不力。

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