“清單化”管理為基層黨建工作賦能增效(基層黨建清單式管理)
中新網(wǎng)黑龍江新聞1月2日電(王玉 裴宇)“有了這個工作責任清單,思路更清晰,就知道每月該干什么、怎么干了?!?月2日, 采油五廠第七作業(yè)區(qū)注采701班黨支部書記王鳳山尚在作業(yè)區(qū)黨支部業(yè)務(wù)大講堂上說道。
第七作業(yè)區(qū)黨委按照落實“抓班子、帶隊伍、強管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展”五項任務(wù)要求,修訂了黨建工作考核細則,探索實施黨建月度清單工作法,以清單明責任、壓任務(wù)、抓落實,推動作業(yè)區(qū)黨建工作“再嚴再緊再實”?!爸贫惹鍐巍焙葑ヂ鋵嵰妼嵭?/p>
“責任清單”壓實責任見真章。這個作業(yè)區(qū)黨委從增強黨支部的組織功能和政治功能出發(fā),按照“可量化、能落地、易操作”的原則,細化落實黨支部日常工作任務(wù)、要求,推動基層黨建工作規(guī)范化、標準化。作業(yè)區(qū)黨委修訂了黨建考核細則,由以前的模糊定性向準確定量轉(zhuǎn)變,每月末匯總各路工作評價下發(fā)月度考核公報,在績效考核上獎罰精準到個人,提升考核指標“能見度”,在準確全面考察基層工作執(zhí)行能力的同時,使基層黨支部抓黨建工作由“虛功”變“實做”。
“內(nèi)容清單”量化內(nèi)容見標準。通過年初制定基層黨組織生活一覽表、月初制定“月月清”工作清單和將具體工作內(nèi)容做成可借鑒、可引用的“參考模板”的方式建立第七作業(yè)區(qū)基層黨建工作“年度清單”“月清單”“內(nèi)容清單”,同時以列清單、逐項銷號的“量化”方式,不斷為基層黨建工作統(tǒng)一程序、完善記錄規(guī)范、制定材料收集歸檔標準,有效解決了黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)不熟悉、基層黨建工作推進不力的問題,不斷提高基層黨建工作規(guī)范化、制度化水平。
“整改清單”齊抓共管見合力。第七作業(yè)區(qū)每周召開“支部業(yè)務(wù)大講堂”,以黨務(wù)操作手冊為依據(jù),結(jié)合階段性重點工作、短板弱項,采取黨群領(lǐng)導專題授課、現(xiàn)場情景模擬、黨建知識隨堂測試等方式,對支部熱點難點堵點問題進行專題講座和交流研討。他們還將交流中發(fā)現(xiàn)的問題通過分析研判、舉一反三,制定符合作業(yè)區(qū)實際的整改方案,羅列整改任務(wù)清單和具體工作內(nèi)容清單,通過對比清單找問題、找差距、找不足,為理清整改思路、找準整改方向提供有力支撐,同時將整改清單對號入座、落實到人,在壓實整改工作責任的同時形成齊抓共管的工作合力。通過問題整改“清單化”,讓問題整改變成破解難題的“突破口”,當成補齊短板、加固底板、強化薄板的有利抓手,不斷為基層黨建工作轉(zhuǎn)質(zhì)提升賦能增效。(完)