2024年以來(lái)，濟(jì)寧市任城區(qū)金城街道深入貫徹落實(shí)黨建引領(lǐng)基層治理工作部署，持續(xù)深化基層治理體制機(jī)制革新，以黨建引領(lǐng)聚合全要素基層治理資源，構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層治理共同體，打造基層治理共建共治共享全新格局。

聚焦黨建引領(lǐng)，構(gòu)建基層治理新體系

“現(xiàn)在社區(qū)服務(wù)太周到了，我每周四都帶著孩子到社區(qū)服務(wù)中心參與清松書(shū)院機(jī)構(gòu)的書(shū)畫(huà)培訓(xùn)，有美術(shù)課、書(shū)法課等，里面的老師講課也非常專業(yè)。”金城街道西孟社區(qū)九九花園小區(qū)居民劉甜甜說(shuō)。

金城街道健全黨建引領(lǐng)基層治理協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理的“七條工作線”，圍繞組織隊(duì)伍、創(chuàng)新載體、優(yōu)化服務(wù)功能等方面全方位優(yōu)化治理格局，打造開(kāi)放式黨群服務(wù)場(chǎng)所，大力推進(jìn)16個(gè)社區(qū)將黨群服務(wù)中心場(chǎng)所迭代升級(jí)，社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所70%的面積用于服務(wù)居民，同步推進(jìn)建設(shè)居民議事廳等居民服務(wù)場(chǎng)所69處，全域推行“8小時(shí)以外錯(cuò)時(shí)延時(shí)服務(wù)”，通過(guò)建設(shè)“黨員先鋒崗”“一窗通辦”“物業(yè)管理服務(wù)崗”，“一攬子”通辦90%的社會(huì)公共服務(wù)事項(xiàng)，服務(wù)社區(qū)居民2000余人。

聚焦資源整合，開(kāi)辟基層治理新賽道

“以前都不敢想，現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)企業(yè)都進(jìn)社區(qū)了，家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們居民也都可以成為志愿者，參與社區(qū)活動(dòng)、獲得積分、兌換商品，還有工廠游、居民游、斗地主超級(jí)聯(lián)賽等，現(xiàn)在我們樓棟長(zhǎng)的干勁更足了，居民也越來(lái)越愿意參與到我們的基層治理了。”金城街道西紅廟社區(qū)的黨員樓棟長(zhǎng)王大爺說(shuō)。

金城街道創(chuàng)新打造“金城薈生活”社區(qū)超級(jí)服務(wù)平臺(tái)，精準(zhǔn)鏈接市域內(nèi)全要素治理資源，開(kāi)啟“行政 商業(yè) 治理”三輪驅(qū)動(dòng)模式，在行政服務(wù)上，發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員、樓長(zhǎng)等推廣應(yīng)用，收入利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為社區(qū)基金，在商業(yè)運(yùn)營(yíng)上，鏈接本地的優(yōu)質(zhì)企業(yè)(商戶)資源送至居民家門口；在社區(qū)治理上，組織開(kāi)展公益集市、超級(jí)聯(lián)賽、工廠游、百家宴等25項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)，引導(dǎo)更多居民成為社區(qū)志愿者，最終形成政府服務(wù)資源下沉、商業(yè)主導(dǎo)服務(wù)居民、助推治理效能提升，以“行政化 商業(yè)化”手段，助推優(yōu)質(zhì)資源向社區(qū)治理一線富集。目前，累計(jì)開(kāi)展公益集市、社區(qū)超級(jí)聯(lián)賽等社團(tuán)活動(dòng)等82場(chǎng)，成功簽約良友工貿(mào)、三強(qiáng)乳業(yè)等7家優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐平臺(tái)。

聚焦群眾動(dòng)員，探索基層治理新路徑

“社區(qū)給我們提供了場(chǎng)所，我們可以開(kāi)展更多的公益活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展青少年心理咨詢、現(xiàn)場(chǎng)診療等活動(dòng)，也為我們提供了為居民服務(wù)的機(jī)會(huì)。”濟(jì)寧琴音心理咨詢的負(fù)責(zé)人范老師說(shuō)。

金城街道堅(jiān)持以滿足全齡段服務(wù)居民為導(dǎo)向，堅(jiān)持“騰籠應(yīng)需”，推進(jìn)“空間換服務(wù)”“服務(wù)換資源”工作模式，因地制宜在社區(qū)黨群服務(wù)中心場(chǎng)所設(shè)置親子閱讀、社會(huì)組織服務(wù)站、青少年活動(dòng)室、日間照料中心、婦女兒童之家利用社區(qū)閑置場(chǎng)所建設(shè)“共享式花園”“輪胎公園”健身設(shè)施等“一老一小”服務(wù)場(chǎng)景，有效滿足居民多元文化需求。同時(shí)，針對(duì)居民需求多樣化、多元化特點(diǎn)，在逐社區(qū)分析居民構(gòu)成、需求偏好的基礎(chǔ)上，金城街道致力于專業(yè)化社會(huì)組織培育，成立社會(huì)組織服務(wù)中心，培育了“寶媽美生活理事會(huì)”“琴音工作室”等專業(yè)化社會(huì)組織54個(gè)，帶動(dòng)更多居民共建共享社區(qū)治理成果。

聚焦精準(zhǔn)服務(wù)，提升基層治理新質(zhì)效

“主動(dòng)報(bào)名參加社區(qū)組織的衛(wèi)生打掃、政策宣講等志愿活動(dòng)能夠獲得信用積分。積分可以在社區(qū)信用超市兌換水壺、洗衣液等商品，而且到信用商家消費(fèi)時(shí)，還能抵扣現(xiàn)金。”家住金城街道開(kāi)泰花園社區(qū)的季阿姨提起信用積分連連稱贊。開(kāi)泰花園社區(qū)開(kāi)展信用內(nèi)循環(huán)以來(lái)，季阿姨還用信用積分到社區(qū)信用商戶享受了護(hù)膚服務(wù)。

金城街道持續(xù)深化志愿服務(wù)體系化建設(shè)，一方面倡導(dǎo)“一家人”理念，著力打造“金小蜂”志愿服務(wù)品牌，成立 “金小蜂”志愿服務(wù)隊(duì)42支，打造“周六志愿服務(wù)日”服務(wù)項(xiàng)目，累計(jì)開(kāi)展“周六志愿服務(wù)日”活動(dòng)49場(chǎng)次，服務(wù)黨員群眾7萬(wàn)余人。另一方面，深化做實(shí)“信用內(nèi)循環(huán)”模式，逐社區(qū)成立“社商居”聯(lián)盟，以社區(qū)黨委為基層治理的動(dòng)力軸，不斷整合社區(qū)、居民、商戶全要素基層治理資源，激發(fā)信用融合基層治理聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，累計(jì)鏈接社區(qū)治理資金資源213萬(wàn)元，打造為民服務(wù)項(xiàng)目48個(gè)。(張珂)