新城鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市區(qū)關(guān)于鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接部署要求，牢固樹立“抓黨建、興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)治理、促發(fā)展”的工作導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化基層黨組織政治功能和組織功能，為接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

黨建引領(lǐng)增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“向心力”。新城鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮“龍頭”作用，把增強(qiáng)組織、筑牢堡壘作為鄉(xiāng)村振興的頭等大事來(lái)抓。實(shí)行“雙組長(zhǎng)制”，成立以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在黨委會(huì)上專題研究鄉(xiāng)村振興工作，尤其對(duì)青石臺(tái)村實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)示范行動(dòng)制定“作戰(zhàn)圖”，明確責(zé)任分工 確保各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化落實(shí)。同時(shí)，健全完善以班子成員—中心科室—包抓干部為主的“三包一”責(zé)任制，選派2名專職化書記和6名第一書記進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織活力。

黨建引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興“內(nèi)生力”。針對(duì)農(nóng)業(yè)土地面積縮減、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高的實(shí)際。新城鎮(zhèn)黨委以農(nóng)村“三變”改革為契機(jī)，全面完成6 個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份界定和農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)量化工作，使各村集體經(jīng)濟(jì)組織有了“身份證”，讓集體資產(chǎn)成為“明白賬”。以撂荒地整治為抓手，持續(xù)盤活青春村百家臺(tái)270余畝土地，試種西瓜、甜瓜、籽瓜喜獲成功。青石金庭蘑菇生態(tài)基地月產(chǎn)量突破萬(wàn)斤，園藝村桃園種植基地銷量高達(dá)百萬(wàn)斤，青石臺(tái)西梅供不應(yīng)求，村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)萬(wàn)合田園綜合體、蘭州群益種植養(yǎng)殖有限公司以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、觀光采摘為主體的發(fā)展方向，確保村民參與和收益；重點(diǎn)扶持瑞源畜禽等4家市區(qū)級(jí)示范種養(yǎng)殖合作社，扎實(shí)推進(jìn)共同富裕。

黨建引領(lǐng)鍛造鄉(xiāng)村振興“凝聚力”。新城鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、融合共治、多網(wǎng)合一、一網(wǎng)兜底”的原則，依托黨員網(wǎng)格化管理，統(tǒng)籌各村414名黨員、162名退役軍人、356名志愿者等多方力量融入農(nóng)村基層治理單元，推動(dòng)政治功能和服務(wù)功能雙促進(jìn)、雙提升。以青石臺(tái)村為試點(diǎn)，建立“巷長(zhǎng)”管理制度，對(duì)矛盾糾紛排查化解、基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)、臟亂差整治等問(wèn)題進(jìn)行綜合管理。按照“眾人事情眾人商量”原則，設(shè)立“西偉說(shuō)事室”“老吳說(shuō)事室” “張胖子說(shuō)事室”，幫助村民、困難群體“依法維權(quán)”，引導(dǎo)村民依法自治。同時(shí)，聯(lián)合東川鎮(zhèn)、臨洮街街道探索打造“大聯(lián)治”工作樣板，提升農(nóng)村領(lǐng)域自治能力。

責(zé)編：魏玉祥

作者：王 旭