企業(yè)黨建內(nèi)嵌企業(yè)發(fā)展(企業(yè)黨建內(nèi)嵌企業(yè)發(fā)展方向)
來源:陜西網(wǎng)
恒豐銀行西安分行有33個黨員責任區(qū)、45個黨員示范窗口、220個黨員先鋒崗和示范崗、9個過硬黨支部。對于一家設(shè)有2家二級分行、17家同城支行,590余名員工的股份制商業(yè)銀行區(qū)域性經(jīng)營機構(gòu)而言,黨建工作正在引領(lǐng)著企業(yè)主動融入陜西高質(zhì)量發(fā)展之中。
自2021年起,恒豐銀行西安分行組織實施全行基層黨組織建設(shè)三年提升行動,黨建工作和業(yè)務發(fā)展有了明晰具體的目標導向和工作抓手。
重規(guī)劃
恒豐銀行西安分行把2021年定為“鞏固提升年”,重點推進基層黨組織建設(shè)標準化規(guī)范化。規(guī)劃2022年為“融合發(fā)展年”,將在黨建工作與經(jīng)營發(fā)展深度融合、互促共進上取得明顯進步;2023年為“創(chuàng)先爭優(yōu)年”,要著力打造出分行特色的黨建品牌。
2021年,通過創(chuàng)建實施“頭雁工程”“強基工程”“鑄魂工程”“激勵工程”和“品牌工程”等,進一步明確黨建引領(lǐng)、堅定轉(zhuǎn)型、聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路。從強化黨建責任入手,提出加強和改進基層業(yè)務機構(gòu)黨支部、分行機關(guān)聯(lián)合黨支部、“前中后臺部門”共建等具體要求。打造黨建工作長效機制,強化問責考核,推行重點工作“檢查督導制”“匯報制”和“考核引導制”,以黨建述職評議考核和“兩個責任”考核為抓手,逐級傳導黨建壓力。緊抓支部書記和專兼職黨務工作者目標責任考核,深化支部黨建責任落實。
固堡壘
恒豐銀行西安分行從內(nèi)建標準、外樹形象入手,加大對黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的錘煉,壓緊壓實責任,推動全面過硬,逐步實現(xiàn)從塑形到塑魂的轉(zhuǎn)變。近三年從分行黨費、黨建工作經(jīng)費中投入專項資金10余萬元,按照“規(guī)定內(nèi)容 特色內(nèi)容”模式,打造線上 線下互動、實體與網(wǎng)絡(luò)并行的活動陣地。舉辦紅色講堂,創(chuàng)建黨建文化長廊,培樹紅色排頭兵,推廣微課堂教育深入一線。
制定黨建工作《責任清單》《考核細則》,明確將黨建工作考評得分按不低于20%權(quán)重計入綜合考評,確保黨建與經(jīng)營工作同部署、同落實、同考核。打造“恒心向黨”黨建品牌,開展以引領(lǐng)行動、過硬行動、人才行動、創(chuàng)新行動、和諧行動、廉潔行動為主要內(nèi)容的創(chuàng)建。制定實施支部標準化建設(shè)、評星定級等方案,營造比學趕超良好氛圍。建立聯(lián)絡(luò)員制度、月度提示提醒制度和“一對一”工作輔導機制,確保各項工作要求落地落實。
組織全行業(yè)務拓展精耕大討論、查找問題大調(diào)研、深入基層大走訪等系列活動。每年選擇客戶拓展、管理提升等方面難點重點問題,作為“強紅色堡壘,三亮三比三提升”“一支部一堡壘、助力鄉(xiāng)村振興”的黨員攻堅先鋒項目。開展“黨建 業(yè)務”雙提升活動,按季度公布條線黨員、入黨積極分子的業(yè)績排名、各經(jīng)營單位黨支部排名。黨委成員聯(lián)系支部,針對實際“解剖麻雀”、協(xié)調(diào)整改。開展讓黨旗在基層一線高高飄揚主題活動,推動基層黨組織全面落實上級工作部署,黨員作用發(fā)揮與分行經(jīng)營主線有機結(jié)合,實現(xiàn)“動力疊加”。
聚合力
近幾年,西安分行黨委通過組織開展“新?lián)?新作為”“新征程?心服務”“新起點?薪相傳”專題培訓、黨委成員及支部書記講黨課、專題組織生活會和黨校教育培訓等形式加強理論武裝。同時,利用“學習強國”應用程序及分行黨建宣傳載體,定期展示各支部階段性學習任務完成情況。組織拍攝黨史黨建知識短視頻、企業(yè)文化宣傳片、“我來講”微黨課,并在年度表彰大會、營銷工作會等重要會議和主題活動中播放,促進黨的知識入腦走心。
針對年輕員工增多的實際,利用“恒豐講壇”和新老員工傳幫帶,全方位提升青年員工專業(yè)技能。同時,開展“跨支行、跨部門、跨條線”調(diào)整,讓有潛力的員工實現(xiàn)多崗位鍛煉。強化干部任期內(nèi)履職能力考核,選育結(jié)合、動態(tài)調(diào)整。
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