中醫(yī)藥學是中華文明的瑰寶。應深入發(fā)掘中醫(yī)藥寶庫中的精華，加快產(chǎn)學研一體化，推進中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化，讓中醫(yī)藥走向世界。在華潤集團和華潤醫(yī)藥集團的領導下，東阿阿膠股份有限公司堅持以黨的建設為引領，胸懷“國之大者”，牢牢扛起中醫(yī)藥文化傳承創(chuàng)新的使命擔當，深入實施“黨建 中醫(yī)藥文化”管理體系建設，縱深推進黨建工作與科研生產(chǎn)協(xié)同聯(lián)動，黨建制度與企業(yè)運行規(guī)范協(xié)調(diào)一致、打造了文化與產(chǎn)業(yè)“雙輪驅(qū)動”、膠類產(chǎn)業(yè)鏈“三產(chǎn)融合”等特色鮮明的發(fā)展模式，以黨建工作新成效打造中醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展的東阿阿膠實踐。

堅持“黨建引領”，為中醫(yī)藥文化傳承創(chuàng)新扛牢使命擔當。公司聚焦中醫(yī)藥文化傳承創(chuàng)新發(fā)展，提出“1433”“黨建 中醫(yī)藥文化”管理體系。即，明確以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；實施“四雙項目”：“雙淬項目”“雙增項目”“雙專項目”“雙特項目”，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；搭建“三個聯(lián)動”：一二三產(chǎn)融合聯(lián)動、內(nèi)外共建聯(lián)動、央地合作聯(lián)動；達到“三維融合”：在業(yè)務發(fā)展與文化弘揚中促融合、在深化改革與創(chuàng)新創(chuàng)效中促融合、在經(jīng)營管理與建章立制中促融合。“黨建 中醫(yī)藥文化”管理體系的建立，為黨建引領公司高質(zhì)量發(fā)展明確了實施路徑，高站位擘畫出公司踐行“壽人濟世”使命的黨建藍圖。

實施“四雙項目”，筑牢“堅實堡壘”，為中醫(yī)藥文化傳承創(chuàng)新強內(nèi)力夯實力。公司黨委充分發(fā)揮央企在中醫(yī)藥大健康領域的“先鋒隊”作用，聚焦主責主業(yè)，深入實施“四雙項目”，抓基層、強基礎，凝合力、聚人心，基層黨組織戰(zhàn)斗號角嘹亮。一是通過“雙淬項目”，淬煉組織韌性，淬煉人才隊伍。強化理論學習，注重常態(tài)化開展黨史學習教育，通過“第一議題”、黨委理論學習中心組學習、“三會一課”等載體，強化黨的創(chuàng)新理論學習，不斷加強黨性鍛煉、提高黨性覺悟，錘煉過硬政治品格。推進專項培訓和實踐，開展“春弦計劃”業(yè)務領導力發(fā)展項目、“鏈星計劃”供應鏈高級人才培訓班等項目，打造供應鏈高素質(zhì)人才。二是通過“雙增項目”，增強組織活力，增強團隊合力。通過完善黨組織體系增活力，以部門、子公司、區(qū)域為單位設置黨支部，分別成立了生產(chǎn)類、營銷類、研發(fā)類、管理類等25個黨支部，黨組織進一步建強織密。通過成立“黨員突擊隊”增活力，將黨旗插到研發(fā)一線、生產(chǎn)一線，促進黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮。三是通過“雙專項目”，專注追求卓越品質(zhì)，專注強化創(chuàng)新驅(qū)動。推進工藝技術攻關，完善質(zhì)量安全體系，實施全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管控，打造智能化、數(shù)字化生產(chǎn)體系，入選工信部2023年度綠色制造名單，連續(xù)4次榮獲國家質(zhì)量獎，連續(xù)15次入選世界品牌實驗室“中國500最具價值品牌”。聚焦醫(yī)藥健康領域“卡脖子”技術，加快新藥研發(fā)進度。四是通過“雙特項目”，打造特色黨建體系，打造特色黨組織。今年“七一”主題黨日活動上，發(fā)布“初心岐黃 淬煉膠香”黨建體系，實現(xiàn)了公司黨的建設工作具象化和可視化。各黨支部圍繞黨建與業(yè)務實際結合開展項目攻堅，藥品中心黨總支覆蓋藥品銷售領域，提煉出“初心如磐 鍛造鐵軍”黨建體系；健康消費品與新零售黨總支聯(lián)合江南大學食品學院黨委共同打造“江山多膠”黨建體系；保健品生產(chǎn)線創(chuàng)建“旗引先鋒·精益運營·敏捷供應”黨建體系。

通過“三個聯(lián)動”，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，為中醫(yī)藥文化傳承創(chuàng)新添活力強合力。2022年以來，公司圍繞“黨建 中醫(yī)藥文化”，聚焦一二三產(chǎn)融合聯(lián)動、內(nèi)外共建聯(lián)動、央地合作聯(lián)動，持續(xù)在文化傳播、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合等方面深耕細作，促進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。一是聚焦一二三產(chǎn)融合聯(lián)動，形成“工業(yè) 康養(yǎng) 旅游”發(fā)展新模式。公司黨委以阿膠及“阿膠 ”為主體，向上延伸一產(chǎn)毛驢養(yǎng)殖，平行拓展二產(chǎn)膠類中藥研發(fā)，向下兼容三產(chǎn)康養(yǎng)旅游。在上游“一產(chǎn)”，加強優(yōu)質(zhì)種源保護、養(yǎng)殖示范和技術引領，推進落地研發(fā)創(chuàng)新、全球供應鏈打造、產(chǎn)品開發(fā)、文化傳承等6個工程，著力提高產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈韌性和安全水平。在中游“二產(chǎn)”，加強產(chǎn)學研用一體化，為品牌建設提供良好環(huán)境，打造滋補健康系列品牌，提升產(chǎn)品力、品牌力和創(chuàng)新力。以燈塔工廠為標桿進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進智能制造技術迭代升級，提升智能化、數(shù)字化水平，促進產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。在下游“三產(chǎn)”，聚焦科普教育，打造中醫(yī)藥文化宣傳陣地，深化顧客互動體驗，開展透明工廠現(xiàn)場直播活動，開發(fā)中醫(yī)藥研學課堂，激發(fā)文化旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力，講好中醫(yī)藥故事。二是聚焦內(nèi)外共建聯(lián)動，拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞中藥創(chuàng)新藥、循證醫(yī)學、毛驢養(yǎng)殖關鍵技術開發(fā)等，與多位院士和國醫(yī)大師合作，并與清華大學、北京大學、中國中醫(yī)科學院等31家知名高校、科研院所打造產(chǎn)學研創(chuàng)新共同體，推進協(xié)同創(chuàng)新，賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是聚焦央地合作聯(lián)動，牽引帶動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。公司黨委積極與地方黨委共同深化項目合作、共享發(fā)展機遇，以雙方高質(zhì)量融合助力地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

立足“三維融合”，做強業(yè)務融合，為中醫(yī)藥文化傳承創(chuàng)新增動力提效力。公司注重圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，做到黨建與業(yè)務兩手抓、兩促進、兩提高，促進黨建業(yè)務深度融合。一是在業(yè)務發(fā)展與文化弘揚中促融合。做好中醫(yī)藥文化傳承保護，在今年第七屆中國國際進口博覽會上，攜手《中國國家地理》雜志，發(fā)布溯源片《地下流“金”——水哥溯黃金水源》，通過專業(yè)考察證明了東阿地下水對熬制道地東阿阿膠的重要性，并促成《中國國家地理》雜志社授予山東省東阿縣政府“阿膠黃金水源地”稱號。二是在深化改革與創(chuàng)新創(chuàng)效中促融合。深入推進“雙輪驅(qū)動”業(yè)務模式，圍繞藥品、健康消費品業(yè)務成立非處方藥（OTC）、醫(yī)療、健康消費品、全渠道營銷4個專項小組，推動藥品、健康消費品相互賦能增長。加快落地“一中心三高地”研發(fā)體系，公司膠類中藥、健康消費品、滋補中藥三大聯(lián)合創(chuàng)新平臺陸續(xù)成立，各類研發(fā)項目加速落地。三是在經(jīng)營管理與建章立制中促融合。嚴格落實黨建責任制，將黨建工作納入績效管理體系，一起推動、一起落實、一起檢查、一起考核。制定完善《權責運行手冊》《“三重一大”決策制度》等，構建黨委、董事會、經(jīng)理層等治理主體權責明晰、運轉(zhuǎn)高效的公司治理機制。

下一步，東阿阿膠將以“壽人濟世”為使命，加快中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展，傳承精華、守正創(chuàng)新，筑牢文化根基，激活中醫(yī)藥新質(zhì)生產(chǎn)力，促進阿膠產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展，讓“中華文明的瑰寶”成為一張張“濟世良方”，努力答好中醫(yī)藥發(fā)展新答卷。（東阿阿膠股份有限公司黨委 供稿）