12月10日，中國一冶召開2024年海外市場營銷專題會，全面貫徹落實中國五礦“大干60天、沖刺全年旺”活動部署，按照中國中冶海外業(yè)務發(fā)展要求，明確開發(fā)方向和定位，深入謀劃海外業(yè)務目標、任務和舉措。中國一冶領導陳陽、王健、王鵬、劉國、馬建民參加會議。

中國一冶黨委書記、董事長陳陽就海外業(yè)務發(fā)展作出四個方面部署。

一是深刻認識海外市場的重要性，進一步明確海外業(yè)務定位與目標，堅定走出去的信心和決心。要準確研判當前建筑市場形勢，把握海外業(yè)務發(fā)展機遇，緊跟“一帶一路”倡議，在中國中冶國際化經(jīng)營發(fā)展理念引領下，立足公司“兩商”戰(zhàn)略定位，進一步調(diào)整發(fā)展理念和思路，鞏固好、發(fā)展好海外業(yè)務優(yōu)勢，將海外市場打造為公司新增長點。

二是創(chuàng)新海外市場合作模式，堅持深耕融入和搭船出海，打好海外開拓“陣地戰(zhàn)”。要堅持融入國家發(fā)展大局，結合企業(yè)實際，按照“立足屬地、高端經(jīng)營、管攬相輔、人文皆融”思路，聚焦重點區(qū)域市場，做到經(jīng)營理念屬地化和市場營銷屬地化。要加強海外協(xié)同經(jīng)營，切實用好“五個聯(lián)動”，堅持“搭船出海”與“造船出海”，拓展業(yè)務新賽道，全面推進業(yè)務轉(zhuǎn)型升級。要加強海外人才隊伍建設，為業(yè)務發(fā)展提供支撐。

三是強化海外項目履約，進一步提升海外品牌影響力和美譽度，打造競爭“新優(yōu)勢”。要堅決防范經(jīng)營風險，加強項目風險管控，綜合運用數(shù)字化等手段，加大對海外項目的穿透式管理。要堅決防范履約風險，堅持完美履約理念，建立適應項目所在國國情的工程管理方式，提高施工質(zhì)量和項目管控能力。要堅決防范安全風險，守住安全底線，確保人員和財產(chǎn)安全。要堅決防范廉潔風險，高度重視境外合規(guī)經(jīng)營，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

四是夯實海外項目黨建工作基礎，切實發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為海外業(yè)務開展提供堅強保障。要從系統(tǒng)性、全局性、全面性的高度切實加強海外黨建工作，為海外業(yè)務發(fā)展提供政治保障、思想保障和組織保障。要培育海外優(yōu)秀文化，講好一冶海外故事，進一步凝聚人心、匯聚力量、擦亮品牌。

中國一冶總經(jīng)理、黨委副書記王健對海外營銷工作提出五點要求。一是堅定不移落實“走出去”，深入?yún)⑴c“一帶一路”項目建設，尋求更大的市場增量。二是打造“大海外營銷”的格局，充分發(fā)揮“國際公司 專業(yè)公司”兩個優(yōu)勢，強化內(nèi)部協(xié)同，創(chuàng)新營銷模式，提高綜合競爭力。三是堅決扛起國別總代表樞紐職責，做好重點區(qū)域市場營銷，加強業(yè)務溝通協(xié)作。四是做好重大海外項目運作，拓寬優(yōu)質(zhì)信息渠道，加大內(nèi)部業(yè)務協(xié)同，合作開拓市場。五是堅守廉潔合規(guī)底線，合規(guī)高效開展海外營銷工作。

會上，中國一冶領導王鵬、劉國、馬建民對海外項目營銷工作提出具體要求。公司市場開發(fā)部和法律部作專題發(fā)言，4家涉及海外業(yè)務單位作專題匯報。

中國一冶總部相關職能部門負責人，涉及海外業(yè)務相關單位主要負責人及營銷工作分管領導等參加會議。（中國一冶）