去年以來，青島市市南區(qū)聚焦部分社區(qū)黨委存在發(fā)展不均衡、不充分、不協(xié)調的痛點難點，創(chuàng)新開展社區(qū)黨委分類管理整體提升行動，通過分類定標、分類推進、分類評估，努力構建適應社會發(fā)展新形勢、基層治理新要求、居民需求新變化的黨建引領基層治理新格局。

聚焦問題，分類推進，黨建工作抓得更“實”了

緊扣問題導向，區(qū)委組織部會同各街道黨工委逐一摸排三類社區(qū)存在的共性問題和個性問題，從區(qū)級層面進行統(tǒng)籌調配相關資源下沉社區(qū)靶向解題，解決了“一些老舊樓院多、治理問題多的社區(qū)‘資源不夠用’，一些居住人數(shù)多、服務訴求多的社區(qū)‘服務陣地效能不高’”等問題。

珠海路街道辛家莊社區(qū)黨委前期在新興領域黨建和黨員隊伍體系化建設等工作中取得優(yōu)異成績，確定為“示范”類社區(qū)黨委之后，充分發(fā)揮示范帶動作用，立足轄區(qū)老年人口多、服務需求多元等特點，深入開展黨群服務陣地效能提升行動，融合打造便民服務、自助服務、辦公會客、健身活動、養(yǎng)老助餐等功能區(qū)，進一步優(yōu)化社區(qū)黨群服務中心功能布局。同時在麥凱樂商圈與共建單位區(qū)財政局聯(lián)動建設面向新就業(yè)群體提供服務的“暖心驛站”，真正把社區(qū)黨群服務中心打造成大門常開、活動常搞、群眾常來的“紅色地標”，社區(qū)工作得到一次全面提升。

凝心聚力，靶向施策，治理工作抓得更“準”了

創(chuàng)新實施社區(qū)黨委分類管理模式，有效破解了“不同區(qū)域、不同特點的社區(qū)結合地域實際不夠、工作一刀切”的問題，通過綜合考慮社區(qū)區(qū)域位置、居民特點、班子隊伍、基礎條件等具體情況和不同社區(qū)工作重心，著力補齊社區(qū)資源統(tǒng)籌不平衡、精細化治理能力不足的短板。

江蘇路街道齊東路社區(qū)地處西部老城區(qū)，管區(qū)全部為開放式老舊樓院，停車困難、房屋漏雨等問題長期困擾群眾。去年被確定為“強基”類后，該社區(qū)黨委認清自身問題，扎實開展“紅色物業(yè)”基礎攻堅活動，將提升黨建引領開放式樓院“大物管”作為突破口，深入推進伏龍山34-39號樓院紅色業(yè)委會組建等工作，社區(qū)黨委在區(qū)級領導包聯(lián)指導下，通過“先嘗后買”和“慧安家”小程序智慧賦能，讓境美物業(yè)干出成效，讓樓院居民看見變化，逐步實施“無償-低償-可持續(xù)發(fā)展”的“三步走”戰(zhàn)略，建立“社區(qū) 物業(yè) 業(yè)委會”三方協(xié)調運行機制，增強了社區(qū)居民幸福感、獲得感、歸屬感。憑借出色的工作成績，該社區(qū)黨委在今年的分類調整中，確定為“創(chuàng)優(yōu)”類社區(qū)黨委。

上下聯(lián)動，同題共答，服務工作抓得更“優(yōu)”了

市南區(qū)、街道兩級聚焦包聯(lián)指導、培訓賦能、干部下沉、典型帶動、保障支撐五個維度發(fā)力，落實區(qū)級領導帶頭領干、機關部門下沉領干的包聯(lián)機制，讓社區(qū)更有能力、有方法干出特色、創(chuàng)出品牌。

隨著歷史城區(qū)更新工作不斷推進，中山路街道觀海山社區(qū)轄區(qū)內商鋪、游客人數(shù)激增，商居矛盾逐漸顯露，居民對高質量物業(yè)服務的需求與日俱增。社區(qū)黨委與青島海明公司黨委及下屬物業(yè)公司通力合作，達成了一份內容包含房屋維修、秩序管理、環(huán)境衛(wèi)生等7大項23小項的物業(yè)基礎服務清單，變“各管一域”為“一域共管”，開拓新商圈與老城區(qū)協(xié)同治理新思路，形成社區(qū)助力景區(qū)，景區(qū)反哺社區(qū)的良性局面，居民滿意率達98.3%，在今年的分類調整中，確定為“示范”類社區(qū)黨委。

下一步，市南區(qū)將持續(xù)對社區(qū)黨委分類管理整體提升行動進行全過程管理，讓社區(qū)“頭雁”隊伍有干勁、有盼頭，進一步推動“強基”類社區(qū)黨委夯基固本、“創(chuàng)優(yōu)”類社區(qū)黨委進位爭先、“示范”類社區(qū)黨委標桿引領，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。(王清林)