談改革 促發(fā)展 | 市發(fā)展改革委執(zhí)法處黨支部書記、處長張艷紅：發(fā)揮“e執(zhí)法”黨建品牌引領(lǐng)作用 為發(fā)展改革領(lǐng)域行政執(zhí)法改革賦能增效

市發(fā)展改革委執(zhí)法處黨支部書記、處長張艷紅

深入推進(jìn)依法行政，是黨的二十屆三中全會做出的重要決策部署。黨支部緊扣市委十三屆五次全會精神提出的“深化行政執(zhí)法體制改革”任務(wù)和本市改革方案明確的“執(zhí)法職責(zé)回歸機(jī)關(guān)”要求，以“e執(zhí)法”黨建品牌為抓手，全面推進(jìn)“一個引領(lǐng)、雙向融合、三維服務(wù)”執(zhí)法新模式，推動發(fā)展改革領(lǐng)域執(zhí)法改革工作順利推進(jìn)。

一是注重黨建引領(lǐng)，強(qiáng)基固本。始終把建組織、強(qiáng)隊伍、敢擔(dān)當(dāng)作為行政執(zhí)法改革中的基礎(chǔ)緊抓不放。根據(jù)本市行政機(jī)構(gòu)改革方案和上級黨組織的指示，及時調(diào)整黨組織設(shè)置，確保改革部署落實有組織、有領(lǐng)導(dǎo)。圍繞新增的執(zhí)法事權(quán)，開展“學(xué)習(xí)周”集中培訓(xùn)活動，提升執(zhí)法人員依法行政能力，打造業(yè)務(wù)過硬執(zhí)法隊伍。面對“綜合執(zhí)法”改革后，行政處罰權(quán)由15項增加到36項、檢查對象由約600家增加到2000余家、人均執(zhí)法量翻兩番的新情況，主動作為，積極推動改革事項落地，建立執(zhí)法事項交接過渡期，推動執(zhí)法改革從“單打獨(dú)斗”向“攥指成拳”轉(zhuǎn)型，確保改革事項“接得穩(wěn)”。

二是注重雙向融合，提質(zhì)增效。深化“執(zhí)法 ”系列成果，實現(xiàn)雙向結(jié)合、多能融合。“執(zhí)法 普法”上，開展“e執(zhí)法”線上答題活動，積極參加全國生態(tài)日北京宣傳活動，面向執(zhí)法對象開展線上培訓(xùn)等各執(zhí)法領(lǐng)域普法宣傳6場，近2000人次參加，持續(xù)為執(zhí)法添動能；“執(zhí)法 協(xié)同”上，深化跨部門執(zhí)法協(xié)作，推進(jìn)京津冀區(qū)域執(zhí)法協(xié)作，著力形成合力監(jiān)管新體系；“執(zhí)法 廉政”上，優(yōu)化完善綜合執(zhí)法全過程監(jiān)督和重點監(jiān)督工作機(jī)制，切實兜牢執(zhí)法工作底線，不斷提升“綜合執(zhí)法”“集中執(zhí)法”質(zhì)效，確保改革事項“抓得實”。

三是注重三維服務(wù)，全面賦能。既強(qiáng)調(diào)執(zhí)法監(jiān)督的“力度”，也強(qiáng)調(diào)執(zhí)法服務(wù)的“溫度”，推動執(zhí)法工作“走新”更“走心”。發(fā)揮“一臺賬三清單”工作機(jī)制作用，以幫帶管為企業(yè)發(fā)展賦能。用好“問題”清單，在全面推行非現(xiàn)場監(jiān)管模式、嚴(yán)格落實“一碼檢查”工作要求基礎(chǔ)上，建立分級分類監(jiān)管和約談提醒機(jī)制，打造對守法者“無事不擾”、對違法者“利劍高懸”的行政執(zhí)法環(huán)境，助力打造“北京服務(wù)”品牌。用好“訴求”清單，圍繞企業(yè)所需組織專家診斷、答疑幫扶等活動，推動雙向互動、幫扶共治的執(zhí)法服務(wù)見行見效。用好“推介”清單，向執(zhí)法對象送《執(zhí)法服務(wù)手冊》，現(xiàn)場執(zhí)法檢查時推送解讀最新政策，做好政策觸達(dá)，助力企業(yè)發(fā)展，確保改革事項“干得好”。