前兩天和一個同行交流，他說他接到的黨建品牌策劃的企業，很多都不太了解黨建品牌，而且能拿出來的費用也很有限，在合作過程中很難去把握策劃的深度，以至于策劃時間長、費用低，服務效果也不是很好。

其實我們在前幾年的咨詢工作中，也會遇到同樣的問題，客戶沒有條件拿出一定的時間、精力、財力來策劃黨建品牌，而且在策劃黨建品牌落地體系或工作法的時候，需要策劃團隊深入調研、分析，制定黨建與戰略融合的頂層框架，與客戶反復溝通、打磨，這樣以來項目的時長和復雜程度都比較高，不太適合想要“輕質化”打造黨建品牌的企業。

那有沒有簡單易懂易操作的黨建品牌落地方法，幫助企業快速推動品牌落地呢？這里我們總結了六大維度的工作，基本涵蓋了黨建品牌需要觸達的所有方向，再結合黨建品牌的名稱、LOGO，主旨等內容，就形成了一套標準化、可復制、可落地的黨建品牌“套裝”，經過長期實踐，這套裝備很“能打”，甚至企業自己都可以動手策劃一套完整的黨建品牌，所以這六個方向應該是每位做【黨建品牌落地方法】的朋友需要掌握的：

1. 思想統一

我們在打造黨建品牌的過程中，融合了黨建、業務、文化等多個方面的內容，其中最關鍵的就是我們引用了黨建的主旨思想，和企業黨建品牌的融合目標，這是整個黨建品牌落地的核心。如果要自上而下地推廣黨建品牌，首先要做的事就是統一思想，灌輸理念，把黨建品牌創建的主旨、思路、過程對每位黨員進行講解和宣貫，這樣后續的落地行為才會擁有自主性和自驅性，落地的效果會更顯著。

2. 制定動作

結合黨建品牌的創建目標，我們需要有針對性性的搭建體系、制度、工作法，讓品牌落到實處。但事情要一件一件做，我們需要制定黨建品牌落地的“第一動作”。比如為了實現黨建工作由管理向服務轉型，某企業選擇了“三張清單”工作法作為第一動作：制定問題清單、責任清單、整改清單，策劃具體的標準、流程、考核辦法，在短期內把第一動作“打活”“打響”“打亮”。“第一動作”不僅可以成功推動品牌落地，還可以很好地展現黨建品牌引領企業業務發展的創新與實踐。

3. 建立標準

我把建立標準分為“硬標準”和“軟標準”。“硬標準”指的是標準化陣地建設，文化宣傳建設等，主要起到營造氛圍和實現會議、學習等功能的作用；“軟標準”指的是黨支部活動基本制度、入退黨標準程序、黨內活動標準流程，黨費的收繳與使用規范等等內容。“軟標準”是建立“正規軍”的必要條件，是評價一個黨組織黨建工作的重要依據，也是一個需要長期不斷完善的工作。企業可以根據實際情況選擇在不同的階段建立這兩個標準。

4. 側重服務

根據不同組織和單位，服務的對象也不同，比如黨委服務支部、支部服務黨員、黨員服務群眾，有的以服務為中心的企業，也會制定全員服務客戶，二線服務一線，后臺服務前臺，干部服務員工等制度。服務是企業黨建品牌形象的有力展現，也是凝聚組織戰斗力的重要方法。一切工作的核心都是人，只有把人的工作做好，企業才可持續發展。

5. 貫徹活動

黨建活動直接關系到黨建品牌創建的效果與職能，我們可以從提升工作能力、改進工作作風、轉變服務態度等方面極力打造黨建活動載體。比如開展不同主題的黨日活動，搭建“互聯網 ”的活動平臺，網格化的公益活動等等，活動越豐富，黨建品牌越深入人心。

6. 廉政護航

全面從嚴治黨是貫穿整個黨建工作的總要求，也是是黨建品牌落地的重要保障。我們可以依據黨建品牌落地的幾個行為，制定責任和監督機制，打造常態化宣傳警示教育，確保黨建品牌落地行穩致遠。

有了這幾個方向，大家再根據自己黨組織的情況，在每個方向下制定幾個關鍵動作或階段性工作，這個黨建品牌基本上就能做到多方位、立體式、全覆蓋。

但是這里還是建議大家，在條件允許的情況下，盡可能地深度剖析黨建工作，找準黨建品牌定位，再拿出圍繞品牌定制的體系或“一攬子”落地動作，持續深化3-5年。這樣的品牌既有理論高點，又有實踐成果，大概率會成為全國的典型與標桿，我們也更愿意與這樣的客戶“長相廝守”，共同探索黨建品牌落地實效。