來源：【《國家電網(wǎng)》雜志】

7月7日，上海迎來極端高溫天氣。±500千伏南橋站運維人員朱正一和謝子峰開展全站設備高溫特巡。兩人重點對去年迎峰度夏前新投入運行的可控換相換流閥（CLCC）進行了紅外測溫，確保這一全球首創(chuàng)的電力裝備可靠運行。

1989年投運的南橋換流站是我國首座超高壓直流換流站，35年來累計將來自葛洲壩的約1800億千瓦時清潔水電輸送到上海電網(wǎng)。從2022年年底開始，國網(wǎng)上海電力啟動了南橋換流站投運以來最大規(guī)模的老舊設備改造工程，用自主原創(chuàng)的國產(chǎn)設備替代原先的進口設備，進一步提升上海主電網(wǎng)運行可靠性。

自南橋換流站改造工程啟動以來，國網(wǎng)上海超高壓公司聚焦國內首次大規(guī)模老舊換流站核心設備整體改造，深入實施“黨建 基建”工程，以“三個同向”（同向謀劃、同向施策、同向發(fā)力）充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為工程建設注入戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力、驅動力，為上海經(jīng)濟社會發(fā)展持續(xù)提供更堅強的“綠色”支撐。

同向謀劃

在服務工作大局中堅定融合方向

南橋換流站投運之初被稱為“洋變電站”，在站里工作了34年的副站長王安全回憶說：“1989年我國的電力工業(yè)還比較落后，南橋換流站的設備來自于不同的國家，就連戶外場地上的草皮和組裝設備的小螺母都是進口的。”

而此次南橋換流站改造的核心就是要實現(xiàn)從進口設備到國產(chǎn)設備的國產(chǎn)化替代。其中最關鍵、最困難的一環(huán)就是將原先采用的傳統(tǒng)換流閥更換為可控換相技術換流閥。

國網(wǎng)上海超高壓公司為保證工程的順利推進，貫徹落實“黨委領導、業(yè)務主導、黨務輔導、項目先導、機制引導”的工作體系，細化黨建部門、專業(yè)部門、基層黨組織等各類主體責任，建立跨部門、跨專業(yè)、跨層級的工作協(xié)同推進機制；同步設置黨建與業(yè)務雙維評價體系，施行黨建與專業(yè)部門考核聯(lián)審機制，強化工程項目過程管控和成效評估，通過系統(tǒng)推進黨建與業(yè)務的目標、機制、成效“三個融合”，做到中心工作推進到哪里、黨建引領就跟進到哪里。

黨員技術骨干在±500千伏南橋換流站改造工程現(xiàn)場驗收調試可控換相換流閥。攝影 / 馬千里

同向施策

在筑牢戰(zhàn)斗堡壘中錨定融合任務

2022年11月13日，南橋換流站設備改造工程正式進入停電施工階段。為了滿足當時迎峰度冬期間上海的供電需求，工程采用“先單極、后雙極”的停電方式，其中2022年11月13日至2023年2月1日，南橋換流站實行極Ⅰ停電、極Ⅱ運行的方式。

這種邊改造邊運行的模式不僅大幅提升了工程建設難度，同時對電網(wǎng)風險預警管控和現(xiàn)場安全管理提出了更高的要求。針對南橋站設備改造工程內容繁多、作業(yè)環(huán)境復雜、多企業(yè)多部門協(xié)同實施等困難，國網(wǎng)上海超高壓公司緊盯專業(yè)部門黨支部、一線黨支部、全體黨員三類“黨建 ”工程責任主體，精準實施黨建業(yè)務融合策略。

計劃工程部黨支部發(fā)揮直接聯(lián)系基層一線的優(yōu)勢，強化與黨建工作部門協(xié)調聯(lián)動，在南橋站設備改造工程中落實專業(yè)部門黨支部和一線實施支部“雙負責人”制，結合支部大會、工程例會、協(xié)同聯(lián)建等，策劃、組織、激勵黨員崗位建功，有效確保改造現(xiàn)場作業(yè)和電網(wǎng)設備運行“雙安全”。

南橋黨支部按照“圍繞一個項目難點、創(chuàng)新一項解決舉措、提升一項關鍵指標”的“三個一”原則，針對“站用電系統(tǒng)改造”“新型控保系統(tǒng)調試”“現(xiàn)場隱患排查”等三個痛點難點設立融合項目，組建“控保調試”黨員攻堅小組、青年突擊隊，以支部書記、專業(yè)骨干、青年骨干“三級領銜”，僅用29天就完成了系統(tǒng)調試工作。同時，該黨支部與華東送變電公司變電黨支部共建，組建“聯(lián)合安全流動哨”，強化安全動態(tài)管控。

參與工程的黨員技術骨干成立6個專業(yè)工作小組，優(yōu)化施工改造作業(yè)和運行調試方案，制訂10項專項施工方案和25項一般施工方案，協(xié)調解決34項各類設備、施工和技術難題。南橋站實現(xiàn)從全進口設備的“功勛老站”到核心設備全國產(chǎn)化替代的“新生強站”，為全力保障上海地區(qū)電力供應和葛洲壩電力可靠外送打下堅實基礎。

同向發(fā)力

在拓展載體平臺中深化融合成效

圍繞南橋站設備改造工程及新設備投運后的運維檢修工作，國網(wǎng)上海超高壓公司進一步發(fā)展豐富已有工作載體，因地制宜地開展創(chuàng)新實踐，全力構建“黨建搭臺、業(yè)務唱戲”的“大黨建”工作格局。

國網(wǎng)上海超高壓公司通過落實“雙培養(yǎng)一輸送”機制，把改造工程作為錘煉黨員技術能力的“試金石”和“磨刀石”，在“關鍵時”把“關鍵人”放到“關鍵事”中共同培養(yǎng)磨練，通過黨員攻關、黨員“區(qū)崗隊”、師徒“傳幫帶”等手段，在重大工程建設中打造專業(yè)化主網(wǎng)運維力量。該公司先后培養(yǎng)出國家電網(wǎng)有限公司勞模1名、國家電網(wǎng)公司青年五四獎章獲得者1名、國網(wǎng)上海電力高級專家１名、國網(wǎng)上海超高壓公司優(yōu)秀專家１名，激活新質生產(chǎn)力人才引擎，驅動高質量發(fā)展。

2024年4月，南橋站可控換相換流閥迎來了投運后的首次年度檢修。國網(wǎng)上海超高壓公司組成黨員突擊隊，奮戰(zhàn)8個日夜，高質量完成了此次重要檢修任務，積累了大量新設備檢修作業(yè)經(jīng)驗，為今年迎峰度夏期間可靠運行奠定了堅實基礎。

在可控換相換流閥投運后，南橋黨支部所在國網(wǎng)上海超高壓公司特高壓交直流運檢中心黨總支與國網(wǎng)智研院直流所黨總支、普瑞工程黨委三方共建，發(fā)揮“產(chǎn)學研用”各自優(yōu)勢，在傳統(tǒng)直流技術升級、自主可控核心設備突破、直流核心設備延壽等方面進行了大量創(chuàng)新實踐，創(chuàng)造多項國內“首次”。國網(wǎng)上海超高壓公司牽頭推進標準4項，為直流國產(chǎn)化升級改造提供重要的標準支撐和寶貴經(jīng)驗，鞏固了我國在高壓直流輸電技術領域的領跑地位。

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