“紅色聯(lián)盟·黨建沙龍” 解鎖社區(qū)治理“幸福密碼”(社區(qū)黨建品牌紅色服務(wù)聯(lián)盟)
黨建沙龍活動現(xiàn)場。
紅網(wǎng)時刻新聞10月24日訊(通訊員 馬君鈺)10月23日下午,長沙市天心區(qū)新開鋪街道木蓮社區(qū)在湘誠嘉園網(wǎng)格成功舉辦了一場主題為“紅色聯(lián)盟 解鎖社區(qū)治理‘幸福密碼’”的黨建沙龍活動。新開鋪街道相關(guān)負(fù)責(zé)人、深圳市東西方社工服務(wù)社督導(dǎo)以及社區(qū)黨支部書記、三長、物業(yè)經(jīng)理、業(yè)委會骨干、志愿者、社工代表等共同為社區(qū)治理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
現(xiàn)場,破冰游戲——擊鼓傳花迅速拉近了與會者的距離,在輕松愉快的氛圍中,與會人員開始了交流互動:“我們業(yè)委會成員為小區(qū)做事,不拿一分錢,還利用自身資源優(yōu)勢爭取了單位的資金支持,促進(jìn)了小區(qū)提質(zhì)改造。”“我認(rèn)為物業(yè)的工作總結(jié)起來就是一個中心、兩個理解、三個維護(hù):以業(yè)主為中心,促進(jìn)物業(yè)和業(yè)主的雙向理解、維護(hù)好企業(yè)、業(yè)委會、業(yè)主的權(quán)益。”“小區(qū)交房十幾年,物業(yè)費一直是1.5元每平方米,結(jié)合現(xiàn)有情況,我認(rèn)為可以在業(yè)主可接受的范圍將物業(yè)費進(jìn)行增加,讓物業(yè)的服務(wù)和小區(qū)管理水平進(jìn)一步提升。”“通過參與社區(qū)建設(shè)工作,我深刻地體會到不管是物業(yè)還是業(yè)委會,只要我們每一個人都能夠奉獻(xiàn)一份自己的力量,我們的家園會更加美好和諧。”……
與會人員分享交流
社區(qū)黨支部書記、業(yè)委會代表、物業(yè)經(jīng)理、三長、志愿者代表分別從不同角度分享了他們在社區(qū)治理中的角色和貢獻(xiàn),剖析了小區(qū)管理中存在的困難和問題,也通過實際案例展示了如何通過合作和協(xié)調(diào),解決小區(qū)治理難題,提升居民的幸福感和滿意度。隨后,木蓮社區(qū)黨委書記肖曉輝就社區(qū)如何搭建物業(yè)、業(yè)委會、業(yè)主的溝通協(xié)商議事平臺等方面,分享了經(jīng)驗做法和心得體會。
深圳市東西方社工服務(wù)社督導(dǎo)龍秀光老師從專業(yè)角度對大家的分享進(jìn)行了深入分析。并從主導(dǎo)模式、支持模式、分工協(xié)作模式提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和居民參與度等方面,提出了一系列具有指導(dǎo)性的意見和建議,他的專業(yè)視角為基層治理工作提供了新的思路和方法。
最后,新開鋪街道工委委員、組宣委員鄒穎對社區(qū)治理工作給予了充分肯定,并提出了幾點希望:“希望大家有對社區(qū)生活環(huán)境的認(rèn)同;希望大家有對公共事業(yè)的主張;希望大家有對社區(qū)成員的信任;希望大家對美好生活有相同的期待。”
一直以來,木蓮社區(qū)堅持以黨建為引領(lǐng),以居民需求為導(dǎo)向,以網(wǎng)格服務(wù)與“三長”工作為抓手,以五社聯(lián)動為推力,推行“12345”工作法,建強小區(qū)黨支部、紅色業(yè)委會、紅色物業(yè)三支隊伍,不斷凝聚“三長”、志愿者、社會組織等多元力量,積極探索有溫度、有厚度的基層治理新模式。下一步,木蓮社區(qū)將持續(xù)深化“紅色聯(lián)盟”工作機(jī)制,在“鄰”上下功夫,讓“紅”的底色越發(fā)彰顯,“治”的成效越發(fā)突出,進(jìn)一步探索黨建引領(lǐng)基礎(chǔ)治理的有效路徑,答好民心民生“幸福卷”。