（中國平煤神馬控股集團有限公司 郭光燦）

中國平煤神馬控股集團有限公司物資倉儲配送中心管理黨支部，所轄10個管理科室，現(xiàn)有職工85人，黨員46名，黨小組5個。管理黨支部主動適應信息時代新形勢和黨員隊伍新變化，積極推動支部智慧黨建工作不斷前進，通過線上線下精準結(jié)合、“三個關(guān)鍵點”共同推進，促使支部智慧黨建工作節(jié)節(jié)攀升。

一、科學認識“智慧黨建”，思想引領是關(guān)鍵。

大數(shù)據(jù)時代具有智能化、移動化、信息化、實時化、科學化以及規(guī)范化等特點，而“智慧黨建”平臺的構(gòu)建正是利用了這些特性去推動黨建工作的進行，進而使黨建工作的科學水平得以大幅度的提升。

根據(jù)“智慧黨建”的特性，大數(shù)據(jù)時代的移動性和智能性使得黨建工作不必再受時間和空間的限制，這也就意味著黨建工作的時間和空間都得到了有限的延伸。移動數(shù)據(jù)端的使用使黨員間的交流更加通暢，也易于管理，能使黨員同志在交流的過程中對黨組織產(chǎn)生更加強烈的歸屬感和認同感。

基于這樣的認知，管理黨支部不斷對全體黨員進行智慧黨建的系統(tǒng)構(gòu)建及應用解讀，使黨員同志在思想上達成高度統(tǒng)一認知，使黨員同志充分看到“智慧黨建”平臺能夠有效延展黨建的時間和空間所帶來的工作上的巨大便利，進而使黨員愿意了解并主動參與到“智慧黨建”平臺的應用和探索。

二、日常管理“智慧黨建”，制度保障是關(guān)鍵。

為推動“智慧黨建”平臺日常管理的規(guī)范化、制度化，管理黨支部制定了《關(guān)于“智慧黨建”平臺日常管理的若干規(guī)定》，建立獎懲機制。設立“智慧黨建積分達人”獎，每季度評選10位“積分達人”，在支部黨員大會上進行通報表揚并進行獎勵，對積分排名長期落后的黨員同志進行個別談話，不斷督促大家通過“智慧黨建”平臺學習提升自我學習、自我教育的主人翁意識，積極履行黨員義務。

管理黨支部設立5個黨小組，每個黨小組組長以身作則，帶頭完成每日簽到答題并實施監(jiān)督所轄黨員的答題簽到情況，并進行適時提醒，使全體黨員逐步養(yǎng)成每日登陸答題，及時參與各類在線黨務學習的良好習慣。管理黨支部全體黨員簽到答題率連續(xù)數(shù)月保持較高水平，全年平均日簽到答題率高達99.86%。

積極運用好智慧黨建平臺做好日常黨務管理工作，創(chuàng)新“三會一課”形式，激發(fā)黨建活力，通過平臺開展好政治生活，及時上傳發(fā)布“三會一課”內(nèi)容，通過線上線下相結(jié)合，做好學習交流不間斷，使黨內(nèi)生活始終充滿活力。

三、深度融合“智慧黨建”，創(chuàng)新思路是關(guān)鍵。

通過“智慧黨建”平臺的多渠道應用，不斷增強黨員能力、加強黨員間的聯(lián)系。黨建活動的開展是深化學習，提高認識的過程，也是黨員應盡的義務，積極參與黨組織的工作是鍛煉自己的好機會。為促進黨史學習教育活動的深入開展，管理黨支部每天定時通過智慧黨建平臺開展黨課在線學習，使廣大黨員逐步養(yǎng)成線上自主學習的良好習慣。同時，不定期檢查線上黨課學習記錄，真正通過線上線下共促進，黨史學習不間斷，黨員素質(zhì)不斷攀升。

“智慧黨建”平臺的建設是一項創(chuàng)新的改變，化繁為簡，又能提高創(chuàng)新和實踐能力。管理黨支部經(jīng)常性地通過“智慧黨建”平臺開展黨員論壇活動，使黨員可以通過線上評論區(qū)發(fā)表言論，進行思想交流，為黨員發(fā)表自己的想法提供了便利渠道，加強了黨員間的思想交流，也為黨建活動的開展提供了更多思路。不管從活動角度出發(fā)還是黨員來說，都起到了增強黨支部凝聚力的作用。

總之， 時代總是在不斷地變化，黨建的工作方法也需要與時俱進，順應時代發(fā)展，及時做出創(chuàng)新性的改變，才可以走的更遠更久。“智慧黨建”平臺的推進就是為了讓黨建工作更加順利地轉(zhuǎn)型，將信息資源與實際工作有機接軌，進一步推動黨的建設。大數(shù)據(jù)時代帶給我們的不僅是多樣化數(shù)據(jù)的沖擊，更多的是對人的培養(yǎng)以及對工作模式的創(chuàng)新。“智慧黨建”平臺能夠提供黨建工作資源共享、信息共享、可擴展、可優(yōu)化的發(fā)展方向，利用好“智慧黨建”平臺，對推動基層黨支部黨建工作具有重大意義。