甘肅省公航旅產(chǎn)權(quán)交易所集團(tuán):黨建引領(lǐng)推動生產(chǎn)經(jīng)營順利實現(xiàn)“雙過半”
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。甘肅省公航旅產(chǎn)權(quán)交易所集團(tuán)以黨的二十大精神為引領(lǐng),全面推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用、黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,推動黨的各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐和重要保障。截至6月底,共掛牌項目584宗,分別完成年度營業(yè)收入和利潤總額的52.48%、61.8%,實現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。
黨委定向,明確戰(zhàn)略重實績。始終堅持把提高公司發(fā)展質(zhì)效、增強(qiáng)服務(wù)能力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和著力點,牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念,緊緊圍繞公司職工大會確立的“五個提升”,黨員大會聚焦的“九個堅持”和致力實現(xiàn)的“八個著力”,以省公航旅集團(tuán)“黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營推進(jìn)年”行動為抓手,結(jié)合產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)實際,制定公司黨委《“黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營推進(jìn)年”實施方案》及兩個專項實施方案,促進(jìn)黨建工作與產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)目標(biāo)同向、工作銜接、過程融合、落實同步,使紅色“引擎”作用愈加強(qiáng)勁,今年5月以第一名的成績獲選甘肅省工信廳省級中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺,并第三次榮獲“省長金融獎”,公司綜合實力顯著增強(qiáng)。
頭雁領(lǐng)航,高舉旗幟作表率。全面聚焦事關(guān)全局的重大問題,公司領(lǐng)導(dǎo)分頭帶隊赴北京、上海、深圳等21家產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)和東吳科技、鼎函科技、西安交大、蘭州大學(xué)等10余家金融科技公司、科研院校實地走訪、學(xué)習(xí)調(diào)研和洽談合作,全面融入全國統(tǒng)一大市場建設(shè),延伸產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)鏈條,加速推進(jìn)甘肅省大數(shù)據(jù)、生態(tài)環(huán)境、人力資源、自然資源等要素市場平臺建設(shè)工作。始終堅持問計于基層,黨委書記、董事長先后赴11個子公司(辦事處)深入了解各單位發(fā)展現(xiàn)狀,拜訪市(州)國資委、財政局及省市屬企業(yè)30余家,按照“一企一策一方針、一委一局全覆蓋”的策略,指導(dǎo)子公司、辦事處制定針對性解決方案,進(jìn)一步鞏固政企關(guān)系、擴(kuò)大業(yè)務(wù)布局、提升市場知名度。圍繞公司十大要素市場建設(shè)、子公司發(fā)展和信息化建設(shè)等重點任務(wù),結(jié)合“三抓三促”行動上半年重點攻堅任務(wù),由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥,制定“時間表”和“任務(wù)書”,成立3個工作專班。目前自然資源與不動產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境與能源、招標(biāo)采購、金融資產(chǎn)、大數(shù)據(jù)等5個要素市場已初見成效,累計落地項目66宗,成交額7.48億元,貢獻(xiàn)營業(yè)收入1206.8萬元,取得生態(tài)環(huán)境和能源、數(shù)據(jù)要素、陽光采購交易平臺等12項國家軟件著作權(quán),與天津產(chǎn)權(quán)交易中心等70余家單位新簽、續(xù)簽了戰(zhàn)略合作協(xié)議,成功當(dāng)選中國產(chǎn)權(quán)協(xié)會知識產(chǎn)權(quán)分會、陽光招采分會副會長單位以及農(nóng)村產(chǎn)權(quán)分會會員單位,為全省統(tǒng)一大市場建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
黨員示范,凝聚先鋒樹標(biāo)桿。堅持把“學(xué)思想”作為基礎(chǔ),把“強(qiáng)黨性”作為關(guān)鍵,把“重實踐”作為落腳點,把“建新功”作為根本標(biāo)尺,落實黨建業(yè)務(wù)“兩手抓”,黨員骨干“雙培養(yǎng)”,上半年發(fā)展黨員5名,接收發(fā)展對象4名,確定入黨積極分子2名。注重發(fā)揮先進(jìn)引領(lǐng)、榜樣帶動作用,加大典型選樹力度,評選表彰“業(yè)務(wù)之星”“服務(wù)之星”“最佳新人”5名,“三八紅旗手”3名,“五一勞動獎?wù)?/span>”4名,“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”3名,“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”1名,向省公航旅集團(tuán)推薦評選“先進(jìn)黨支部”1個,“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”1名,建立黨員先鋒崗6個,劃定黨員責(zé)任區(qū)14個,開展“一諾三評三公開”簽訂承諾書50份,營造了全員立足崗位、積極奉獻(xiàn)、爭當(dāng)表率的良好氛圍。先后與省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、審計廳、招行蘭州分行、祁連山水泥集團(tuán)聯(lián)合開展主題黨日活動,與山東產(chǎn)權(quán)交易中心黨委簽署黨建聯(lián)建合作協(xié)議,持續(xù)擴(kuò)大公司品牌影響力,形成了形式上創(chuàng)新、氛圍上輕松、內(nèi)容上有實效的比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)新風(fēng)尚,黨員引領(lǐng)示范作用不斷凸顯,最大限度地調(diào)動各黨支部和全體黨員干部發(fā)揮作用的積極性和主動性。
全員行動,匯聚合力促發(fā)展。聚焦職工權(quán)益保障事項等7個方面,持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動,協(xié)調(diào)解決慶陽、臨夏等辦事處及部分子公司16名員工社保繳納歷史遺留問題,延長甘南子公司員工取暖補(bǔ)貼發(fā)放時長、上調(diào)蘭外員工績效工資基數(shù),通過解決員工關(guān)心關(guān)注的現(xiàn)實問題,在員工心底營造“有溫度”的組織,切實團(tuán)結(jié)凝聚人心。組織開展為期兩周的新員工培訓(xùn)15場次,參訓(xùn)1500余人次。邀請北京產(chǎn)交所、上海聯(lián)交所等5個行業(yè)知名機(jī)構(gòu)和12位資深人士,開設(shè)“產(chǎn)權(quán)大講堂”,累計舉辦培訓(xùn)15次,開展“練內(nèi)功強(qiáng)本領(lǐng)”素質(zhì)能力提升培訓(xùn),全面提升子公司、辦事處負(fù)責(zé)人職業(yè)技能。參與制定企業(yè)數(shù)據(jù)、國企采購、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)等國家標(biāo)準(zhǔn),制定4類118項甘肅省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則、服務(wù)規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)化文本,受中國產(chǎn)權(quán)協(xié)會邀請,土地二級市場等交易制度規(guī)則被收錄并向全國推廣甘肅模式。與甘肅農(nóng)信社在全省范圍內(nèi)聯(lián)合舉辦12場特殊資產(chǎn)推介會,吸引2400余投資人參與,成功為40宗項目匹配到意向投資方。為白銀、酒泉、隴西等市縣開展發(fā)揮資本市場功能強(qiáng)化國企運(yùn)營管理培訓(xùn)班6次,為省建投、省供銷集團(tuán)、平?jīng)?/span>城投等70余家省市屬企業(yè)開展國資交易及風(fēng)險防控專題授課,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)累計成交518宗,成交額14.35億元。全面構(gòu)建了“大產(chǎn)權(quán)、全要素、泛金融”的交易生態(tài),進(jìn)一步鞏固省內(nèi)市場地位,使黨建工作壓艙穩(wěn)舵的“軟實力”轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的“硬核力”,以高質(zhì)量黨建推動公司各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。