“治國有常，而利民為本。”基層治理作為國家治理的基石，關(guān)乎人民幸福安康與社會和諧穩(wěn)定。在新時(shí)代的征程中，黨建引領(lǐng)恰似明亮的燈塔，照亮基層治理前行的道路，助力打通服務(wù)社區(qū)居民的“最后一公里”，讓黨的溫暖關(guān)懷在社區(qū)的每一個(gè)角落生根發(fā)芽、開花結(jié)果。

黨建引領(lǐng)基層治理，是鞏固黨的執(zhí)政根基的關(guān)鍵所在。“基礎(chǔ)不牢，地動山搖。”社區(qū)作為城市的基本單元，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶。黨組織深入基層，如同堅(jiān)實(shí)的根系扎入大地，源源不斷地汲取養(yǎng)分，凝聚起廣大人民群眾的力量。黨員干部以身作則，率先垂范，以“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的擔(dān)當(dāng)精神，積極投身社區(qū)建設(shè)與服務(wù)之中，成為居民信賴的主心骨和貼心人。通過開展各類黨組織活動，如“黨員進(jìn)社區(qū)，服務(wù)暖人心”等，讓黨員與居民面對面交流、心貼心溝通，不僅能及時(shí)了解居民的所思所想所盼，更能將黨的政策方針精準(zhǔn)傳遞到千家萬戶，使黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在基層得以不斷夯實(shí)，黨的旗幟在社區(qū)高高飄揚(yáng)。

黨建引領(lǐng)基層治理，創(chuàng)新治理模式是激發(fā)社區(qū)活力的重要引擎。“窮則變，變則通，通則久。”傳統(tǒng)的基層治理模式已難以滿足當(dāng)今社區(qū)居民日益多樣化、個(gè)性化的需求。在黨建引領(lǐng)下，各地積極探索創(chuàng)新，推行“黨建 網(wǎng)格化管理”模式，將社區(qū)劃分為若干網(wǎng)格，黨員干部化身網(wǎng)格員，對網(wǎng)格內(nèi)的事務(wù)進(jìn)行全方位、精細(xì)化管理，做到“小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)”，實(shí)現(xiàn)了管理的無縫隙、全覆蓋。同時(shí)，借助現(xiàn)代信息技術(shù)，打造“智慧社區(qū)”平臺，讓數(shù)據(jù)多跑路、居民少跑腿，極大地提高了服務(wù)效率和質(zhì)量。例如，一些社區(qū)通過手機(jī) APP 實(shí)現(xiàn)居民在線報(bào)修、投訴建議、政務(wù)辦理等功能，真正做到了便捷高效、公開透明。這些創(chuàng)新舉措猶如源頭活水，為基層治理注入了新的活力，讓社區(qū)治理更加科學(xué)化、智能化、人性化。

黨建引領(lǐng)基層治理，整合多方資源是提升服務(wù)品質(zhì)的有力保障。“孤舉者難起，眾行者易趨。”社區(qū)治理涉及眾多領(lǐng)域和部門，需要整合各方資源，形成共建共治共享的強(qiáng)大合力。黨組織充分發(fā)揮其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，積極動員社區(qū)居民、社會組織、企業(yè)單位等各方力量參與社區(qū)建設(shè)。居民們以主人翁姿態(tài)積極參與社區(qū)志愿服務(wù)活動，形成“人人為我，我為人人”的良好氛圍；社會組織憑借其專業(yè)優(yōu)勢，在養(yǎng)老助殘、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生等方面為居民提供多樣化服務(wù)；企業(yè)單位則通過開展公益活動、提供就業(yè)崗位、贊助社區(qū)建設(shè)等方式回饋社會，履行社會責(zé)任。各方力量在黨組織的引領(lǐng)下，匯聚成一股強(qiáng)大的暖流，溫暖著每一位社區(qū)居民的心，共同書寫基層治理的和諧篇章。

黨建引領(lǐng)基層治理，服務(wù)社區(qū)居民“最后一公里”，是一場永不停歇的接力賽。在這條充滿希望與挑戰(zhàn)的道路上，廣大黨員干部要時(shí)刻牢記初心使命，要以堅(jiān)韌不拔之志，持續(xù)深化黨建引領(lǐng)作用，不斷創(chuàng)新治理模式，整合資源力量，用心用情用力為社區(qū)居民辦實(shí)事、解難題，讓社區(qū)成為居民安居樂業(yè)的幸福港灣。唯有如此，方能構(gòu)建起基層治理的堅(jiān)固防線，為實(shí)現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，讓中華民族偉大復(fù)興的中國夢在基層綻放出絢麗光彩。（武紅軒）