東風(fēng)商用車(chē)公司以黨建為引領(lǐng)推動(dòng)事業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)（東風(fēng)公司黨建微信公眾號(hào)）

近日，筆者從東風(fēng)商用車(chē)公司2018黨建成果座談會(huì)上獲悉，近年來(lái)，該公司黨委結(jié)合國(guó)有企業(yè)黨建工作要求，推進(jìn)黨建事業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)“核心工程、先鋒工程、清風(fēng)工程和堡壘工程”建設(shè)，從黨委到黨支部、黨小組，再到黨員，東風(fēng)商用車(chē)有限公司黨委明確黨建責(zé)任，層層分解，一一落實(shí)，切實(shí)以黨建為引領(lǐng)推動(dòng)事業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

黨建“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝哺芨堋?壓實(shí)黨建責(zé)任

19個(gè)二級(jí)黨委、16個(gè)黨總支、264個(gè)在職黨支部、374個(gè)在職黨小組、黨員13096人，這些黨建數(shù)據(jù)與黨建事業(yè)計(jì)劃、黨建活動(dòng)計(jì)劃書(shū)等一同展示在東風(fēng)商用車(chē)有限公司黨建事業(yè)計(jì)劃目視管理板上。在這塊目視管理板上，該公司黨建工作從年度細(xì)化到季度、月度，每項(xiàng)工作指定到責(zé)任二級(jí)黨委、責(zé)任支部。

今年以來(lái)，該公司黨委共承接15個(gè)東風(fēng)公司黨建管理項(xiàng)目，93個(gè)措施行動(dòng)計(jì)劃，并通過(guò)建立黨建事業(yè)計(jì)劃管理模式，將黨建工作目標(biāo)層層分解到黨委、支部、黨小組，使公司黨委的要求進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組，責(zé)任落實(shí)到人。

自去年開(kāi)始，東風(fēng)商用車(chē)有限公司黨委為確保黨建事業(yè)計(jì)劃在基層黨委的推進(jìn)落實(shí)，制定了黨建方針管理診斷標(biāo)準(zhǔn)和診斷計(jì)劃，明確診斷項(xiàng)目、診斷內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)等，推進(jìn)PDCA循環(huán)。“如何讓黨建方針管理評(píng)價(jià)更加科學(xué)？”“如何讓黨建責(zé)任落實(shí)更加到位？”圍繞這兩個(gè)問(wèn)題，該公司黨委依據(jù)《東風(fēng)汽車(chē)公司黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，結(jié)合東風(fēng)商用車(chē)有限公司黨委實(shí)際，對(duì)黨建工作責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確設(shè)定。

“黨委書(shū)記經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核權(quán)重占30%，黨建責(zé)任考核權(quán)重占70%；總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核權(quán)重占70%，黨建責(zé)任考核權(quán)重占30%；總經(jīng)理兼任黨委書(shū)記經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核權(quán)重占50%，黨建責(zé)任考核權(quán)重占50%。”東風(fēng)商用車(chē)有限公司黨委工作部部長(zhǎng)鄢宗云介紹，除了東風(fēng)公司規(guī)定的黨建日常管理指標(biāo)、黨建年度考核結(jié)果指標(biāo)、黨委書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議指標(biāo)，東風(fēng)商用車(chē)有限公司黨委還對(duì)所屬黨委班子成員的考核指標(biāo)進(jìn)行了明確設(shè)定，并將其與業(yè)績(jī)工資掛鉤，做到所屬黨委班子成員人人有責(zé)任、人人有指標(biāo)、人人有考核。”

將黨建“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝哺芨堋保瑢⒁酝饔^性的考評(píng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榭闪炕目荚u(píng)方式，東風(fēng)商用車(chē)有限公司黨委真正壓實(shí)黨建責(zé)任。

創(chuàng)建“五力”示范黨支部 構(gòu)筑基層黨建“戰(zhàn)斗堡壘”

“互助促共建，互補(bǔ)促共享，互利促共贏。”近年來(lái)，東風(fēng)商用車(chē)有限公司車(chē)身廠黨委開(kāi)展廠際支部共建工作，以黨委、黨支部為牽頭單位，主動(dòng)推動(dòng)與下道工序（客戶(hù)）車(chē)輛工廠的相關(guān)黨支部共建活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)一步強(qiáng)化客戶(hù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量信息的反饋和處置。

車(chē)身廠內(nèi)飾二車(chē)間黨支部牽頭，攜手質(zhì)量保證科、技術(shù)科等黨支部，與車(chē)輛工廠等下游工序相關(guān)黨支部開(kāi)展共建活動(dòng)，推進(jìn)《攜手聯(lián)動(dòng)，品質(zhì)共建》《開(kāi)展廠級(jí)共建II，打造精品內(nèi)飾 》等跨廠黨支部共建課題，快速解決整車(chē)制造過(guò)程中涉及駕駛室生產(chǎn)的疑難問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年，共建雙方先后召開(kāi)了6次質(zhì)量問(wèn)題交流會(huì)議，交流現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量典型問(wèn)題22項(xiàng)，完成整改20項(xiàng)，另外2項(xiàng)在推動(dòng)供應(yīng)商進(jìn)行改善，為提升整車(chē)質(zhì)量提升做出了重要努力。

“這是我們服務(wù)車(chē)身廠中心工作，全面提升黨支部‘推動(dòng)發(fā)展力’中的具體做法，也是我們創(chuàng)建‘五力’示范黨支部過(guò)程中的一個(gè)縮影。”內(nèi)飾二車(chē)間黨支部書(shū)記石玉剛介紹。

今年以來(lái)，東風(fēng)商用車(chē)有限公司黨委在所屬黨支部中開(kāi)展“五力”示范黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建內(nèi)容包括：強(qiáng)化政治引領(lǐng)力、強(qiáng)化組織保障力、強(qiáng)化推動(dòng)發(fā)展力、強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)力、強(qiáng)化凝聚服務(wù)力，并明確了創(chuàng)建基本原則、創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建重點(diǎn)。

鄢宗云介紹，“五力”示范黨支部創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想是，以提升組織力為重點(diǎn)，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，為實(shí)現(xiàn)重塑東風(fēng)商用車(chē)行業(yè)領(lǐng)先新優(yōu)勢(shì)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各基層黨支部根據(jù)各自工作實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)的方式和載體，增強(qiáng)基層黨建工作的活力。東風(fēng)商用車(chē)有限公司車(chē)輛工廠裝配五車(chē)間根據(jù)“強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)力”的創(chuàng)建要求，選取了網(wǎng)絡(luò)上流傳的鐵路優(yōu)秀職工的鮮活事跡制作了《制造強(qiáng)國(guó)夢(mèng)》視頻，讓員工明白榜樣就出自平凡的崗位，并非可望不可及，并組織黨員員工共同觀看《奔向未來(lái)》《我的偶像鄧稼先》等影像資料，開(kāi)展工匠精神大討論，加強(qiáng)對(duì)黨員的思想引導(dǎo)，開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

實(shí)施“黨員積分制” 選樹(shù)企業(yè)發(fā)展“主心骨”

東風(fēng)商用車(chē)有限公司車(chē)身廠有一條著名的“星光大道”，在這條廠內(nèi)的道路一側(cè)，豎立著一塊塊該廠各級(jí)先進(jìn)員工、模范黨員的事跡介紹。每天，員工們沿著這條“星光大道”上班、下班，對(duì)這些先進(jìn)模范的事跡進(jìn)行學(xué)習(xí)，來(lái)自該廠車(chē)身廠內(nèi)飾二車(chē)間黨支部的模范黨員唐少軍就在其中。

“唐少軍是通過(guò)‘黨員積分制’實(shí)打?qū)嵲u(píng)出來(lái)的模范，大家心服口服。”石玉剛告訴筆者。近年來(lái)，車(chē)身廠內(nèi)飾二車(chē)間黨支部開(kāi)展了黨員積分制管理，將創(chuàng)建“五型”黨員（學(xué)習(xí)型、技能型、奉獻(xiàn)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型）活動(dòng)與黨員積分制活動(dòng)相結(jié)合，把黨員的日常行為進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，以累積積分的形式，全面反映和考核黨員的綜合表現(xiàn)，并與評(píng)先評(píng)優(yōu)、黨員評(píng)議掛鉤，從而達(dá)到增強(qiáng)黨員身份意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性，實(shí)現(xiàn)黨員日常管理的精細(xì)化、科學(xué)化。

“黨員積分制實(shí)施后，我們更加清楚每個(gè)月必須要落實(shí)哪些工作，有哪些工作做的不好需要改進(jìn)，有了更加明確的目標(biāo)和努力的方向。”唐少軍告訴筆者。在黨員積分制的激勵(lì)下，今年以來(lái)，東風(fēng)商用車(chē)有限公司車(chē)身廠內(nèi)飾二車(chē)間黨支部31名黨員圍繞一線車(chē)間的重點(diǎn)工作，帶領(lǐng)車(chē)間全體員工開(kāi)展了“找茬”行動(dòng)和改善活動(dòng)。在“找茬”活動(dòng)中，以黨員為主體，先后開(kāi)展了廉潔“找茬”、安全“找茬”、質(zhì)量“找茬”、成本“找茬”、現(xiàn)場(chǎng)“找茬”活動(dòng)，并根據(jù)查找出的問(wèn)題，開(kāi)展了黨員改善周活動(dòng)。截至7月底，該支部黨員完成改善課題20項(xiàng)，小改善123條，低成本自動(dòng)化改善6項(xiàng)。

目前，車(chē)身廠黨委已將黨員積分制管理推廣到所有黨支部，今年，東風(fēng)商用車(chē)公司黨委還將把黨員積分制管理活動(dòng)在所屬黨支部?jī)?nèi)進(jìn)行全面推廣。

東風(fēng)公司黨委常委、副總經(jīng)理，東風(fēng)商用車(chē)有限公司總經(jīng)理?xiàng)钋嗝鞔_表示：“以黨建事業(yè)計(jì)劃為抓手，提升黨建工作的效率和水平，切實(shí)將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)?xùn)|風(fēng)商用車(chē)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，推動(dòng)事業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。”（高雅 寇華鑫）

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