河南日報客戶端記者 田宜龍 王雪娜 通訊員 馬健婷 劉崢嶸

當(dāng)前，洛陽正聚焦“建強副中心、形成增長極”，加快打造平臺城市、青年友好型城市，以更高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建全國文明典范城市，全方位提升城市承載力、親和力和感召力，開啟了重振洛陽輝煌的現(xiàn)代化建設(shè)新征程。

以老舊小區(qū)改造為抓手推進(jìn)城市有機更新，是完善城市功能、提升城市品質(zhì)，建設(shè)宜居宜業(yè)平臺城市的重要方面。

作為洛陽市老行政區(qū)和城市核心板塊，西工區(qū)老舊小區(qū)改造數(shù)量約占洛陽市區(qū)的54%，改造和更新任務(wù)繁重。近來，西工區(qū)深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想，把老舊小區(qū)改造作為一項民生工程、民心工程，高質(zhì)量統(tǒng)籌推進(jìn)實施。

去年12月，洛陽市委主要領(lǐng)導(dǎo)在西工區(qū)調(diào)研時，對該區(qū)道南路70號院老舊小區(qū)改造提升的創(chuàng)新做法給予肯定：“要認(rèn)真總結(jié)推廣該小區(qū)經(jīng)驗，優(yōu)化老舊小區(qū)電梯加裝運營模式，真正把老舊小區(qū)加裝電梯這件民事實事辦實辦好。”

近日，省委政策研究室《調(diào)查研究》以《組團(tuán)連片推進(jìn)老舊小區(qū)改造提質(zhì) 建設(shè)宜居宜業(yè)中心城區(qū)》為題，專題介紹西工區(qū)老舊小區(qū)改造工作經(jīng)驗做法和取得的成效。

西工區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)表示，西工區(qū)提升政治站位，認(rèn)真貫徹落實省、市黨代會精神和洛陽市委、市政府部署要求，堅持大規(guī)劃、微改造、強功能、惠民生的思路，深度整合醫(yī)療、養(yǎng)老、休閑、旅游、歷史文化等要素，補齊軟硬件建設(shè)短板，穩(wěn)步推進(jìn)老舊小區(qū)改造提升，努力讓人民群眾過上更有品質(zhì)的幸福生活，為洛陽打造平臺城市、青年友好型城市和創(chuàng)建全國文明典范城市貢獻(xiàn)“西工力量”。

科學(xué)規(guī)劃聽民聲順民意

改出群眾幸福“新生活”

老舊小區(qū)怎么改？如何尊重居民意愿，改出群眾幸福“新生活”？

針對老舊小區(qū)改造需求多樣、主體不一、資源分散的現(xiàn)狀，西工區(qū)遵從民需民意，堅持以人為本、利民惠民，突出問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，將居民改造意愿強烈的突出問題列入改造清單，真正把民生實事辦到群眾心坎上。

定期組織辦事處、社區(qū)、居民代表、黨員代表、設(shè)計公司等多方座談會，共同研究設(shè)計方案，搭建起居民和老舊小區(qū)改造工程各方參建的溝通平臺。創(chuàng)新“板凳會”“鄰里會”等方法征詢民意，“改什么”，由居民來點單，有序引導(dǎo)群眾達(dá)成改造統(tǒng)一意見。通過居民會議、入戶調(diào)查、業(yè)主委員會、黨員代表會等形式，廣泛征求意見，入戶率平均達(dá)到90%以上。

強有力的組織保障是推動老舊小區(qū)改造工作的核心。

2019年全省百城建設(shè)提質(zhì)工作現(xiàn)場會議后，西工區(qū)立即行動，成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)新形勢新要求，于2021年2月成立百城建設(shè)提質(zhì)及老舊小區(qū)組團(tuán)連片改造提質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委書記任第一組長、區(qū)政府區(qū)長任組長。

同時，設(shè)立政策研究組、方案設(shè)計組等12個工作小組，分別負(fù)責(zé)政策研究、資金籌措、方案設(shè)計等工作，形成由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭、辦事處社區(qū)為主體、各職能部門協(xié)調(diào)配合的工作鏈條和責(zé)任體系。

制度機制是整體推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作的重要保障。

西工區(qū)實施區(qū)委常委分包工作機制，實行一個常委分包一個片區(qū)，完善“常委—辦事處—社區(qū)—百城辦”四級分包機制，專人專班強力推進(jìn)。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會，分類梳理工作中存在的個性和共性問題，共同研究并明確改進(jìn)措施。

加強跟蹤督查考評，實施老舊小區(qū)改造提質(zhì)臺賬制度、聯(lián)審聯(lián)批制度和“周報告、月通報、季觀摩、年考評”等推進(jìn)機制，強化落實力、執(zhí)行力、穿透力“三力”落實，按照時間、質(zhì)量要求，完成階段性改造提升目標(biāo)，推動老舊小區(qū)改造取得好的成效。

在推進(jìn)老舊小區(qū)改造的過程中，西工區(qū)還創(chuàng)新“144工作法”（建強一支隊伍、細(xì)化四項措施、夯實四個保障），即：“一支隊伍”即圍繞加裝電梯等具體工作，形成黨組織與熱心帶頭人共同參與、合理分工的工作組。“四項措施”即在科學(xué)設(shè)計、創(chuàng)新模式、階梯出資、共享共用方面，形成最佳惠民方案。“四個保障”即在矛盾調(diào)節(jié)、補償資金、工程質(zhì)量、后期管理四個方面加強基礎(chǔ)保障，減輕群眾負(fù)擔(dān)，確保老舊小區(qū)改造提質(zhì)成效。

“兩拆三改一保留”

統(tǒng)籌推進(jìn)改造提檔升級

西工區(qū)道南路70號院，緊鄰洛陽火車站，7棟居民樓約270戶住戶。該小區(qū)老年住戶居多，加裝電梯，成了群眾最大的呼聲。

在既有住宅加裝電梯的民心工程中，西工區(qū)聚焦出資難、建設(shè)難、管理難等問題，創(chuàng)新加掛電梯連廊、平層直接入戶客廳以及相鄰單元共享電梯等建設(shè)方式，為群眾增設(shè)陽光房，既美觀又實用，有效破解低層住戶獲得感差等難題，受到群眾廣泛好評，典型經(jīng)驗被全市推廣。

在“怎么改”方面創(chuàng)新工作方法。西工區(qū)敢于“破舊立新”，實施“兩拆三改一保留”工作。

“兩拆”即“拆違建、拆圍墻”，讓“小院子”變成“大社區(qū)”，實現(xiàn)資源共享。“三改”即“基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境、服務(wù)能力”，對組團(tuán)連片范圍內(nèi)街區(qū)的水、電、氣、暖、路、通信、照明、消防、安防等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行一體化改造；增建公共活動場所，增加智能化設(shè)施；完善配套醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、托幼等綜合服務(wù)功能，形成功能完備的15分鐘便民服務(wù)圈。“一保留”即保留歷史保護(hù)建筑和標(biāo)志性建筑，延續(xù)歷史文化、建筑風(fēng)貌和城市記憶。

以西工兵營片區(qū)為例，西工區(qū)積極打造文旅休閑功能區(qū)的示范典型，將周邊老舊小區(qū)、商業(yè)街區(qū)和西工兵營整體設(shè)計改造，深入挖掘近代文化內(nèi)涵，使抗戰(zhàn)歷史文化得以延續(xù)與弘揚，打造成一條集文化、歷史、旅游、生活為一體的特色井巷，讓老建筑煥發(fā)新光彩、老街區(qū)呈現(xiàn)新活力，實現(xiàn)歷史文物保護(hù)和現(xiàn)代文化相融合。

改造過程中，西工區(qū)先后召開老舊小區(qū)改造設(shè)計匯報會、交底會、智慧物業(yè)試點研討會，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計。發(fā)揮中心城區(qū)資源積聚、交通便利等有利條件，對歷史文化、科技創(chuàng)新、醫(yī)療衛(wèi)生等資源進(jìn)行發(fā)掘整合，最大限度滿足人民群眾對于現(xiàn)代化都市生活的需求。

堅持思路創(chuàng)新，實施“組團(tuán)連片”式改造提升，按照強弱搭配、以大帶小的原則，將納入改造提升的537個老舊小區(qū)劃分為30個片區(qū)分批分步實施。截至目前，已完成259個老舊小區(qū)改造，惠及居民約3.8萬戶15.2萬余人。貫徹“繡花式”微改造理念，結(jié)合小區(qū)以及建筑物周邊的歷史文化定位，實施局部優(yōu)化改造，打造與洛陽歷史文化脈絡(luò)相一致的城市小品。

此外，結(jié)合公共服務(wù)現(xiàn)代化等要求，實現(xiàn)資源利用最優(yōu)化，近3年提升背街小巷等道路87條，建成城市書房17個，小游園36個，增加城市綠地19余萬平方米，建成智慧停車場51個，新增城市車位6635個，新建或改建濕垃圾處理站5座，建成樂道52.2公里，建設(shè)芳林北路黨史特色文化街區(qū)、漢屯路特色文旅商業(yè)街區(qū)、“百年小街”等一批具有特色的城市街區(qū)。

堅持建管并重

打通服務(wù)群眾“最后一米”

老舊小區(qū)改造不僅是一個建設(shè)工程工作，更是一個社會治理、基層組織動員工作。

在“怎么管”方面開展綜合治理，西工區(qū)通過黨建引領(lǐng)，做好老舊小區(qū)改造的“后半篇”文章，實現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評、成果共享。

探索創(chuàng)新“黨建 物業(yè)”模式。推廣“紅色物業(yè)”管理模式，成立物業(yè)行業(yè)黨委，先后設(shè)立物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織15個，開展“紅色物業(yè)”試點，構(gòu)建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“小區(qū)黨支部 紅色業(yè)委會 紅色物業(yè)企業(yè)”的物業(yè)服務(wù)管理體系。

架起“小區(qū) 黨支部”橋梁。全面推進(jìn)小區(qū)黨支部建設(shè)和“鄰里中心”建設(shè)，成立小區(qū)、樓院黨支部近300個，建成市級街道黨群服務(wù)中心4個，小區(qū)“鄰里中心”11個，實現(xiàn)小區(qū)黨組織全覆蓋，并依托社區(qū)黨群服務(wù)中心和“鄰里中心”，開展文藝匯演、法制宣傳等活動，打造一批有溫度的黨群活動陣地。

“西工區(qū)老舊小區(qū)多，無主管樓院多。259個老舊小區(qū)成功改造，在于充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。”西工區(qū)委組織部主要負(fù)責(zé)人表示，在老舊小區(qū)改造中，該區(qū)強化“黨建引領(lǐng)，推進(jìn)自治、法治、德治、數(shù)治四治融合”，深入實施服務(wù)進(jìn)社區(qū)，從“建起來”到“管起來”“美起來”，以群眾滿意度檢驗改造成效，扎實推進(jìn)基層治理體系、治理能力現(xiàn)代化。

突出建管并重，融入“智治”“綠色低碳”等現(xiàn)代化治理理念，圍繞物業(yè)管理、養(yǎng)老服務(wù)、垃圾分類等內(nèi)容，實施綜合治理，著力提升管理水平。

凱旋東路43號院將現(xiàn)有的西工黨建云平臺、社會綜合治理、網(wǎng)格化服務(wù)管理等系統(tǒng)有機融合，打造“西工智慧物業(yè)模式”，對小區(qū)人員管理、車輛停放、消防安防、便民服務(wù)、設(shè)備維護(hù)等方面進(jìn)行信息化管理，居民可通過手機上相鄰e家小程序便捷申辦事項，打通服務(wù)群眾的“最后一米”。

推動綠色生態(tài)城市建設(shè)，西工區(qū)在52個小區(qū)實施垃圾分類試點工作，開放準(zhǔn)入權(quán)限，由社會性企業(yè)來主導(dǎo)實施，引入新型生物法處理技術(shù)，創(chuàng)新積分兌換獎勵等措施，動員群眾參與，實現(xiàn)垃圾無害化處理，綠色低碳的城市文明新風(fēng)尚正在逐步形成。

“群眾有所呼，黨委政府有所應(yīng)；群眾有所需，黨委政府有所為。”西工區(qū)委書記王進(jìn)表示，西工區(qū)將緊盯群眾最關(guān)切的問題，以更高站位、更大力度、更實舉措，在抓好現(xiàn)有老舊小區(qū)改造的同時，完善街區(qū)養(yǎng)老、托幼、文化、醫(yī)療、助餐、家政、快遞等公共服務(wù)設(shè)施，布局一批高品質(zhì)的城市家具、城市景觀，打造靚麗舒適的城市生活空間，助推洛陽建設(shè)充滿活力、富有魅力、極具吸引力的現(xiàn)代化城市。（圖/西宣）

編輯：洛分